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大學生創業：“心癢”變成“心痛”(2)
知識儲備不足成軟肋同屬“80后”的鄧健在大學期間，就向親戚、朋友借資5萬元辦起了自己的廣告公司。公司創辦初期，鄧健躊躇滿志，“每個月只要有1萬多元的業務量就能保本，不出一年，一定能將外債還清。”
辦廣告公司，人脈關系很重要，沒有任何背景的鄧健不得不加大公關力度，而公關花費可不小。每次請客戶吃飯、休閑，鄧健的開支都近3000元，最多的一次甚至花了5000多元。“學生哪有那么多錢啊!”迫于資金的壓力，鄧健減少了公關應酬。可問題隨之而來，公司的業務越來越差，員工紛紛辭職。
鄧健曾邀請業務單位負責人洽談合作事宜，但對方都希望以茶話會的形式進行，而開一次茶話會至少得花好幾萬元。“很多款項不能及時回籠，而我又沒辦法籌措到更多的資金，員工的工資經常被拖欠，公司也無法正常運轉。”最終，鄧健的廣告公司因資金不足而夭折了。
創業者，不僅要有很強的執行能力，還要有對市場的判斷、理財、營銷、溝通、管理等方面的能力。然而，這些能力恰恰是在校大學生的軟肋，這也成為很多大學生創業失敗的重要原因。
一名工商管理學碩士說，現在大學生創業更多的是憑著一腔熱情，往往只能停留在感性判斷和理論分析上，沒有做好前期的市場調研及可行性分析。一些大學生即使有了好項目，卻沒有可行性高的實施方案作為保證。在考察商機與項目時，往往因此而吃虧。
以鄧健創業經歷為例，雖然定位做廣告市場，但是怎么打入廣告市場，鄧健缺少一個具體的實施方案。在資金回籠上，鄧健也沒有明確的操作思路。由于不熟悉“游戲規則”，鄧健的創業最終以失敗告終。
事后鄧健反省說，缺乏相關的知識經驗，這是很多創業大學生會犯的錯。
“如果有1億人需要我們的產品，每件售價200元，我們就有200億元的銷售市場。”這是大學生創業常見的理想化推斷，殊不知這種推斷常常起著誤導作用。一位省政協委員建議，大學生在創業初期一定要做好市場調研，可行性研究，如果大學生不會做，可找相關的專業人士進行指導。
學生創業的“痛”與“癢”
雖然越來越多的大學生加入創業隊伍，但大學生創業的成功率并不高。
一項對某高校兩年內34名創業學生的追蹤調查表明，創業學生普遍感到創業后第一年、第三年是兩個重要的“坎”。34名創業學生中，創業一年后能夠堅持的已不到10人，創業企業能夠存活超過3年的僅6家。這些數據初步顯示，大學生創業存在著“一年之痛”和“三年之癢”的情況。
“不知道身邊的創業項目明天是否還在?”創業學生劉克林用“來也匆匆，去也匆匆”來形容學生創業的生存狀態。在他身邊，有一群創業的同學，可是漸漸都沒消息了，他現在已經無法確定哪些項目還在繼續，哪些項目已經夭折。
“很多大學生把創業理想化，盲目樂觀，對于挫折和失敗缺乏足夠的心理準備，一旦失敗往往是一蹶不振。”省政協委員向洋分析說，要想創業成功，必須有足夠的心理準備。
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