開題報告書

　　開題報告書如下文

　　開題報告書

　　很長一段時間以來，管理者一直將顧客退回物品以及產品使用后廢棄物品的處理排除在企業經營戰略之外。直到上世紀90年代末，對這些物品沿供應鏈逆向渠道的收集、運輸和分撥——即逆向物流活動才逐漸受到國外物流學者和企業管理者的重視。合計銷量占歐盟電子電氣產品市場14%的索尼、惠普、伊萊克斯以及博朗等四大巨頭達成協議，組建一個聯合服務采購公司，在歐盟范圍內就報廢電子電氣產品的回收再循環，通過規模效益、公開招標及使用歐盟現有專業回收設施等策略，最大限度地降低自己報廢產品的回收成本。

　　所以我們認為在中國建立一個專業化電子產品逆向物流管理公司也是極為必要的。

　　服務概念：

　　根據物流管理協會(clm)的定義，逆向物流是對由最終消費端到最初的供應源之間的在制品、庫存、制成品以及相應的信息流、資金流所進行的一系列計劃、執行和控制等活動及過程，目標是對產品進行適當的處理或者恢復一部分價值。逆向物流更多的是針對“返回”供應鏈渠道中的產品或者材料，所以逆向物流主要是指處理由損壞、不符合顧客要求的退回商品、季節性庫存、殘值處理、產品召回等，另外還包括廢物回收、危險材料的處理、過期設備的處理和資產的回收。

　　市場分析與創業機會：

　　在目前的中國市場，對于逆向物流的管理方面特別是電子產品的管理還是一片空白，或者說是沒有一個這樣專門的公司致力于這個領域。近年來，電子產業是中國發展的最快的行業之一，從人們日常所使用的產品就可以看出其更新周期之短。但是與此同時，中國每年因退貨、過量生產、不合格品退回、報廢和損壞等產生的損失也正在以驚人的速度增長，由此造成的環境污染問題也日益嚴重。開展逆向物流對遭遇巨大的資源和環境制約的中國而言，具有巨大的潛在市場。并且，隨著用過產品數量的激增,電子產品的不斷更新換代，新環境法規的產生和追求最大利用率及高效率的動因,迫使企業去認真對待逆向物流--這個相對較新的新型供應鏈領域。通過對這個領域的機會和潛在價值的分析,企業可以占據領先競爭對手的地位。

　　所以我們所要創立的是一個獨立的專業化逆向物流管理公司來針對于電子產品，服務于商家和廠家。專業化逆向物流管理企業的出現會使逆向物流管理的科學化、集約化程度上升到一個新的高度。這種新型逆向物流管理企業的特點是：

　　上述即是開題報告書

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