企業新年賀詞演講稿

　　企業新年賀詞演講稿要如何起草呢？寫些什么內容呢？下面隨小編一起看看企業新年賀詞演講稿范文，僅供參考~

　　企業新年賀詞演講稿【1】

　　尊敬的各位領導、各位同事：

　　我首先感謝同事們對我工作的支持，2005年初我到xx礦業擔任總經理，到今天9年多時間匆匆而過，我也從不惑而知天命。

　　有人說，人們感覺的時間長度與年齡相關，年齡越大覺得時間過得越快。其實還有一個更重要的維度，那就是責任。責任越重越大，工作就越多越忙，總覺得時間不夠用，在總經理的崗位上，我每年都期望明年會輕松點，但是直到今天也不敢懈怠，因為企業前進的步伐沒有停，企業的發展永無止境，因為總經理，就是一份沉甸甸的責任。

　　對個人來說，信念和意志，智慧和能力，性格和作風，經驗和技巧，是履行責任的基本要素。回過頭審視自己，我談不上學識淵博，但相信知識就是力量，因而還算善于改變。我談不上足智多謀，但相信勤能補拙，因而還算敬業勤奮；談不上勇往直前，但相信公道人心，因而還算正直堅強；談不上嚴絲合縫，但相信事在人為，因而還算認真細致。總之，9年多來我算得上盡心盡力，盡職盡責，取得了一些成績，但有些事沒有想到，有些事沒能做到，更談不上十全十美，很多方面辜負了大家的信任和期待。

　　直率也許是優點，太直率則一定是缺點。我沒有什么城府，喜怒常常寫在臉上。有的時候批評人不注意場合、沒把握好分寸，有的時候話說得太重。雖然我主觀上沒有惡意，如果由于我不恰當的批評給有的同事帶來不愉快甚至傷害，我在此表示真誠的道歉。

　　總經理的職位只能委任給一個人，但總經理的職責履行是全公司各級管理者和全體員工共同工作的成果。因此，大家的信任與支持、認真與負責、協調與合作、勤奮與奉獻，是公司的財富，更是對我個人的.饋贈。如果不是大家抬舉、眾人拾柴，我個人必然一事無成。這一切，我十分感動、十分感恩、十分感謝，也將永遠銘記在心。我特別要感謝公司多年的信任和培養，感謝卜建輝董事長以及各位董監會領導給予我的充分信任和幫助，感謝領導班子各位成員以及在座每一位同事給予我的理解和支持。

　　如今，我不再擔任xx公司總經理，也就卸下一副重重的擔子。xx總經理年富力強，懷才抱德，得到大家的舉薦和董事會的信任，擔當重任，必將不負眾望。希望大家像支持我一樣支持xx總經理的工作。我衷心祝愿以xx為總經理的新的經營班子工作順利，相信xx礦業明天更加美好！今后，我仍然是xx礦業的一員，仍然會和大家一道手胼足胝，為xx的發展和集團公司建設做貢獻。我將把更多精力放在集團公司工作上，我希望大家能夠繼續支持和幫助我，以便集思廣益，把我們公司建成為受社會尊敬的一流礦化企業而貢獻自己的微薄力量。

　　猴年新春在即，這里給大家拜個早年，祝各位吉祥如意，幸福安康！

　　企業新年賀詞演講稿【2】

　　同志們：

　　在這中華民族的傳統節日-春節即將到來之際，我們在這里歡聚一堂，共迎新春佳節。在此，我首先代表礦行政向大家拜個早年!并通過大家向全礦干部、職工、家屬、離退休老同志，致以親切的慰問和節日的祝賀!

　　過去的XX年是我礦發展史極不平凡的一年，是全礦上下奮力拼搏創輝煌的一年，也是各項工作齊頭并進、全面發展、全面豐收、全面提升的一年。一年來，按照集團公司“發展、發展、快發展”的總體要求和我礦“提升主業、壯大非煤、煤電一體、持續發展”的工作思路，全面實施“3612”工程，以創新再造、超越進取的精神，抓機遇快發展，靠管理增效益，憑實干爭一流，全礦呈現出了“全面發展整體推進、全面勝利再創新高”的優良局面。各項指標全超計劃、全超同比、全勝去年，人均產值、人均工效、人均創利、人均收入均在全公司處于領先地位。XX年我礦各項工作全面勝利，整體推進。 其主要標志就是：“一大亮點、五創新高、三個突破、一個新局面和四個繼續保持”。即繼續保持了政通人和，人心思上，穩定發展，全面提高的優良局面;繼續保持了全面、持續、快速發展的局面，繼續保持了一年一個變化，一年一個臺階，一年比一年好的發展勢頭;繼續在集團公司保持了領先地位。

　　一大亮點：就是安全成果好。全礦杜絕了重傷以上人身事故和重大僥幸事故，實現了“1221”安全奮斗目標。主要表現在“四個首批”、“三個現場會”和“兩個連續第一”。“四個首批”，即在全集團公司首批取得了安全程度評價a級礦井資格，首批命名為“省級‘雙基’建設先進單位”，首批命名為一級安全質量標準化礦井，首批拿到了安全生產許可證。“三個現場會”，即去年集團公司先后在我礦召開了安全“雙基”建設、安全管理、調度管理三個安全現場會，我礦都在會上介紹了經驗，許多行之有效的做法得到了集團公司領導和其它兄弟單位的一致肯定。“兩個連續第一”，即在去年集團公司一、二季度達標驗收中連續奪得第一名，三、四季度連續奪得第二名，這樣的成績是少有的。截至到12月31日我礦實現安全生產920天。

　　五創新高：即產量進尺、銷售收入、效益、非煤產業和職工收入等五項指標再創新高。一是產量進尺創新高。在現場條件困難、搬家撤面的情況下，全年累計生產原煤 136.7萬噸，超計劃 21.7萬噸，超同比7.6萬噸;完成掘進總進尺26798米，超計劃6798米，超同比2304米;累計洗精煤39.5萬噸，同比增加25.2萬噸，產量、進尺、洗精煤均創出了歷史最好水平。二是銷售收入創新高。全年累計銷售煤炭131萬噸，同比多銷3.5萬噸;實現銷售收入4.57億元，同比增加1.83億元。特別是我們的煤炭價格達到了349.16元/噸，同比上升133.6元/噸，創出了歷史最高價格，這是我們所沒有想到的。三是經濟效益創新高。在提取包干工資5400萬元，安全費用725萬元，改革發展積金344萬元，處理壞帳損失845萬元，提取住房差813萬元，房改費用409萬元，上交洗煤利潤分成971萬元，增提改擴建折舊2200萬元共計1.17億元后，實現帳面利潤9081萬元，比集團公司下達的考核指標超5044萬元，與去年同口徑相比實際增加利潤3764萬元，這是歷史上沒有過的。這其中有市場好轉、煤價上升帶來的效益，更重要的是我們加強管理、增加品種、多產精煤帶來的效益。四是非煤產業創新高。累計完成產值5561萬元、銷售收入4655萬元、實現利潤85萬元，分別完成集團公司下達計劃的132.4 %、116.4 %、609%，三項指標繼續穩居全公司集體企業第一位，整體范圍比1999年翻了兩番。五是職工收入創新高。全年人均收入達到19816元，同比增加3620元，增幅為22.4%，人均收入列全公司七礦第一，提前2年基本實現了我礦提出的3年人均收入達到2萬元的目標，這也是我們沒有想到的。

　　三個突破：即村莊搬遷、電廠建設、—430水平延伸“三件大事”都實現了新突破。村莊搬遷有了實質性進展，在12月31日與澗北、北王莊簽定了村莊搬遷協議，為今年9月底完成搬遷工作奠定了基礎。電廠建設在比其它兩個電廠晚開工兩個月，工程量大近三分之一的情況下，已基本同期具備了發電條件，一號鍋爐于元月6日一次點火成功。—430水平延伸進展順利，三條下山全部到底，井底大巷正在施工，部分設備緊張安裝，為今后提升主業奠定了基礎。

　　一個新局面：全礦呈現出了“三個文明”建設健康協調發展的新局面。200*年通過推行企業文化建設，實現了企業核心競爭力、環境面貌、服務質量及職工生活質量“四個新提升”，有力促進了企業的快速發展。我礦被中煤政研會命名為“全國文明煤礦”，被省國資委表彰為“省管企業文化建設示范單位”。

　　四個繼續保持：即繼續保持了政通人和，人心思上，穩定發展，全面提高的優良局面;繼續保持了全面、持續、快速發展的.局面，繼續保持了一年一個變化，一年一個臺階，一年比一年好的發展勢頭;繼續在集團公司保持了領先地位。

　　以上這些成績的取得，是全礦干部職工團結奮斗的結果，成績來之不易。為了我礦事業的發展，許多同志，包括很多老同志不分節假日、不分白天黑夜工作在一線，許多同志帶病堅持工作，許多同志兢兢業業、勤勤懇懇、默默無聞地為我礦發展奉獻自己的力量。這些成績的取得，也凝聚了全礦廣大干部職工家屬、離退休老同志和各界人士的心血和汗水。在此，再一次向關心支持白莊礦發展、為白莊礦發展做出貢獻的全礦干部職工、各界人士表示衷心的感謝和崇高的敬意!

　　新年伊始，萬象更新。新年呈現新氣象，新年要有新作為。為切實做好今年的各項工作，再奪新成績，再創新輝煌，以全面完成集團公司下達的各項生產經營指標為中心，以確保安全形勢穩定為重點，從提高執政能力的高度，全面加強企業管理，防驕破滿，超越進取，實現zz煤礦持續協調全面發展。

　　工作思路：“12863”即：圍繞一個中心，確保兩項任務，抓好八件大事，達到六個提高，實現三個目標。

　　圍繞一個中心：全面提高執政能力，構建和諧文明zz礦為中心;

　　確保兩項任務：一是確保實現XX年安全生產，保持安全形勢持續穩定。總的安全目標：“11.33”：“1.1”：即到3月22日實現安全生產1000天;進而實現一季安全季;“3.3”即：到6月25日實現安全生產3周年;到年底實現第三個安全年。二是確保全面超額完成集團公司下達的各項指標任務。