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教學副校長述職報告

時間:2024-06-23 07:04:54 學人智庫 我要投稿

教學副校長述職報告

  xx年的帷幕正徐徐落下,xx年的晨曦已依稀可見。回顧xx年的工作,在教導處、教科室的鼎力支持下,在全體教師的共同努力下,本人能夠腳踏實地認真履行工作職責,較好地完成了學校分配的各項工作。現將xx年本人的思想和工作情況小結如下:

教學副校長述職報告

  教學工作 精益求精

  作為一名黨員教師、一名分管教學的副校長,要時刻保持共產黨員的先進性,率先垂范,為人師表,勤奮工作,無私奉獻,要求教師做到的自己首先必須做到,用實際行動在人們心目中樹立教師崇高而美好的形象。本年度我繼續任教一個班語文,和老師們一起上早讀、午休、晚自習,和大家一起參加考核,按時上班,不遲到,不早退,平時從不因個人的私事而耽誤學生一節課。即使外出開會、聽課,不是事先調好課就是事后補課。

  本人從事初中語文教學已二十多年,但面對新課程改革深感自己知識的老化,教法的陳舊,所以平時教學能嚴格按照教育局頒發的課堂教學常規嚴格要求自己,認真備課,認真上課,認真組織教學,對學生嚴格要求,力求教學效果的最優化。力求憑自己的良心和責任心能夠對得起學生和學生家長。“學然后知不足,教然后知困。知不足,然后能自反也;知困,然后能自強也。故曰教學相長也。”。在帶領學生在語文教育這個大花園中品嘗花朵的芬芳時,自己也從中找到了自己的精神歸宿。語文是一片博大精深的海洋,是一座金碧輝煌的宮殿。徜徉其中,可以忘記工作中的憂愁和煩惱,忘記世俗的喧鬧與繁雜,忘記塵囂的功利與蕪念。在這物欲橫流的社會,躲進自己營造的一方純美的天地里,夫復何求?

  為人處世 寧靜致遠

  “捧著一顆心來,不帶半根草去”這是教育家陶行知先生對教師職業道德的高度概括。一個教師要具有高尚的師德,就要有一顆對事業的忠誠之心,一顆對教育的熱愛之心,一顆對教學的鉆研之心,一顆對同志的赤誠之心,一顆對學生的負責之心。

  從92年起,我到xx工作已十多年。大家對我的為人應該是清楚的。我那不合時宜的個性決定了我為人處世的方法。我為人誠實,有話當面講,會上講,不在背后議論別人的長短,不在背后去議論集體討論通過的問題,不在背后拉幫結派捧上壓下,不去串門走戶搬弄是非,不去計較別人對我的態度怎么樣。工作中每每有不如意的事情發生,較量在所難免,但是我能以大局為重,心平氣和,微笑面對。“君子之交淡如水”,我認為:以充實的工作和平和的心態去面對你周圍的人和事,你會覺得生活很充實,也很快樂。

  分管工作 淡泊明志

  教學工作是學校一切工作的生命和靈魂。為提高學校教育教學質量,加強課堂教學的常規管理,每學期開學都組織大家重溫常規,按市局要求,規范課堂教學。為全面促進新課程改革,每學期除正常的教研活動外,都安排一次大規模的集中聽課活動。活動之后組織討論反思,以求更新觀念,為推進教科研工作,上學期本人起草了教科研工作實施意見,本學期教科室吳主任又進行了補充。加大了教科研的獎勵力度,并鼓勵教師使用多媒體上課。本學期還邀請教研室宋主任來校作了題為《新課改下的學校教科研工作》的專題講座。從目前的情況看,廣大中青年教師能充分運用現代教育技術,利用多媒體和省優質教學資源教學光盤提高課堂教學的質量。為加強學生的常規管理,我們請市關工委的老同志給學生作法制報告,增強學生的法制觀念。請南大南博教育科學研究所的老師給家長講課,請家長配合學校做好子女的教育工作。加大班主任考核力度,督查班會班的正常情況。加強值班制度,盡力消滅管理上的“空白”時間,本人和大家一起參加值班,值班時我幾乎從早到晚不離教學區,尤其是中午、晚自習前后,基本上我是不離中大路和東大路,即使別的老師值夜班,我也要到10點之后把學生管好了才回家,確保校園平安。

  對于校長室的日常工作,迎接各種檢查,安排各種活動,處理特殊事件,只要是在自己能力和職責范圍之內能夠解決的決不推委,自己不能解決的,首先請示,然后執行,決不因為自己學科教學的繁忙而影響學校的中心工作,當好校長的助手,是我的職責。

  總之,xx年對學校的教育教學管理本人做了一些應做的常規工作。承蒙大家的奉承,本人被推薦為姜堰市優秀教育工作者。但面對xx的現狀,本人自感壓力大責任重。要想教育教學工作有新的突破,談和容易。所以今年寫述職報告提筆感到非常沉重,非但無功,而且有過。自2014年3月本人擔任xx中學副校長分管教學工作以來,學校的教學工作是“王小二過年,一年不如一年”,14年學校獲市局素質教育考核進位獎,05年700分以上的人數創學校歷史新高,15年完成了市局下達的姜中二中的指標生任務,14年指標生的任務也沒有完成,15年的這一屆初三形勢不容樂觀。學習氛圍不濃,高分層太少。“冰凍三尺非一日之寒”,我知道xx的教師有水平有能力,但我也知道xx教師有從老中繼承而來的幾十年養成的教學惰性,各人自掃門前雪,休管他人瓦上霜。我知道動真碰硬的考核,獎金向一線教師傾斜有利于調動教師的積極性,但我也知道構建和諧校園對學校發展的重要性。我更知道自己的水平有限,思想僵化,區區小人,不足以承擔葉甸中學教育教學工作的重擔。因此,懇請領導重新選派年輕有為的頭腦靈活的富有創新精神的同志分管教育教學工作,以開創葉甸中學教育教學工作的新局面。

  以上述職,不當之處,敬請領導和同志們批評指正。

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