影響晉升的壞習慣

影響晉升的壞習慣1

　　天生的“反對派”

　　在活躍的工作氛圍中，上司總希望有人對他提出的方案發表意見，即使不時出現反對意見也有氣量照單全收。但是，如果在任何一次會議上，你激烈的反對意見都給大家澎湃的熱情潑了一瓢冷水，那么，再民主的上司也會把你歸為另類而打入冷宮。

　　只工作不合作

　　由于優秀的才能，你一頭埋沒于專業之中，而不愿與同事密切交流，盡管你的工作質量和工作效率都出類拔萃，但你還是不能提升。因為這些工作成效都是你在單打獨斗中完成的，而一旦與他人合作時，你的能量卻大打折扣。原因就在于你只懂得“個人秀”，而無法帶動其他人“整體秀”，因而你的一技之長并不能把你帶到事業的頂峰，至多為你贏得一個技術權威的頭銜，至于行政職務上的攀升，恐怕與你無緣。

　　過分推銷自己

　　懂得證明自己的價值固然勇氣可嘉，但是如果你推銷自己的欲望時刻一觸即發，那么取得的效果肯定適得其反。在與你相處一段時間以后，上司、同事很可能把自吹自擂認作是你的頭號本領，反而忽視了你的其它長處。實質上，自吹狂總給人底氣不足的感覺。在考查你時大家多半把你的能力打個對折。此外，在任何場合都過分突出自己的人，必然忽略了他人的感受，往往給人以不懂得尊重他人的壞印象，因此這樣的人，極難獲得好口碑。

　　無視公司文化

　　每個公司都有自己的企業文化，不論公司是否宣傳這些文化，它都是客觀存在的。特別是新員工，在剛來公司時，一定要留意公司的企業文化。企業文化通俗地講就是企業的做事習慣，不注意這些習慣，就會與其他人格格不入。比如公司員工經常加班加點地工作，而你卻非要按時來按時走，一分鐘都不愿在公司多呆，這種不良的工作習慣勢必會影響你在其他員工心目中的.印象。

　　出爾反爾

　　已經確定下來的事情，卻經常做變更，就會讓你的下屬或協助員工無從下手。你做出的承諾，如果無法兌現，就會失去信用。這樣的人，公司也不敢委以重任。

　　行動遲緩

　　在接受到工作任務之后，應該立即著手行動。很多工作都是多名員工相互協作開展的，由于你一人的遲緩而影響了整體工作的進度，會損害到大家的利益。有些時候，某些工作你可能因為客觀原因無法完成，這時你應該立即通知你的上級，與他討論問題的解決方案。無論如何，都不應該將工作擱置，等待上級的詢問。

　　一味取悅上司

　　一個真正稱職的員工應該對本職工作內存在的問題向上級提出建議，而不應該只是附和上級的決定。對于管理者，應該有嚴明的獎懲方式，而不應該做“好好先生”，這樣做雖然暫時取悅了少數人，卻會失去大多數人的支持。

　　傳播流言

　　每個人都可能會被別人評論，也會去評論他人，但如果津津樂道的是關于某人的流言蜚語，這種議論最好停止。世上沒有不透風的墻，你今天傳播的流言，早晚會被當事人知道，又何必去搬石頭砸自己的腳？

　　對他人求全責備

　　每個人在工作中都可能有失誤。當工作中出現問題時，應該協助去解決，而不是一些求全責備式的評論。特別是在自己無法做到的情況下，讓自己的下屬或別人去達到這些要求，很容易使人產生反感。修煉到“運籌帷幄、決勝千里”的將軍境界。

影響晉升的壞習慣2

　　只埋頭工作不懂得合作

　　沈超是個內向的人，工作非常努力。上班總是早去晚歸，但是，他不喜歡和人交流合作。沈超在公司研發部工作，整天一個人在工作臺前研究。

　　另一個研發部剛畢業沒多久的大學生小王，思維比較活躍，人緣也比較好，經常與大家一起聊天吃飯，遇到難題，就請教這個拜托那個，許多棘手的問題也就迎刃而解了。有時候，為了一個技術難題，大家居然不知不覺地以小王為核心。開展了集體技術攻關，群策群力之下，他們對單位產品進行了好幾項技術革新，給單位創造了很好的效益。而這幾項技術都是沈超的攻克目標，離成功也已經不遠了，但是，他個人的力量自然不如大家的力量，大家總是走在他前面。后來小王被公司提拔為研發部經理。

　　其實，沈超是研發部資格最老技術也比較好的技術骨干，之所以沒能得到公司的重用，就是因為他喜歡單打獨斗，不懂得合作，他的優勢自然就沒能夠在團隊中表現出來。

　　過分推銷自己

　　陳倩是個非常自信的人，總覺得自己能力超群。公司的會議上，老總談到單位的一個問題時，陳倩立刻滔滔不絕地談論自己對這個問題的看法，然后反復申明如果自己去處理這個事情，會如何如何。常常弄得開會像是她和老總的“二人轉”，別人都接不上話，大家也不愿意接，就克制著內心的反感和不耐煩聽陳倩的夸夸其談。事實上，陳倩的思維比較敏捷，反應很快，老總提出的問題，陳倩一般都能積極想出辦法。只是時間比較短，有些建議難免浮于表面，可操作性不強。另外。她老是表明這件事情如果自己去做，會產生如何如何好的結果，等于變相徹底否決當初這項工作的負責人，弄得大家心里很不舒服。

　　時間久了，大家耐不住了，在她的建議提出后，大家群起而攻擊其中的種種不足之處，但是她建議中的優點大家故意忽略。就是因為看不慣她的指手畫腳和過分推銷自己。老總也看出陳倩雖然有些能力，但是，群眾基礎不好，在公司中屬于孤家寡人，沒有號召力。于是，在后來的提拔升遷中，陳倩總是“原地踏步走”。

　　不懂得融入企業文化

　　付菁是個比較有個性的女孩，進入公司后，對公司的一些不成文的制度比較反叛。

　　這是個二十多人的小公司，老總提倡大家和諧團結。員工過生日的時候。在飯店吃個飯，然后唱歌。老總個人負擔總開銷的三分之一，其他的三分之二開銷，除掉當天過生日的“壽星”免費外。其他的人平均分擔，其實，攤到每個人身上，也就是三十元左右。這個不成文的規定，大家都很滿意。老總覺得這是個大家在一起溝通的好機會，很多個人摩擦就是在這樣的聚會交流中而煙消云散的。員工覺得這樣很有人情味，像個大家庭，另外，這樣的聚會，還可以緩解大家的工作壓力。

　　雖然沒有明文規定大家必須參加，是根據個人自愿原則，但是。多年來，大家都主動參加，不知不覺中，形成了公司企業文化中的一部分。

　　付菁來了后，想想每個人過生日，不但自己要湊份子，而且還會晚回家，占用了自己的私人時間，她就比較生氣，另外，她覺得工作就是工作，工作不是請客吃飯。所以，她拒絕參加。她的拒絕，公司上至老總下至員工都沒說什么，只是公司上下覺得付菁這人“怪怪的”“挺不合群”。盡管她的工作干得不錯，但是，因為她不懂得融入公司的企業文化，很多工作能力不如她的人得到了升遷，但是，她依然如故。

　　她保持了自己的“個性”，但是，在公司里，她被打人了升遷的.“冷宮”。

　　出爾反爾

　　趙光在一個銷售公司上班，是售后服務部員工。為客戶考慮。公司全天都有專人負責售后服務熱線。

　　安排到星期六或者星期天加班執勤的員工，難免臨時有事情，這個時候，按公司規定，可以自南與同事調換，找人頂替自己值班。

　　趙光有時候也答應替同事值班，電話里說得好好的，但是，因為心情不好。或者是想睡懶覺，于是，就給對方打電話，讓對方重新找人頂替。幾次過后，大家都知道趙光是個喜歡出爾反爾的人，以后再找人頂替自己，都不找趙光了。后來，老總也知道大家都不愿意找趙光替班了，老總心想，答應下的事情時常變換，這樣的人絕對不能重用，給他個重要職務，關鍵的時候，他撂挑子怎么辦？

　　老總這么一想，于是，趙光在公司里的冷板凳就坐定了，七年下來，很多資歷淺的同事都被提拔上去了，他依然是個普通的職員。

　　對別人求全苛刻

　　高成所在的公司銷售網絡，一共劃為四個大區。高成是公司西北大區的經理。他對自己的下屬要求特別嚴格，動不動就在會議上聲色俱厲地批評自己的下屬工作不努力，其實，他批評的那些下屬工作已經非常努力了，只是現在市場競爭非常激烈，有時候，“硬骨頭”一時啃不下來，也是正常的。

　　終于有一天，一個下屬奮起反抗了，在會議上公開說道：“你神氣什么？你當銷售員的時候，不是幾個月都拿不下項目嗎？最后還是一個老銷售員離職的時候，把手中的客戶交給了你，你的業績才上去的，你是摘別人的果子，沒什么可神氣的！”高成一下子臉漲得通紅，啞口無言。

　　后來，公司的四個大區合并為一個銷售部，經理和副經理都是從其他大區經理中提拔的，高成的職務沒有動，就是因為他的“求全苛刻”犯了眾怒。連其他大區的人也對他很反感，老總考慮大家的感受，于是高成的升遷也被擱淺了。

　　在職場中，許多人得不到提拔重用的原因并不是因為能力不行，而是牽涉到其他各方面的因素。因此，職場中的每個人把自己的本職工作干出色的同時，還要“修身養性”，只有能力超群、為人處世得體，才會在職場中前途無量。

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