【推薦】企業演講稿范文匯編9篇
演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在不斷進步的時代,我們都可能會用到演講稿,那么問題來了,到底應如何寫一份恰當的演講稿呢?以下是小編為大家整理的企業演講稿9篇,歡迎閱讀與收藏。
企業演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位同事,大家下午好:
首先感謝各位領導給我這次機會,能夠站在這個講臺上意味著領導給予我充分的肯定以及同事對我的信任,對此,我表示非常的榮幸,再次感謝大家。
同時,我更要感謝與我們朝夕相處、并肩作戰的全班同事!正是我們精誠協作、團結活撥的精神,才有我們這10個人的閃亮登場!我們的節目也許并不精彩,但是這些都凝聚了我們全班同事汗水和心血,無論演出精彩與否,但是我在這里可以自豪的說,我們盡力了!我們追求不是盡善盡美,我們追求的是有責任感、使命感、集體榮譽感的團隊精神。所以,我想說,我們感動的不是香溢公司而是金玉普惠公司的企業文化感動了我! 我非常感謝金玉普惠公司給我提供一個認識同事們機會,我非常榮幸能夠與這么多的姐妹們一起做一件如此有意義的事業,讓我心中充滿快樂與幸福!時間,仿佛白駒過隙,彈指之一揮間,在這個平凡而有意義崗位上工作已經有3年時間了,我們每個人把每天至少十個小時的生命用在了工作上,如同兄弟姐妹,甚至比兄弟姐妹相處的時間還要長!感謝金玉普惠公司讓我們在有限的生命中有緣彼此相識,親愛的姐妹們,請珍惜我們的友誼吧,你們才是我一生用之不竭的精神財富。
我們雖然只是一個普通員工,在平凡的崗位上工作,但是在公司的經營發展過程中,你我愛崗敬業的實際行動即是公司發展前進的基石,怎樣才能體現這份愛,怎樣才能表達這種情呢?我們會義無反顧的選擇“敬業”。有句口號說得好“不愛崗就會下崗,不敬業就會失業!”怎樣才算愛崗敬業呢?愛崗敬業就是要做好自己的本職工作,從身邊的小事做起,日事日畢,努力學習業務技能、搞好每一個職能崗位。細節決定成敗,精益求精爭創一流業績。有哲學家說過“細節差之毫厘,結果謬之千里”,一個細節的失誤,就會失掉整個消費市場,失去消費者的信耐,可以使公司若干年的努力付之東流,這就是細節的重要?纯唇裉斓墓,從做好每一天事和做好每一件事入手,精誠團結、精細管理,各項工作都取得了較好的成績,經營規模不斷擴大,經營效果明顯改觀,員工收入逐漸增長,事實證明細節是成功的關鍵,事事精細成就百事。如果我們人人都精細,就能成就公司繁榮興旺的明天。同志們,平凡的我們也許不會有什么轟轟烈烈的大事跡,但是我們都是金玉普惠公司的一員,公司的.明天也就是我們的明天。
愛崗敬業,盡職盡責,熱愛本職,就是職業工作者以正確的態度對待各種職業勞動,努力培養熱愛自己所從事工作的幸福感、榮譽感。雖然我們的崗位很平凡,但是,一但愛上了自己的職業,他的事業就會融合在職業工作中,就能在平凡的崗位上,做出不平凡的事業。我們是一個大家庭,一榮俱榮,一損俱損,
每個人的崗位可能都是極其平凡的,但正是若干的平凡經過長年的堅持與奮斗,才能締造一個真正強大的金玉普惠公司! 為了這一目標的早日實現,我們共同奮斗吧。
親愛的領導、姐妹們,我愛我的工作,更深愛著我的姐妹們。 謝謝大家!
企業演講稿 篇2
尊敬的各位來賓,公司全體員工們、朋友們:
大家下午好!
今天是一年一度的小年,在這樣一個喜慶的節日里,我們歡聚在此,共同慶祝20××年新一年度的到來。值此傳統佳節來臨之際,我代表坎達爾公司向辛勤工作的全體員工及各位朋友們致以衷心的感謝及新年的祝福!
過去的20××年,外部市場的競爭非常激烈,但是我們所有的員工能夠緊緊的凝聚在一起,堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強毅力,和不怕苦、不怕累的工作作風,公司各方面均取得了一定的成績。大家的工作能力和對公司的付出是值得肯定的,希望再接再厲,爭取在20xx年做得更好。
下面我總結一下20××年大家工作的不足之處:
第一、員工操作技能參差不齊;
第二、團隊整體創新意識不夠突出;
第三、部分員工工作不夠積極;
第四、各部門的溝通協作方法不是很好,在工作中帶有個人感情色彩,缺乏大局意識;第五,部分人員不太明確自己的工作職責。
因此,我們要進一步改革和完善公司管理體制,根據公司發展的需要,進一步加強公司內部管理,加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時,也要強化對全體員工的教育和技能培訓,切實提高員工的成本意識、品質意識和技能水平,提升公司的整體戰斗力,實現20xx年質的飛躍。年會領導致辭稿20xx年是坎達爾公司事業發展上的又一轉折點。我堅信,只要我們上下一心,群策群力,通過大家的共同努力,我們就一定能夠圓滿完成20xx年的各項任務指標。我希望在以后的日子里,各位管理人員和員工,發揮自己的.優點,貢獻自己的智慧,奮發向上、繼往開來,朝著我們既定的目標,堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的“將公司逐步建設成為大中型盈利性民營企業”的目標就一定能夠變為現實!同時也希望在座的每一位員工珍惜我們企業前一年打下的基礎和提供的平臺,在20xx年中為企業、為自己再創輝煌!
我對公司的未來充滿了信心,我對在座的各位更有信心!公司提供了一個大舞臺,而我相信你們的努力能讓這里更精彩,每一份付出都會得到回報。我期待我們公司能在20xx年步上一個新的臺階,而你們也能為自己創造一個更好的明天。讓我們一起把坎達爾包裝制品有限公司做得更大、更好、更強。
最后,祝愿大家新年愉快、闔家幸福、身體健康!
謝謝!
企業演講稿 篇3
當前,我國農業已進入新的發展階段,農產品供求關系己由數量制約為主,轉變成質量和品種為主,農村經濟由追求農產品總量向追求經濟效益、增加農民收入轉變。推進農村工業化、城鎮化、農業產業化是黨的“十六大”報告中提出的全面建設小康社會的基礎,也是實現農業現代化的根本途徑。而農村工業化、城鎮化、農業產業化在較大程度上要求依靠農業龍頭企業的示范和帶動。因此,如何加快××市農業產業化龍頭企業的發展是我們當前需要研究解決的重大課題。
一、××市重點農業龍頭企業的現狀
經過幾年的培育和發展,我市農業產業化龍頭企業如雨后春筍般地發展,全市農業產業化經營已進入了一個良性循環階段,初步形成了不同層次,不同類別的農業產業化龍頭企業。據統計,20xx年我市上一定規模的農業產業化龍頭企業23家,總產值20.17億元,固定資產10.24億元,年銷售收入14.83億元,凈利潤1.42億元,開發種植面積4.55萬畝,養殖面積5.98萬畝,加工面積0.98萬畝,直接帶動農戶7.1萬戶。在23家農業產龍頭企業中,以種植業為主的14家,產品以果蔬、花卉、甘蔗為作物種植為主,以養殖業為主的5家,主要是以水產養殖、畜牧為主,以農產品加工為主的2家,以加工農副產品為主,以綜合為主的2家。其中,××市洪恩水產有限公司、廣西建邦股份公司、××市正五實業有限公司,廣西鴻雁食品有限公司、廣西風翔家禽有限公司五家農業龍頭企業率先被評為自治區農業產業化龍頭企業,享受自治區的.資金、稅收等方面的政策扶持。
二、××市農業龍頭企業存在的問題
目前,我市以五個自治區重點農業產業化龍頭企業為核心,一批市級農業產業化龍頭企業為基礎的農業產業化龍頭企業航母群已成雛形。這些農業產業化龍頭企業以技術、信息、資金、市場等方面優勢,與農民合作形成產供銷一條龍,科農工貿一體化的格局,大大推動了我市農業產業化進程。但是,我市農業產業化龍頭企業在自身發展過程中還頗受一些問題困擾著,主要表現在:
㈠傳統問題。我市農業產業化龍頭企業普遍存在與農民的利益聯結松散現象,還沒能真正體現利益共享,風險共擔的緊密關系。
、孓r業產業化龍頭企業的數量、規模小。這些年,我市農業產業化龍頭企業在各級政府的關注下取得了一定發展,但農業企業發展的投入大、收效慢、效益低和部分人的輕農意識,使農業產業化龍頭企業的數量發展不快,與實現農業產業化仍有較大差距。同時,農業產業化龍頭企業中真正上規模、上水平的較少,這種狀況極不適應市場經濟發展和競爭日益加劇的需要。
、甾r業產業化龍頭企業的科技投資少。我市農業企業的科技投入與工業企業相比有較大差距,雖與投入來源、資金積累、起步較晚有關,但主要是部分龍頭企業安于現狀,風險意識和拓展意識不強,滿足于停留在半成品和手工粗加工階段,工藝簡單,科技含量不高,產品難以上檔次,企業缺乏競爭力。
、柁r業產業化龍頭企業的質量管理不夠完善。我市有的農業產業化龍頭企業把自己定位于農業,而沒有從真正的企業管理上來看待,缺乏企業管理制度,有的人員不多,又是親戚關系,存在家族式經營管理,難以實施崗位責任制。
、檎畬r業產業化龍頭企業的扶持力度不夠。近幾年在政策、資金上,自治區和我市都相繼出臺一些政策和撥出一些專款來扶持一些重點農業龍頭企業,但是一些政策落實不到位,扶農?钯Y金量不大,且分頭管理,難以形成合力,大大地阻礙了我市農業產業化龍頭企業的發展。
、贽r業龍頭企業的服務體系不夠健全。近年來,我市各級政府都相應成立了服務機構,但對農業產業化龍頭企業提供技術、資金信息等方面服務不夠深入,尤其是對企業負責人的經濟、政策理論和科技等方面指導不夠。
三、對策及建議
鑒于上述存在的諸多問題,為進一步加快我市農業產業化龍頭企業建設,促進全市農村經濟發展,率先在廣西全面建設小康社會中走在前列,以十六大精神、自治區“1234610”農業和農村工作思路為指針,結合××市農村工作實際,提出如下對策與建議:
、逡巹澮龑,實行規模經營。農業產業化經營是一項長期的工作,涉及到生產、加工、銷售各個環節,政府必須在政策上進行引導和鼓勵,根據我市的資源和商品流向,對我市農業產業化龍頭企業的建設進行統籌規劃,合理布局。目前,從我市總體情況來看,應建立一批糧油糖專業基地和良種工程,樹立一批科技創新,市場開拓和勞動農戶能力強的市、縣級農業龍頭企業,建立一批大型專業市場。
、婕訌婟堫^企業和農戶的利益聯結機制。要按照“利益共享、風險共擔”的原則,建立農業龍頭企業與農戶的利益聯結關系,農業龍頭企業要積極采用預付定金,提供技術服務,實行保護收購等方式,確保產銷雙方互惠互利,共同發展。
、缂哟髮r業龍頭企業的扶持力度。農業龍頭企業的興衰與農民的利益息息相關,關系到農村改革和農業經濟的發展。當前我市應按照“扶優、扶強、扶大”的原則,在政策、資金、稅收、信貸等方面加大對農業龍頭企業的扶持力度。
㈣拓寬融資渠道,破除龍頭企業資金約束“瓶頸”。當前,我市應從以下四方面做好工作。一是農業產業化龍頭企業經營主體要轉變單純依賴間接融資的思路,拓寬融資渠道。二是建立適應農業產業化龍頭企業發展所需的中小資本市場,讓更多的資金通過直接融資渠道進入農業化生產領域,為農業產業化經營主體創造寬松融資條件。三是拓寬金融機構的融資渠道,增強金融機構扶持龍頭企業和產業化農戶的實力。四是建立農村資本交易市場,為龍頭企業通過產權轉讓、兼并、收購、重組等資本市場運作的開展和盤活農業經營性資產提供條件,進而提高農業產業鏈和關聯產業的經營水平,走集團化、規;缆,壯大龍頭企業經營規模。
㈤注重農業科技的投入。科技興農是科技興市、興鎮的重要組成部分,農業產業化龍頭企業應加快新技術、新成果向現實生產力轉化的步伐,積極引進先進技術和設備。因此,我市應對一批科技含量高,有發展前景和一定規模的農業產業化龍頭企業加大科技投入和技術改造的力度。
㈥樹立名牌戰略。在市場經濟下,企業要發展,就必須搶占市場份額,塑造企業名牌形象。當前,我市應重點扶持如金品、鵝肥肝、香山雞嘴荔、珍珠水產系列等一批名牌產品的開發。
、胗矛F代營銷手段來推銷企業產品。目前,我市農業產業化龍頭企業中,除了少數企業外,多數企業產品銷售手段比較落后,還是沿用傳統的以產定銷、坐等客商營銷方式,缺乏營銷策略研究。因此,我市農業產業化龍頭企業應以現代營銷手段為理念,重點從人員培訓,銷售網絡的建設、完善,專業市場建設方面做好工作。范文先生版權所有
㈧完善制度,健全服務體系。首先,要進一步健全落實領導聯系龍頭企業的制度,并制定明確的獎勵措施。其次,要具體落實工商、信貸、貼息、稅收、土地、用電、用水、科技、人才等方面以農業產業化龍頭企業提供優惠、優先辦理有關手續等措施。再次是把我市農業產業化龍頭企業的各級領導機構,逐步健全“橫到邊,縱到底”的科技推廣服務體系,并定期上門指導,協助引入技術,幫助解決交通運輸、信息、技術等方面的困難和問題。
、硪呱鷳B持續發展之路。培育壯大農業產業化龍頭企業,還要特別注重走持續發展路子,科學、合理開發利用資源,保護好生態環境。
企業演講稿 篇4
xx,一個堅定而有力量的名字,代表著希望和勝利。xx電力設備股份有限企業,站在高新技術的尖端領域,滿懷著對未來的無限憧憬和雄心壯志,不斷為企業注入新的血液。他從一個蹣跚學步的孩子,經過的?年的鍛造磨練,歷經風雨,終于長成了一個健壯的青年,充滿活力和激情,擁有著強大的生命力和奮勇拼搏的勇氣。他的成長離不開所有關心哺育他的人,而一種精神的力量更是激發他努力的不懈動力。xx企業,就是在堅定的信念和堅實的理念支撐下不斷發展壯大的。
如果把企業比喻成一臺高速運轉的機器,他的每個零部件都有各自的功能,不可或缺。一個強大的操作系統是這臺機器運轉的動力保證,是他的核心處理器。我們的企業,就是用信念系統和理念系統構建了一個龐大的生命體,確保了各部分功能的正常運行,構筑一個企業的核心。
我們的信念系統從四個方面進行了闡述。第一,愿景。希望,是催生勝利的精神動力。有了美好的愿景才能讓我們心懷希望,那是一道曙光,能使我們在前進的'道路上目標一致,齊心協力。我們的目標是科技服務人類,產品造福社會?萍际沁@個時代永不淘汰的話題,我們企業作為技術型企業,依靠科學進步,要抓住科技進步的有利成果不斷更新企業技術,為人類的發展社會的進步貢獻我們的力量。第二,使命。我們的使命是保護電力,不遺余力;痣姛o情人有情,我們的使命就是要為人們的生命財產筑起一道安全防線,主動承擔社會責任,保證電力安全。其三,精神。我們的精神是不斷創新,永不放棄。創新是企業發展的靈魂,要加快技術、業務、機制等方面的創新,逐步形成自己的核心技術能力和知識產權,尤其要在?方面提高集成創新能力,只有不斷創新,才能保證我們始終走在同類企業的前頭。最后,是宗旨。我們的宗旨是以人為本,和諧共贏。企業各級主管及時了解其部屬的家庭和思想情況,幫助解決他們在工作和生活上的困難,使員工對企業產生依賴感,充分感受到企業的溫暖,從而為企業盡職盡責。只有領導與員工和諧相處,才能構建一個和諧發展的企業,實現共贏。
企業的理念概括為八個方面,即客戶、處事、人才、生成、產品、行為、服務及全局理念?蛻粲肋h是對的,我們的一切都是為了使客戶滿意,并要求營銷部門的管理人員直接面對客戶溝通、了解客戶的需求,以更好的為客戶提供超值服務。我們營造濃郁的文化氛圍,讓客戶感受到如家般的溫暖。在處事方面,要真誠仁愛厚德,還要學會感恩。我們面對消費群體不能有虛假,只有真誠相待尊重對方,才會與客戶建立長期的合作關系。在服務方面,要主動熱情,面對客戶要笑臉相迎,這是一種自信也是一種自尊。我們的行為理念,要求要迅速、認真、堅守承諾。要有強大的執行力,勇于面對困難,善于克服困難;有端正的思維、正確的思路和得當的方法;恪盡職守,認真、負責、踏實,我們不僅要對客戶負責也要對自己對企業負責。在產品理念上,始終追求高標準,人無我有,人有我精,保證產品質量,才能使企業立于不敗之地。生存理念,如今經濟危機依然存在,面對這樣的挑戰,我們要從容面對,適應不斷變化的環境,積極調整戰略計劃,在誠信守法的前提下取得長足的進步。人才理念。良好的企業文化是建立在人之上的,與人力資源管理是一種互相推動、互相制約的關系。一個企業的綜合發展就是需要人才的支持,有了人才的引進,如同一潭流動的活水。企業是否對人才有吸引力取決于它作為雇主的品牌形象,企業本身有他的閃光點,人才才會感到有發展的平臺。在擁有了人才后,企業還要建立一個利于人才繼續發展的機制,這樣才能使團隊充滿戰斗力。最后是全局理念,要從宏觀的角度系統思考,建立龐大的學習團隊,塑造和培養團隊精神,可以有效防止軍心渙散,克服產生離心力和出現一盤散沙的狀況。理想的團隊組織是有效率的,能不斷產生創新的、具有良好合作與協作能力的組織。同時還要解放我們的思想,與時俱進,用發展的眼光面對嶄新的未來。
我想,只要我們齊心合力,站在統一的戰線,我們一定能夠邁向勝利的星光大道。
企業演講稿 篇5
尊敬的領導:
大家好!
____開發區是縣域經濟的主戰場,現有企業128家。作為本人供職的單位經發局,又是開發區聯系企業的主窗口,首要職責就是服務企業。如何追求高質量服務,讓企業滿意?一直是我們孜孜不倦的追求。我認為,只有用真心、用真情對待企業,把企業當作親人,才能干好工作,贏得企業信賴。
開發區的跨越發展,要求我們把企業當作親人。不論是在發展環境方面,還是在招商引資、平臺建設方面,都離不開企業的發展和支持。先進開發區的成功經驗告訴我們,只有為企業提供高質量的服務,切實優化環境,開發區才能不斷發展壯大。因此我們要把企業看做自己的親人,企業才會深切的感受到開發區的真誠,才會更加支持我們的工作,才會有越來越多的人到我們開發區投資興業。
企業的需要和訴求,要求我們把企業當作親人。特別是當前嚴峻經濟形勢下,企業生產經營方面存在著實際困難,要求我們沉下身子,深入企業,和企業一起解決困難,視企業的困難是親人的困難。電話了解、走馬觀花等走形式是不能解決實際問題的,同時也拉開了我們與企業心與心的距離。
自身不斷進步的需要,要求我們把企業當作親人。自工作以來,本人一直踐行著為企業服務的理念,但通過此次群眾路線教育活動的深入學習,發現自身服務質量還不夠高,與企業的需求還有差距。只有切實轉變觀念,把企業當親人,全身心服務,才能不斷增強服務企業的自覺性、主動性,才能從根本上提高服務企業的本領,提升服務的'水平和質量。
因此,我們要著力從轉變觀念、提高能力兩個方面來提升服務水平:
一要轉變觀念,樹立正確意識。工作中我發現,只有真正把企業當親人,我們的服務才會更貼心,我們的工作才能干實干好。因此把企業當親人是我們干好工作的第一要務。
二要提高能力,真正解決問題。沒有解決問題的能力,一切都是空談,服務企業的最終目的還是解決問題,促進企業發展。這就要求我們要加強學習,真正做到懂政策、懂經濟,學能致用。其次是要注重工作方法,創新服務,真正做到急企業之所急,想企業之所想。
親人,讓人感到溫暖,愿意為其無私奉獻。在工作中,我們要把企業當作親人,才能干好事業,才能讓企業滿意,才能為開發區轉型跨越發展提供有力保障。
企業演講稿 篇6
創新是人類發展永恒的主題,創新是國家進步的動力,創新是企業發展的源泉,發展的希望在創新。而理念創新則是開展客運企業創新的重要前提,客運企業理念創新主要體現在企業目標、企業哲學、企業精神、企業道德、企業作風、企業宗旨等六個方面。本文就客運企業精神的設計作一些探討。
人活著,就要有一點精神。企業存在和發展,企業員工群體也應該有一種精神—企業精神。企業精神是企業理念的濃縮,是企業靈魂的集中體現,是企業在生產經營活動中,為謀求自身的生存發展而長期形成并為員工所認同的一種健康向上的先進群體意識,集中體現了企業利益觀念、競爭觀念、道德觀念,代表著企業共同的信念、員工一致的價值觀,是企業文化發展到一定階段的必然產物。因此,設計企業精神,首先要尊重廣大員工在實踐中迸發出來的積極精神狀態,要恪守企業共同價值觀和最高目標、不背離企業哲學的主要原則,要體現時代精神、體現構建和諧社會、體現現代化大生產對員工精神風貌的總體要求。以此為指導思想設計出來的企業精神,方能既“來源于生活又高于生活”,成為鼓舞全體員工為實現企業最高目標而奮斗的強大精神動力。
企業精神的設計應是有效性、合理性、操作性的完善結合,使企業價值導向與目標導向融為一體。企業精神的設計方法有以下幾種。
1、員工調查法。把可以作為企業精神的若干候選要素羅列出來,在管理人員和普通員工中進行廣泛的調查,再根據員工群體的意見決定取舍而定。這種方法一般在更新企業文化時采用,缺點是需要花費較長的時間和較多的人力,觀點可能比較分散,但由于來自員工,有很好的群眾基礎而容易被大家接受,很快深入人心。
2、典型分析法。每一個企業都有自己的企業英雄,這些先進人物的身上往往能夠凝聚和體現了企業最需要的.精神因素,因此,對這些英雄人物的思想和行為進行全面深入的分析和研究,確定企業精神。這種辦法工作量較小,也容易被員工接受,但在企業英雄不是非常突出時,選取對象比較困難,不易把握。
3、領導決定法。企業領導者由于站在企業發展全局的高度思考問題,加之他們對企業歷史、現狀的了解比較深入,因此由企業領導者來決定企業精神也不失為一種辦法。此法最為高效快捷,但卻受領導者個人素質的影響較大,在推行的時候宣傳工作量較大。
4、專家咨詢法。將企業的歷史現狀、存在的問題及經營戰略等資料提供給對企業文化有深入研究的管理學家或管理顧問公司,由他們根據所掌握的規律原則和建設企業文化的經驗,設計出符合企業發展需要的企業精神。這種方法確定的企業精神站得高、看得遠,有時不一定能夠很快被員工接受,因而宣講落實的過程稍長。
我們xx汽運集團的企業精神為“敬業、奉獻、爭先、創優”!熬礃I”是員工不可缺少的意志品質,南通汽運集團將“敬業”作為企業精神,則具有深刻的內涵。要求全體干部職工忠于事業、忠于職守!胺瞰I”是員工獨具的精神境界,弘揚奉獻精神就是要做到立足本職崗位奉獻。奉獻,就是要有無私的精神、忘我的境界,要有“寧可自己千般苦,不讓旅客一時難”的高尚的社會公德。真正做到一切替旅客著想,一切對旅客負責,一切讓旅客滿意。“爭先”是員工必須具備的實踐品德,“爭先”一詞有兩層含義:一是爭先進、爭一流、爭錦奪標,這是一種鼓足干勁、力爭上游、斗志昂揚、意氣風發的精神風貌;其二是積極探索、勇于創新、敢為人先。“創優”是員工必須具備的行為準則,創優是創造優美的環境,提供優質的服務,樹立優良的形象,永遠處于優勝者的行列。對客運企業而言,創優,既是構建和諧社會的需要,又是當前樂于競爭增加企業效益的需要?瓦\企業要不斷把握旅客的服務需求,提出新的理念、新的舉措。做到人無我有、人有我優、人學我新、突出個性、超前趕先。“敬業、奉獻、爭先、創優”八個字組成的四組詞相互關聯,關系層層遞進,集中反映了xx公司汽運人扎實工作,奉獻社會、勇于爭先、不斷進取、爭創一流的雄心和精神風貌。
企業演講稿 篇7
尊敬的領導:
大家好!
親情是一種幸福,親情是一種美麗,親情是一種永恒。從呱呱墜地到長大成人,誰都離不開親人的呵護和關懷,從青春年少到垂幕白發,誰都離不開親人的幫助和安慰。無論你錢再多官再大,無論你是疾病還是困苦,親人都不離不棄的守護在你的身邊。企業的成長也是如此。我在經開區,我為企業服務,我把企業當親人。一個企業從工商注冊到建設投產,就如一個襁褓中的嬰兒不斷成長,而后慢慢做到百年老店。這其中的艱辛需要我們的幫助和陪伴,需要我們的鼓勵和安慰。所以,我想說:
我把企業當親人是一種發展環境。思想是行動的指南,態度是行動的體現。經常向客商介紹,我們是企業的“服務員”。生活在這個世界上,每個人都有去超市、商場、酒店、銀行等場所消費或辦事的經歷,每個人都體會到了“服務員”的服務質量。在經濟發達的今天,各個領域的服務態度,給賓客的感覺也不同。就如招商引資競爭激烈的情況下,服務就是發展環境。一杯茶、一個微笑、一個起身,細節體現了主動。當企業的車輛遇到困難電話求助時,我要去協調,同時也告訴企業在運營的'過程中安全生產要第一;當企業遇到停電不知情時,我要主動幫助找原因,以致下次不會造成損失;當企業問到與我們局室職能以外的事情的時候,我要主動帶他協調辦理;當企業搞不清證件審批程序和資料時,我們要主動上門幫助一起整理準備。這些是企業發展過程中的瑣事,就如居家過日子的“柴米油鹽醬醋茶”,但小事累積就是大事,就是發展環境。
我把企業當親人是一種工作責任。著名的文學家托爾斯泰曾說過:“一個人若是沒有熱情,他將一事無成,而熱情的基點正是責任心!毙闹杏辛诉@份責任,就會把自己的聰明才華展現出來。才能在工作中取得成績,成績也是企業對自己的肯定。抱怨,不滿現實,那是庸人的表現;努力,永不放棄,這是智者的態度。在經開區工作,就應該在自己的崗位上盡其責任。在履責中完成自己的使命,體現自己的人生價值。經常深入企業,深入實際,為企業的發展出謀劃策。主動思考,在企業遇到困難時,在企業需要幫助時,我們是一家人,共同面對,共同努力。
企業演講稿 篇8
尊敬的各位領導、親愛的同事們:
大家好!今天我很高興站在這里參加銷售部經理一職的競選演講,首先感謝大家的支持與鼓勵。我在我們企業已經工作了多年,一直從事的是銷售行業,多年來我積累了大量的經驗。我認為經營部營銷經理應在公司的領導下從以下幾方面行使營銷職權,逐步培育分公司的核心競爭力,使企業在激烈的市場競爭中不斷創新業績,獲得長足發展:
一、調研本地水泥產品市場情況,整合本公司產品優勢,逐步構建以市場為導向、以客戶為中心、以效益為目標的營銷體系
水泥市場是以低標號為主,水泥客戶主要是建筑公司和房地產公司,大部分建筑企業末實施統一采購,故此水泥需求相對分散,絕大多數水泥客戶在選購水泥產品時的首選標準是價格,我廠生產的水泥雖為名牌產品,但低標號水泥的生產成本尚未有效下降,因此在市場中不具備價格優勢。但一些大型基建項目的客戶對水泥產品的質量有較高要求,價格卻不是首選要素,所以我們進行產品營銷時應發揮高強度等級水泥產品的質量優勢,并將服務作為產品的延伸概念,以優質服務贏得市暢因此建議公司把優質產品,優質服務,以優取勝作為經營方針,建立重點用戶檔案,成立專門的大客戶服務隊伍。在營銷過程中,不斷完善市場服務措施,增強員工服務意識,改善服務態度,提高服務工作質量和效率,主動為客戶提供技術咨詢和服務,切實解決用戶提出的實際問題,以增強用戶對企業和產品的滿意度。另外,應在部門內建立良好的營銷反饋機制,有效收集市場信息并反饋給技術及生產部門根據市場需求研究生產不可替代性新產品或進行工藝改進,有效降低生產成本,創造更大的經濟效益,爭取更多的競爭優勢。
二、逐步優化銷售流程,建立良好的內部管理機制
公司當前賦予經營部產品銷售、營銷渠道建設、合同管理、貨款回收、物資采購、客戶管理等主要職能。營銷經理應充分研究各職能模塊的'工作流程,制訂科學的銷售計劃,進行合理的銷售分工,并制定《用戶服務管理制度》、《定期走訪制度》、《用戶服務控制程序》、《顧客投訴意見處理辦法》等必要的規章制度對各銷售環節進行有效控制。
三、充分調動人力資源優勢,建立良好的銷售團隊及團隊文化
人是組織的靈魂,人是管理的第一要素已成為人們的共識。企業的人力資源將是持久競爭優勢的重要來源。一個好的銷售經理應該是知道如何激發銷售人員的潛在能力,而不是簡單的控制銷售員的行動。銷售員工的技能、知識專長和各種關系是銷售部門最為寶貴的資源。我將應用5w方法來建設高效團隊。即我們是誰(who)?即團隊成員自我的深入認識,明確團隊成員具有的優勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等;通過這些分析,最后獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一致的對團隊目的的看法,以建立起團隊運行的游戲規則。
我們在哪里 (where)?每一個團隊都有其優勢和弱點,而團隊要取得任務成功又面對外部的威脅與機會,通過分析團隊所處環境來評估團隊的綜合能力,找出團隊目前的綜合能力對要達到的團隊目的之間的差距,以明確團隊如何發揮優勢、回避威脅、提高迎接挑戰的能力。
我們成為什么(what)?以團隊的任務為導向,使每個團隊成員明確團隊的目標、行動計劃,為了能夠激發團隊成員的激情,應樹立階段性里程碑,使團隊對任務目標看得見、摸得著,創造出令成員興奮的幻想。我們什么時候采取行動 (when)?合適的時機采取合適的行動是團隊成功的關鍵,團隊任務的啟動;團隊遇到困難或障礙時,團隊應把握時機來進行分析與解決;以及團隊面對內、外部沖突時應在什么時機進行舒緩或消除;以及在何時與何地取得相應的資源支持等;都必須因勢利導。
我們怎樣行動(how)?怎樣行動涉及到團隊運行問題。即團隊內部如何進行分工、不同的團隊角色應承擔的職責、履行的權力、協調與溝通等,因此,團隊內部各個成員之間也
應有明確的崗位職責描述和說明,以建立團隊成員的工作標準。
我們為什么 (why)?對于這個問題,目前在很多企業團隊建設中都容易被忽視,這可能也是導致團隊運行效率低下的原因之一。團隊要高效運作,必須要讓團隊成員清楚地知道他們為什么要加入這個團隊,這個團隊運行成功與失敗對他們帶來的正面和負面影響是什么?以增強團隊成員的責任感和使命感。即將我們常常講的激勵機制引入團隊建設,可以是團隊榮譽、薪酬或福利的增加、以及職位的晉升等。
四、強化基礎管理,進一步加強制度建設
基礎管理的好壞決定了企業的戰略目標能否實現,也決定了企業持續發展是否有堅實的繁殖內核。一個現代化的企業必須以非常堅實的、非?煽康摹⒎浅M晟频幕A管理工作為支撐。
基礎管理要做到四個凡事凡事有據可查,凡事有章可循,凡事有人監督,凡事有人負責。因此建立部門內部管理制度,形成完善內部激勵和約束機制是基礎管理的核心內容。
比爾·蓋茨說:您眼前的一點小毛病隨著企業的發展也能成為企業經營失敗的主要原因。企業的順利發展和持續經營在于您的企業是否有一個堅實的管理基礎,在于企業各方面因素的協調。因此我們一定要強化基礎管理,克服薄弱環節。
不容置疑,花各位領導和同事面前,我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵; 憑心而論,參加競爭,我一無成績,二無資歷,三無根基,優勢更無從談起。倒是拿破侖的那句不想當將軍的士兵不是好士兵在激勵著我斗膽一試,響應組織號召,積極參與競爭, 我深信,通過這樣科學的形式,推選出來的中層管理者一定是公司里最優秀的人才,真正德才兼備的人。
如果我在競爭不能取勝,我仍將一如既往的努力工作,為公司奉獻自己的微薄力量。
謝謝大家!
企業演講稿 篇9
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
我叫丁XX,很榮幸在這里發言。我想借此機會,向曾經在工作中給予我幫助和支持的領導們、同事們,致以最衷心的感謝!
今天,能夠在這里發言,我既感到幸運,同時又感到很有壓力。感到幸運,是基于我進鋼簾線的時間不是太長,工作表現也不算特別出色,但我的工作仍然得到了大家的認同和支持,因此,我想,我是幸運的;而感到壓力,是因為今天的成績將是我明天的起點,我要努力做的更好,才能實現不斷提升自我、創造更好的成績。所以,對我們在XX未來的成長,我感受到壓力了。但是,未走過的路,總是令人充滿希望,我期待著“未來”,期待在XX獲得更大成功,為XX做出更大的貢獻。
回想在XX的日子,我對自己的工作做了一個小小的總結。
我是09年8月進入XX的,現在我是一分廠合股車間外繞的一名操作工。在工作過程中,我一直在努力的學習,向老職工請教,這樣不但豐富了我的工作經驗,也增強了我的操作技能,使我在工作中得以迅速成長。在實際工作當中,我都保持積極和認真的工作態度,踏踏實實地做自己的事,盡量使自己操作機臺的廢絲降到最少,提高一次性成品率,確保簾線的質量和產量。因為我始終堅信:在不同的工作崗位上,為公司都能做出貢獻,我想這也是對我們所有員工來講最為基本的一條。將工作做好、做細,以負責任的心態來嚴格要求自己。感謝公司領導和各位同事對我的肯定,在20xx年年底,我被評為先進個人,這對于我來講是莫大的榮耀,是對我過去的工作肯定和對我未來工作的期待,因此,我對自己新的工作展望是:在過去已經取得良好成績的基礎上,力爭向上再進一步,以逐步實現“不斷提升自我,創造更好成績”的目標,我想這也是我們大家共同的心聲;同時,希望在實現這個目標的過程中,能夠繼續得到大家的'支持。
親愛的同事們:
我們今天播下誠實,明天收獲的將是信任!
我們今天播下勤奮,明天收獲的將是成功!
我們今天播下好學,明天收獲的將是智慧!
我們今天播下信念,明天收獲的將是輝煌!
如今,我覺得把公司稱作是我們的“家”更合適,一個由全體領導、職工組成的大家庭,作為大家庭的一員應該充分發揮主人翁的精神,用心呵護這個大家庭,工作中大家嚴格按照公司的各項規章制度來工作,來約束自己,一心一意為公司謀發展;生活中大家親如兄弟姐妹,互相幫助讓每個人都感受到“親人”般的溫暖、“家”的溫馨。
我很榮幸加入XX這個大家庭,并且和大家一起工作,我相信在以后的日子里,自己的各方面都會有所提高,并將成為一名真正具有XX精神的職工,我堅信:XX的發展是無限的,
前途是光明的,職工是優秀的。
最后,我愿意和大家一同扎根XX,為我們共同的家——奉獻上自己全部的力量與愛心,愿我們大家共同攜手為XX未來的騰飛撐起一片藍天!我相信,在董事長的正確領導下,在全體員工的共同努力下,XXXX、XXXX一定會實現的。 最后,請允許我再次向在座各位表示衷心的感謝,祝大家萬事如意,心想事成!
謝謝大家!
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