- 相關推薦
關于進一步細化項目部和分包單位安全文明措施費的使用范圍
關于進一步細化項目部和分包單位安全文明措施費的使用范圍 進一步細化項目部和分包單位安全文明措施費的使用范圍。計財處認為這項工作基本上是流于形式，安監處認為這項工作也存在問題，工程處和招標中心同樣認為這項工作存在問題，也就是說從多角度、多方面都反映這項工作存在問題。安全文明措施費用必須專款專用，公司在會上多次強調，但是落實的并不好。值得慶幸的是公司發現了問題，就怕有問題發現不了，有問題得不到解決，現在就是解決問題的一個契機，就是進一步明確和細化取費標準，對收入項進一步明確。國家建設系統已經明確將這筆資金列為非競爭性費用，工民建項目收取多少安措費，工業項目收取多少，市政項目收取多少，劃分的很細致，國家對這項費用的收入子項都分得這么細，那我們應該劃分的更細致。公司目前這筆費用的收入是按國家文件要求執行的，下一步我們要對費用的支出使用進行重新劃分，確保各個專業、各個環節都把費用分解落實到位。會后由安監處牽頭，計財處、工程處、招標中心等部門配合，對安全文明措施費用的使用范圍進行重新細化，從提取、使用、核算、考核、沒收等環節進一步細化和強化。把范圍和比例明確以后，在進行項目招投標的時候，這筆費用就要單列，并且明確這項費用屬于非競爭性費用，因為公司從甲方接工程的時候就單列為非競爭性費用，公司對分包單位也應如此。思路是很清楚的，管理辦法要盡快修訂完善，然后嚴格宣貫、嚴格執行。一定要堅持專項核
算，就是對沒有用完的費用一律沒收，而且公司強調了多次，但是到現在為止，在對項目考核時沒有沒收過任何項目的安措費，沒有一個部門提過費用沒有用完，不進入成本降低的建議。并且還有個別項目的安措費用超了，是真的還是假的？就算是真的，公司不相信沒有一個項目沒用完安措費的情況。所以公司要敢于面對存在的問題，解http://http://www.gydabaoji.com/news/55A76185C9905FD5.html決存在的問題，制定管理辦法時，核算這一塊業務，計財處要負起責任，財務系統必須要做真賬，不能做假賬，如果是項目經理簽字作假，財務人員就要發揮財務監督的作用，舉報項目經理的這種行為，公司就要追究處理項目經理，如果費用沒有用，項目經理安排財務主管做假賬，財務主管就得向公司報告，如果不報告，財務主管就叫失職。公司設立了成本核算科，一個科核算若干個項目，所以財務人員一定要發揮監督的作用，一定要做真賬，報真賬，不能做假賬，安全措施費用一定要核算準確。公司各系統一定要負起責任，財務系統負起財務系統的責任，安監系統負起安監系統的責任，人力資源系統負起人力資源系統的責任，安全工作肯定能解決好，僅僅一項安全文明措施費還核算不好？核算不到位？肯定是的力度不到位、要求不到位、執行不到位，公司一定要下決心把這個問題從根上解決。
【進一步細化項目部和分包單位安全文明措施費的使用范圍】相關文章：
地勘單位安全生產措施的探析04-27
保潔工作安全文明措施04-21
監理工作進一步的細化總結04-27
北方魚塘夏季管理八項措施05-02
實施精細化管理促進排污費征收04-26
文明施工措施計劃08-25
分包單位承諾書04-05