全球移動互聯網大會俞永福演講全文

　　2015全球移動互聯網大會(GMIC)在京召開。阿里移動事業群總裁俞永福發表演講。俞永福認為，互聯網+四個關鍵詞是：重構供需;帶來第二次創業大潮;創造更多的變量;互聯網和非互聯網的跨界融合，我們要對非互聯網有敬畏之心。

　　俞永福認為，十年后都不是互聯網的，因為互聯網將不存在。互聯網成了神器，所有的事情都跟互聯網有了關系。互聯網沒變化，變化的是非互聯網的部分。

　　互聯網+不等于 +互聯網。互聯網核心是在解決效率問題。面向未來，從經濟的角度，打破舊的規則，因為互聯網重構供需。創業的話，應該把常使用的東西改成租的模式，把閑散資源利用起來。創造了新的消費者場景。

　　基于對互聯網+的理解，高德最近在解決兩件有關民生的問題，一是對交通路況的預測與預報;二是做環境大數據。

　　以下為俞永福演講全文：

　　俞永福：大家好，我是永福，應該講是GMIC到現在全時隊員，“互聯網+”這個詞是一個熱詞，在我的思考是帶來了一個好消息，也帶來了一個壞消息。傳統的互聯網已經結束，在美國形成了幾座大山，中國形成了幾大板塊之后，它的創新會繼續層出不窮，但是從創業的角度，已經是大機會變小、小機會變大，如果你能做出很大的業務來，恭喜你你是漏網之魚。對大部分人來講，這個時代的創業已經結束。

　　同時，我們看到一個好消息，打開了一扇新的大門，這個大門是什么?就是什么都是互聯網的，也就是十年之后大家想想，GMIC我們討論的中心一定不再是互聯網，因為那時候沒有了互聯網。現在這個創業的時候，你看所有的行業如果不加一個互聯網這個詞都不時髦，從我們雷總做互聯網手機開始，連我們肉加饃都要互聯網了。我最近聽說最夸張的一個兄弟做的事情是什么?互聯網捏腳，我還沒體驗，我想了半天，難道手法變了在我腳上纏點網線?肯定不是這樣。但是互聯網成了一個神器，任何行業都可以和互聯網加在一起，這是一個好消息。

　　但是要冷靜地看一看另外一個問題，到底什么在變?什么沒變?其實人人都說互聯網的時候，大家看一看，其實互聯網里邊的變化并不多。變化的是什么?其實是非互聯網部分，變化的是非互聯網部分那些人和事，我覺得這就是我們要冷靜地看一看這個“互聯網+”。

　　這個總結“互聯網+”不等于+互聯網，這是一個央視的總結，如果是+互聯網其實它是一個物理的反應，但是“互聯網+”顯然是一個化學反應。就等于氫氣+氧氣絕不等于兩種氣的混合，它產生了劇烈的化學反應，產生了一個新的物種水，我想“互聯網+”本身絕不是把原來的市場如何再切割，它會帶來巨大的增量和變量。

　　我們看一下，如果把過去十年的互聯網做一個快速的總結，從經濟的角度來講，過去十年的互聯網其實質上是在重構效率，去解決信息的透明度、解決效率的問題。舉個例子，有了互聯網之后，其實我們的服務時長不再受人的限制，因為服務器可以24小時運轉，不再是8個小時的服務，還是12個小時的服務。

　　第二個效率的提高是什么?是你服務的寬度，不再考慮你是覆蓋北京、覆蓋朝陽區、覆蓋河北省、覆蓋華北還是覆蓋中國，是一點接入服務于全球，效率角度得到了大概的提高，整個都在去渠道化，最終的目標是廠供，最終的實際提供者到消費者之間的一個連接。所以說這是整個傳統互聯網到今天，從經濟的角度，我覺得核心是在解決效率問題。但是如果面向未來，我覺得打開這扇門，從經濟的角度，它產生的經濟價值將遠遠地高于過去十幾年傳統的互聯網。為什么?它重構了經濟最核心的一點，供需。

　　從供應的角度來講，可以把社會的資源充分地利用起來，比如我舉個例子，專車，其實每個人的私家車每天的使用率不足2%，有98%的時間是浪費的。如何把這種閑散的資源能夠作為新的供應放到整個經濟的循環體，將是巨大的一種價值。用這個思路大家可以想想，只要是閑散的資源放到了經濟循環體里邊都是巨大的價值，如果創業我就建議有朋友考慮。如果你在北京，你把北京人常使用的單反等一系列的，你改成租的模式，就是Uber的模式可以到處使用，其實是重構的供應，能夠把閑散的資源利用起來。另外一個緯度其實是創造了新的消費者場景。我舉個例子，比如今天是下雨天，我想吃火鍋，天氣不好，我就不愿意出去了，這個時候作為一個需求就減少了一個，但是有人愿意把火鍋送到我們家里，這其實增加了一個新的需求。所以從經濟的角度來講，“互聯網+”比傳統的經濟上產生更大的勢能，也會創造更大的經濟價值。

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