創業初期成功法則分享

　　現在的社會是個職場競爭力很大的市場。只要頭腦聰明的人才能脫穎而出，創業也是如此。每時每刻都會有百萬大軍涌入到創業的隊伍中，但是真正能夠成功的卻寥寥無幾。所以，對于創業者來說，在創業之前必須了解一些技巧和創業準則是很重要的�，F在我就為大家總結了以下13條創業的黃金準則，希望對創業者有幫助。

　　一、到其它公司學習

　　如果有機會到其它公司(不管是大型公司總管理處或是小型公司)服務，應悉心觀摩老板的經營長處，這對你的創業將大有好處。

　　二、雇用精明能干的員工

　　有些老板懼怕雇用太精明的員工，但許多創業家認為，雇用精明能干的員工，不但有助于業務的拓展，而且自己也可向他們學習，所以許多創業家把成功歸因于“雇用比他們精明的員工”。

　　三、時常與創業經驗豐富的人聚餐

　　只要他人具有你所欠缺的實際經驗，你不妨主動積極地邀約對方的空當時間，不管是早餐、午餐或晚餐，多與這類“過來人”聚餐聊聊，汲取他們的點子與心得。

　　四、利用視聽器材增加管理知識

　　如電視上有關企業管理的節目，應按時收看或設法錄下來有空時觀看;另外，目前有一些用錄音帶錄制的經營管理課程，可利用空閑或開車時收聽，必定有收益。

　　五、敢于采用“嘗試錯誤”的學習方法

　　通常，當你詢問創業家如何學習經營管理時，他們一定會回答“從嘗試錯誤中學習經驗”。摸索經驗或許并非最有效的模式，但自己所領悟的經營要訣，通常是最珍貴、最實在的。

　　六、與員工共進午餐

　　在小型企業中，老板與主要員工每天共進午餐，可加強創意的交流，解決問題以及互相學習等，真是一舉數得的辦法。

　　七、拓寬各種信息來源

　　多閱讀書籍、雜志、報紙、商業通訊以及交易刊物等，均是極珍貴的信息來源。

　　八、運用供貨商的智慧

　　供貨商通常不僅熟悉本行業務，而且能夠提供許多對你有所幫助的特殊信息。

　　九、注意傾聽顧客的抱怨及贊譽

　　從顧客的心聲中，足以顯示你的缺失，以便及時改進;如果你的某些措施非常正確，則你應繼續保持并做得更好。

　　十、持續找尋問題

　　只要你提出問題，大多數人都會樂意解答你的疑問;你的疑問能吸引他人的注意，進而獲得他們的鐘愛。同樣的，如果別人問你問題，你應盡可能地答復;如果你希望知道更多，你首先必須付出更多。

　　十一：戰略和執行

　　自主創業，戰略和執行可以用四個字來代表：三心二意。三心：信心，一個企業必須有自己企業的理念，辦一個公司如果只是為了掙錢，那么這個公司是做不長久的;用心，成功的企業不是靠科班出身出來的，MBA課堂出不了企業家，都是企業家去參加MBA課堂討論。企業家要用心去考慮;細心，其實很多企業管理都是非�；�礎的，我們出現的問題或者成功都是在看似簡單的問題上面。二意：做企業歸根到底是一門生意，一定要全心全意用方法去做;應該有一種誠意，不管對你的客戶、對投資人、對員工或對自己，都應該有一種誠意來認認真真地把你的企業做好。

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