風險管理的理論和方法如何應用于工程項目管理中？

    風險管理方法的不斷改進及其在西方工業國家的成功應用吸引了許多項目組進行自身風險管理，

風險管理的理論和方法如何應用于工程項目管理中？

。一方面，風險管理以對風險的預測、識別、評估和科學分析為基礎，為管理人員運用各種對策的最佳組合對風險進行全面、合理地處置提供了可能性，是現代管理風險的一種科學而直接的方法;另一方面，那種傳統的以保險為單一手段處置風險的局限性(保險雖然可以將項目的風險轉移，使項目自身承擔的損失減小，但它并不利于項目自身的風險管理)，綜合利用各種控制風險的措施，并使處置風險的方法日益完善，這些都使得越來越多的項目組自覺地爭相采用風險管理方法，

工程

《風險管理的理論和方法如何應用于工程項目管理中？》(http://www.gydabaoji.com)。

    由于科技的飛速發展及其在社會生產各方面的廣泛應用，從而使各種風險因素及風險發生的可能大大增加，并且擴大了風險事件造成的損失，這使各項目組不得不加強自身的風險管理水平，使風險管理的各種手段應用于工程項目中。