產業競爭力理論

波特產業競爭力理論述評

【發表時間】 2010年10月 【來源】 江蘇省商務廳 【點擊次數】 659

邁克爾·波特被公認為是第一位從產業層次研究競爭力的學者。1990年，邁克爾·波特(Michael Porter)出版了《國家競爭優勢》專著，提出了全新的產業競爭力研究框架，即“鉆石模型”。該理論的提出標志著產業競爭力理論的正式形成。此后，產業競爭力研究主要沿著波特的“鉆石模型”所提供的競爭力形成機理的研究思路和結合現代計量經濟學構建產業競爭力計量分析模型這兩條研究路線展開。因此一般認為波特的產業競爭力理論是產業競爭力研究的基石，后人的研究都是對波特“鉆石理論”的修改和發展。

波特認為，一國的特定產業是否具有國際競爭力主要取決于六個因素：“要素條件”、“需求條件”、“相關與輔助產業的狀況”、“企業策略、結構與競爭對手”、“政府行為”和“機遇”，其中前四個是內生決定因素，外生決定因素只有兩個。該理論建立起了決定產業競爭力因素的分析框架，然而該理論在實際運用的過程中不足之處也逐漸顯現。Porter認為，一國產業參與國際競爭的過程大致可分為四個階段——要素驅動(factor—driven)、投資驅動(invest—driven)、創新驅動(innovation—driven)和財富驅動(wealth—driven)。后來的學者不斷對波特理論模型進

行修改和完善，使之能夠應用于不同發展背景國家的產業競爭力研究。

產業競爭力的定性分析——“鉆石模型”的改進與發展。Porter鉆石理論的缺陷主要在于：以“本國基地”概念為核心，即從本國的視角出發，在分析一國產業的國際競爭力時忽視了其他國家和國外企業的影響作用。Dunning在該理論中加入了“跨國公司商業活動”因素，具有與政府、機遇同樣的決定作用，形成更為完善的“Porter-Dunning”模型；Dunning1995年開始關注外部資源對跨國公司競爭優勢的意義，也就是說，理論界越來越注意外部因素對產業競爭力的影響作用；Dunning1998年又從企業、產業和國家三個層次分別對競爭力進行了實證分析，這說明了競爭力的指標體系和研究方法是可以在各個不同層次間相互通用的，因為其主要的評估思路都是基于波特的鉆石理論，只需根據各自的情形修改其中的部分指標和因素即可。

產業競爭力的定量分析——計量分析模型。波特的“鉆石理論”及其改進與發展基本上是屬于對產業競爭力的定性分析，后人在“鉆石理論”的基礎上，結合現代計量經濟學工具發展了許多產業競爭力定量分析的方法，比如通過指標建立計量分析模型等。國外學者對產業競爭力的定量分析經歷了一個由單一指標衡量向指標體系衡量發展演變的過程。在對產業競爭力定量分析的早期，國外學者大都選取能夠表

示競爭結果或具有顯示性的指標，通過計算這項指標在不同產業層次或不同地域層次上的比重來確定產業競爭力的大小。但是單一指標衡量只能反映產業在某一方面的競爭力，為了協調各分項指標之間的互補性和重疊性，彌補單一指標衡量不夠全面的缺憾，比較全面地反映產業的競爭力，就必須建立多指標的指標體系來綜合衡量產業競爭力。國內學者對產業國際競爭力的定量分析代表性學者有金碚等人，金碚在中國工業國際競爭力分析中重點對中國工業品的出口競爭力、工業品的市場占有率、出口工業品的質量與附加值等方面進行了考察。其中，用貿易競爭力指數、顯示性比較優勢指數來衡量工業品的出口競爭力，而工業品的市場占有率分國際市場占有率和國內市場占有率，對于出口工業品的質量與附加值，分別用出口產品的質量指數、進出口商品的價格比測度。

總的來說，江蘇產業比較優勢主要體現在兩個層次上：一是依托于產業基礎、區位、人力資源等因素的比較優勢，它具有長期性和基礎性特征，決定產業國內國際分工、對外貿易和跨國投資的長期趨勢和基本格局；二是依托于競爭戰略和制度條件的競爭優勢，比如公共政策，它具有明顯的戰略性和選擇性。而提升江蘇產業競爭力亟需從產業結構和技術研發的角度尋求和打造自身的核心優勢。

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