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怎樣把不賺錢(qián)的賣(mài)菜生意做下去

時(shí)間:2024-08-31 05:19:55 好文 我要投稿
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怎樣把不賺錢(qián)的賣(mài)菜生意做下去

  不出小區(qū)就能買(mǎi)到直接從田頭送來(lái)的新鮮蔬菜,這個(gè)冬天,長(zhǎng)壽路街道西部俊園等10個(gè)社區(qū)的居民率先享受了這樣的便利。跳過(guò)一道道中間環(huán)節(jié),把蔬菜從田頭直送菜籃子的,是一家公益社團(tuán)——上海城市社區(qū)公益事業(yè)發(fā)展中心。

怎樣把不賺錢(qián)的賣(mài)菜生意做下去

  清晨送菜來(lái)賣(mài),等到傍晚對(duì)折清空,居民們很開(kāi)心。可做這事的“發(fā)展中心”,頭一個(gè)月虧了3萬(wàn)元。所幸,做過(guò)老師、“下過(guò)海”的毛禮軍自信能撥著算盤(pán)把這樁不賺錢(qián)的生意做下去,他說(shuō):“賣(mài)菜就是門(mén)生意,哪怕是當(dāng)公益做,也不能跑出市場(chǎng)的軌道。”

  在哪賣(mài)?選點(diǎn)有講究

  對(duì)上海城市社區(qū)公益事業(yè)發(fā)展中心來(lái)說(shuō),進(jìn)社區(qū)賣(mài)菜,并不是沖動(dòng)之舉。毛禮軍他們做過(guò)細(xì)致調(diào)研:在中心城區(qū),住在“好地段”的居民直抱怨,“買(mǎi)次菜要走二三十分鐘,太不方便!”在市郊田頭,農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者嘆苦經(jīng):“蔬菜進(jìn)超市要進(jìn)場(chǎng)費(fèi)……”單干的菜農(nóng)更擔(dān)心菜的銷(xiāo)路,“就怕?tīng)在地里啊!”

  “買(mǎi)賣(mài)雙方都說(shuō)難”,讓毛禮軍看到了項(xiàng)目的可行性:在買(mǎi)賣(mài)雙方之間開(kāi)出“直通車(chē)”,也許這“兩難”就能變成“兩悅”。

  “發(fā)展中心”這頭選定了金山銀龍蔬菜加工廠的無(wú)公害蔬菜,那頭與長(zhǎng)壽路街道聯(lián)系。選銀龍,因其是品牌企業(yè),質(zhì)量有保證;找長(zhǎng)壽,因?yàn)檫@個(gè)街道有10多萬(wàn)居民,菜場(chǎng)卻只有4個(gè),買(mǎi)菜一直是大難題。

  “進(jìn)社區(qū)賣(mài)菜,選址有講究。”毛禮軍說(shuō),他們賣(mài)無(wú)公害蔬菜,份份都是小包裝凈菜,雖然省去了中間環(huán)節(jié),菜價(jià)比市場(chǎng)上同類(lèi)的低,但也不可能與地?cái)偛似磧r(jià)格。所以,布點(diǎn)不可隨意。

  經(jīng)過(guò)一番考察,他們將目光瞄準(zhǔn)了一批中高檔小區(qū)。這些小區(qū)有共同特點(diǎn):居民有一定購(gòu)買(mǎi)力,抱怨去菜場(chǎng)不方便,比如從綠洲城市花園到菜場(chǎng),要步行20分鐘。經(jīng)過(guò)多次聽(tīng)證會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì),在不干擾居民、不影響通行、不污染環(huán)境的原則下,10個(gè)賣(mài)菜點(diǎn)正式確定。

  怎么賣(mài)?這是門(mén)學(xué)問(wèn)

  去年8月中旬,10個(gè)賣(mài)菜點(diǎn)開(kāi)張。每天早上6點(diǎn)半到11點(diǎn)半,一輛“菜籃子工程”專(zhuān)用車(chē)依次將菜送到綠洲城市花園、蘇堤春曉名苑、芙蓉花苑、上海知音等一個(gè)個(gè)售點(diǎn)。綠的青菜、紅的番茄……小包裝凈菜整整齊齊碼在筐內(nèi),清清爽爽。

  將菜從田頭直送社區(qū)開(kāi)賣(mài),想著簡(jiǎn)單,但唯有親歷一番,才明白其中的學(xué)問(wèn)。比如,要是品種不多選擇少,就吸引不了回頭客;但品種多了,又會(huì)有一部分賣(mài)不掉,要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。又比如,每種菜的進(jìn)貨量不能一刀切,而且同一種菜,可能在一個(gè)小區(qū)賣(mài)得好,但換個(gè)小區(qū)就受冷落……這里面的門(mén)道,要一點(diǎn)點(diǎn)摸索。果然,因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,又恰逢盛夏,開(kāi)張頭一個(gè)月,菜的損耗率極高,虧損了約3萬(wàn)。

  如何盡快止損?毛禮軍想了個(gè)招兒。每天下午,工作人員將賣(mài)剩下的蔬菜“買(mǎi)一送一”。落市菜雖然不比早上新鮮飽滿,但價(jià)格有吸引力:0.5元可買(mǎi)兩棵生菜,兩棵大白菜也只要2元左右。前段時(shí)間菜價(jià)全面上漲時(shí),打折菜尤其受歡迎。

  隨著時(shí)間推移,“發(fā)展中心”的3個(gè)管理人員總算摸清了這里居民的喜好:多賣(mài)當(dāng)季蔬菜,少銷(xiāo)反季節(jié)菜,雞毛菜、豆芽等常規(guī)菜,則要追加進(jìn)貨量,眼下還正籌劃增加肉類(lèi)和豆制品。如今,一車(chē)菜從最初每天賣(mài)出七成攀升到了九成多,損耗明顯減少。

  可持續(xù)?巧借各方力

  在毛禮軍看來(lái),進(jìn)社區(qū)賣(mài)“平價(jià)菜”,這種事非社團(tuán)不能做好。如果農(nóng)民直接進(jìn)城賣(mài)菜,一則自產(chǎn)自銷(xiāo)的品種有限,二則成本高,多半會(huì)虧本;讓企業(yè)來(lái)做,人家講究利潤(rùn),一算場(chǎng)地租金、人工費(fèi)用、運(yùn)輸成本等等,就知道社區(qū)賣(mài)菜獲利微薄,沒(méi)了興趣。而社團(tuán)是公益性的,賣(mài)菜不為賺錢(qián),“心平了,才能一心一意把事情做好”。

  為了能“可持續(xù)”賣(mài)菜,城市社區(qū)公益事業(yè)發(fā)展中心在降低成本上動(dòng)足了腦筋:送菜“借力”銀龍蔬菜加工廠,用它的“菜籃子工程”專(zhuān)用車(chē),省了自己的人工費(fèi)和養(yǎng)車(chē)成本;賣(mài)菜場(chǎng)地“借力”街道,各服務(wù)點(diǎn)免費(fèi)使用;人手“借力”居委會(huì),請(qǐng)社區(qū)志愿者幫忙——社區(qū)賣(mài)菜,最怕弄臟環(huán)境惹人怨。

  巧借各方力,服務(wù)點(diǎn)的菜價(jià)比超市、菜場(chǎng)便宜10%-20%;社區(qū)里的高齡老人、殘疾人只要打個(gè)電話,工作人員就送菜上門(mén);每天清晨,工作人員還搬兩筐蔬菜免費(fèi)送給附近的敬老院……

  經(jīng)過(guò)近5個(gè)月運(yùn)作,社區(qū)賣(mài)菜逐步走入正軌。目前毛禮軍在琢磨的,是如何盤(pán)出3個(gè)管理人員的費(fèi)用,軋平賬。為此,長(zhǎng)壽路街道千方百計(jì)設(shè)法支持:新會(huì)路上的社區(qū)學(xué)校是座小洋房,曾有許多企業(yè)提出租借底樓開(kāi)門(mén)面,街道從沒(méi)松過(guò)口;這次,街道免費(fèi)給他們開(kāi)設(shè)了一個(gè)全天候的賣(mài)菜服務(wù)點(diǎn);街道還準(zhǔn)備牽線搭橋,讓養(yǎng)老院等社區(qū)機(jī)構(gòu)向“發(fā)展中心”團(tuán)購(gòu)……

  但要實(shí)現(xiàn)收支平衡,最好的辦法還是擴(kuò)點(diǎn)。此事的難度在于,一輛“菜籃子車(chē)”裝的蔬菜可以供應(yīng)10個(gè)點(diǎn),所以要擴(kuò)點(diǎn)就得一次擴(kuò)10個(gè)。毛禮軍眼下最關(guān)心:能不能盡快找到第二個(gè)長(zhǎng)壽路街道?

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