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施工項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

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施工項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

施工項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1

  (1)在公司領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的組織管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè),貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)總責(zé)。

施工項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

  (2)建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度,與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制;參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)召開的工地協(xié)調(diào)會(huì)議;簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的文件;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報(bào)送的.綜合統(tǒng)計(jì)月報(bào);主持工地例會(huì),解決工地重大協(xié)調(diào)問題。

  (3)主持項(xiàng)目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的審定;參與圖紙會(huì)審;參與專項(xiàng)施工方案以及各項(xiàng)保證控制措施的審定;主持項(xiàng)目勞動(dòng)力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計(jì)劃的審定,并負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)實(shí)施。

  (4)依據(jù)“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”的要求,科學(xué)組織人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素,嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定。對(duì)勞務(wù)分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書。

  (5)嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報(bào)表,對(duì)各項(xiàng)工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋,及時(shí)采取糾偏措施。

  (6)督導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)部門,向監(jiān)理、建設(shè)單位及時(shí)辦理各種簽證、工程款項(xiàng)結(jié)算,以及索賠事宜。

  (7)接受地方主管部門對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查;接受上級(jí)職能部門的審計(jì),定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報(bào)告工作。

  (8)負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書的制作和報(bào)審,參與竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

  (9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

施工項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)2

  工作職責(zé):

  1、根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃表,編制各施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)報(bào)表;

  2、做好現(xiàn)場(chǎng)施工人員的日常管理和統(tǒng)籌安排工作,以保證工程安全,保質(zhì),按期完成;

  3、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)對(duì)外的溝通與協(xié)調(diào);

  4、協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的問題;

  5、負(fù)責(zé)接受物料的接收與點(diǎn)貨;

  6、做好現(xiàn)場(chǎng)文件資料的.管理;

  7、做好項(xiàng)目管理的其它工作等等。

施工項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)3

  ①項(xiàng)目經(jīng)理是公司法人在項(xiàng)目上的授權(quán)代表,是本項(xiàng)目的質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人,代表公司履行業(yè)主合同及分包合同相關(guān)的責(zé)任。

  ②執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量體系文件;組織項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的制定與貫徹實(shí)施。

  ③依據(jù)項(xiàng)目管理手冊(cè)進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員聘任和質(zhì)量職能分配及制定項(xiàng)目人員留置計(jì)劃,并與項(xiàng)目各部門領(lǐng)導(dǎo)及其他管理人員簽定集體和個(gè)人責(zé)任狀明確項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和獎(jiǎng)罰制度。

  ④領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部全面管理工作。

  ⑤領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃,對(duì)項(xiàng)目成本支出審核簽字。

  ⑥領(lǐng)導(dǎo)與組織項(xiàng)目編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量階段預(yù)控計(jì)劃、質(zhì)量管理文件。

  ⑦領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理工作,是質(zhì)量、安全的'第一責(zé)任人。

  ⑧項(xiàng)目各類經(jīng)濟(jì)合同的審核簽字。

  ⑨組織工程主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作。

施工項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)4

  1、執(zhí)行直屬領(lǐng)導(dǎo)安排的一切工作事務(wù);

  2、做好項(xiàng)目施工計(jì)劃、下料單、人員管理、施工管理、工作安排、質(zhì)量控制、成本管理、現(xiàn)場(chǎng)簽證、結(jié)算、回款;

  3、協(xié)助預(yù)算部做好預(yù)結(jié)算,進(jìn)度款報(bào)審;

  4、協(xié)助成本部做好成本分析及招投標(biāo)工作;

  5、負(fù)責(zé)本部門的制度與流程的`編寫;

  6、與所涉及的甲方、總包、分包處理好關(guān)系、做好相關(guān)外聯(lián)工作。

施工項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)5

  崗位職責(zé):

  1、執(zhí)行直屬領(lǐng)導(dǎo)安排的一切工作事務(wù);

  2、做好項(xiàng)目施工計(jì)劃、下料單、人員管理、施工管理、工作安排、質(zhì)量控制、成本管理、現(xiàn)場(chǎng)簽證、結(jié)算、回款;

  3、協(xié)助預(yù)算部做好預(yù)結(jié)算,進(jìn)度款報(bào)審;

  4、協(xié)助成本部做好成本分析及招投標(biāo)工作;

  5、負(fù)責(zé)本部門的.制度與流程的編寫;

  6、與所涉及的甲方、總包、分包處理好關(guān)系、做好相關(guān)外聯(lián)工作。

 

施工項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)6

  1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目正式開工前的一切施工準(zhǔn)備工作。精心策劃現(xiàn)場(chǎng)平面布置,立體規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)布局,對(duì)所有分部、分項(xiàng)工程實(shí)行工序程序管理。

  2、全面履行工程承包合同,協(xié)調(diào)同業(yè)主、設(shè)計(jì)單位及其他管理部門的工作關(guān)系,做好工程的協(xié)調(diào)管理工作,履行工程總包合同條款。

  3、負(fù)責(zé)辦理工程施工中的`一切工程技術(shù)資料簽證手續(xù),填報(bào)各類報(bào)表資料,辦好工程結(jié)算、交工驗(yàn)收和工程保修。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)章制度,有關(guān)部門的工作檢查、監(jiān)督。

  5、認(rèn)真簽訂各種橫豎向服務(wù)合同及責(zé)任合同,健全各種規(guī)章制度,在管理上不得有漏洞。

  6、承擔(dān)重大質(zhì)量事故的責(zé)任;承擔(dān)所施工工程拖延工期的責(zé)任;承擔(dān)重大安全事故的責(zé)任;承擔(dān)由于管理不善而發(fā)生的重大治安災(zāi)害性事故的責(zé)任。

  7、指導(dǎo)和監(jiān)督商務(wù)經(jīng)理做好工作。

  8、指導(dǎo)和監(jiān)督技術(shù)經(jīng)理做好工作。

  9、指導(dǎo)和監(jiān)督執(zhí)法經(jīng)理做好工作。

  10、搞好材料、機(jī)械設(shè)備、工具、能源等管理,嚴(yán)格執(zhí)行定額用料、限額領(lǐng)料和租賃辦法,降低物質(zhì)消耗。

  11、積極推行現(xiàn)代化管理方法,推行現(xiàn)場(chǎng)管理'圖表'管理法和新技術(shù)、新工藝、新材料的研究開發(fā);加快實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理步伐。

  12、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用開支規(guī)定和成本核算規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)一支筆審批制度,做好內(nèi)部財(cái)務(wù)管理。

  13、每月組織一次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,組織做好各期的經(jīng)濟(jì)核算。重要項(xiàng)目按工程進(jìn)度或工作進(jìn)展情況適時(shí)進(jìn)行分析,達(dá)到每次分析主要問題透徹,措施明確、有力。

  14、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)行政管理工作的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,組織好職工生活服務(wù)和行政管理工作。

  15、做好綜合治理工作,有關(guān)工作達(dá)到上級(jí)標(biāo)準(zhǔn),要求無邢事案件、無治安案件、無災(zāi)害性治安案件、無聚眾鬧事或到市以上政府人員。

  16、真實(shí)填寫項(xiàng)目工作日?qǐng)?bào)臺(tái)帳。

施工項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)7

  職責(zé)描述:

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工管理工作,對(duì)項(xiàng)目的'現(xiàn)場(chǎng)安全、進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)負(fù)責(zé);

  2、運(yùn)用項(xiàng)目管理方法,進(jìn)行項(xiàng)目管理計(jì)劃、工程進(jìn)度計(jì)劃、控制節(jié)點(diǎn)(里程碑)、供圖供貨計(jì)劃、工程質(zhì)量及評(píng)定項(xiàng)目劃分表的編制;

  3、協(xié)助工程分包、采購(gòu)、項(xiàng)目管理、貨物交付和工程實(shí)施等方面工作;

  4、組織現(xiàn)場(chǎng)施工管理并保障項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)的實(shí)現(xiàn);

  5、負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量,組織工程和安全質(zhì)量例會(huì),協(xié)調(diào)工程各方關(guān)系;

  6、組織竣工驗(yàn)收工作,參與工程結(jié)算;

  7、負(fù)責(zé)建立現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理規(guī)章制度,對(duì)專業(yè)工程師進(jìn)行日常工作管理與培養(yǎng)。

施工項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)8

  項(xiàng)目施工經(jīng)理江蘇高準(zhǔn)智能裝備有限公司江蘇高準(zhǔn)智能裝備有限公司,高準(zhǔn)職責(zé)描述:

  1、配合項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行客戶聯(lián)絡(luò)工作及外協(xié)供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)事務(wù);

  2、按材料計(jì)劃,及時(shí)申報(bào)、采購(gòu)材料進(jìn)場(chǎng),組織、調(diào)配并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)材料的`使用;

  3、建立作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),明確施工工藝,制定出每項(xiàng)工作的作業(yè)順序,使施工有條不紊;

  4、檢查施工進(jìn)度,材料及勞動(dòng)力計(jì)劃執(zhí)行情況;

  5、在項(xiàng)目管理過程中與客戶進(jìn)行有效溝通,確保每階段按時(shí)交付;

  6、項(xiàng)目實(shí)施過程中,代表公司全程參與項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理,協(xié)調(diào)與業(yè)主甲方之間的關(guān)系。

  7、項(xiàng)目后期配合技術(shù)人員調(diào)試,業(yè)主相關(guān)人員培訓(xùn),工程竣工資料報(bào)驗(yàn)。

施工項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)9

  一、對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  二、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況,制定本項(xiàng)目工程各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法或提出要求,并監(jiān)督其實(shí)施。

  三、在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包、聘用業(yè)務(wù)人員時(shí),必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則,根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作管理體制和人員,并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo),支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。

  四、健全和完善用工管理手續(xù),嚴(yán)格用工制度和管理,適時(shí)組織上崗安全教育。

  五、組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底工作的實(shí)施。

  六、分解、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查、發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題,組織制定措施,及時(shí)解決。

  七、發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作,及時(shí)上報(bào),組織、配合事故的調(diào)查,認(rèn)真落實(shí)制度的防范措施,吸取事故教訓(xùn)。

  一、對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。

  二、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn),主持項(xiàng)目工程的安全交底。

  三、參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)、編制、審查施工方案時(shí),要制定、審查安全技術(shù)措施,保證其可行性與針對(duì)性,并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。

  四、主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí),制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的`問題。

  五、項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝,要及時(shí)上報(bào),經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施,認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝要求,預(yù)防施工中的火災(zāi),中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故。

  六、參加安全生產(chǎn)檢查,對(duì)施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見和辦法,予以消除。

  七、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施、意見。

  專職安全員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

  一、 負(fù)責(zé)做好安全制度的落實(shí)工作。

  二、 負(fù)責(zé)做好安全教育工作。

  三、 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查特殊工種的持證上崗工作。

  四、 及時(shí)進(jìn)行安全檢查月工作。

  五、 監(jiān)督工地安全生產(chǎn),及時(shí)避免危險(xiǎn)事故的發(fā)生。

  六、 提高職工安全生產(chǎn)意識(shí),做好安全保障工作。

  工程技術(shù)管理人員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

  一、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,對(duì)所轄施工區(qū)域的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  二、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對(duì)生產(chǎn)任務(wù),制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)施工方案,并對(duì)規(guī)程、措施交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時(shí)糾正作業(yè)違章。

  三、經(jīng)常檢查所轄施工隊(duì)作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求,落實(shí)安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,不違章指揮。

  四、定期參加項(xiàng)目部組織的安全教育學(xué)習(xí)及會(huì)議,接受項(xiàng)目部安全安全監(jiān)督檢查,及時(shí)解決提出的不安全問題。

  五、對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào),審批制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)停止使用并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

  六、發(fā)生因工傷亡及重大事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),立即上報(bào)。

  現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

  一、積極宣傳和學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、及項(xiàng)目部安全管理制度等。

  二、負(fù)責(zé)本工地的安全生產(chǎn)教育、宣傳工作,協(xié)助項(xiàng)目部安全管理人員做好安全生產(chǎn)工作。

  三、參加項(xiàng)目部組織的安全教育學(xué)習(xí)及會(huì)議,并負(fù)責(zé)傳達(dá)會(huì)議精神。

  四、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范》,杜絕重大責(zé)任事故的發(fā)生,將發(fā)生一般事故的可能性降低到最低點(diǎn),確保項(xiàng)目部安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  五、發(fā)生事故應(yīng)立即采取有效措施,組織現(xiàn)場(chǎng)救援工作,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,并上報(bào)項(xiàng)目部,嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)。

施工項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)10

  1、為加強(qiáng)資金的管理力度,確保資金的使用安全,提高資金的使用效率,必須建立領(lǐng)導(dǎo)審批制度,保證一切資金在《會(huì)計(jì)法》允許的范圍內(nèi)使用。

  2、物資采購(gòu)及加工訂貨款項(xiàng)的支付,必須按照雙方簽定的經(jīng)濟(jì)合同和質(zhì)量、工期、進(jìn)度要求的'相關(guān)條款執(zhí)行。

  3、對(duì)分包付款財(cái)務(wù)要嚴(yán)格按照合同規(guī)定的付款比例,任何分包和個(gè)人不得超比例付款。

  4、根據(jù)會(huì)計(jì)制度,定期匯總會(huì)計(jì)憑證,并與科目明細(xì)賬核對(duì)相符。認(rèn)真審核收支原始憑證,賬務(wù)處理符合制度規(guī)定,賬目清楚,數(shù)字準(zhǔn)確,結(jié)算及時(shí)。

  5、各項(xiàng)付款時(shí)手續(xù)必須齊全,財(cái)務(wù)主管要嚴(yán)格把關(guān),對(duì)手續(xù)不全或超比例的分包付款,財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕支付。

  6、按時(shí)、按要求記賬收款,按時(shí)編制會(huì)計(jì)報(bào)表,做到數(shù)據(jù)真實(shí),內(nèi)容完整,說明清楚,報(bào)送及時(shí),專款專用。

  7、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度的要求:認(rèn)真做好記賬憑證的稽核,保證財(cái)務(wù)結(jié)算的正確、及時(shí)和真實(shí),為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的經(jīng)營(yíng)管理資料。

  8、及時(shí)認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,督導(dǎo)所負(fù)責(zé)崗位的工作情況,并對(duì)工作完成的效果負(fù)直接的責(zé)任。

施工項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)11

  1、在建筑公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的組織管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè),貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)總責(zé)。

  2、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度,與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制;代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)召開的工地協(xié)調(diào)會(huì)議;代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的文件;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報(bào)送的綜合統(tǒng)計(jì)月報(bào);主持工地總分包例會(huì),解決工地重大協(xié)調(diào)問題。

  3、主持項(xiàng)目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的審定;參與圖紙會(huì)審;參與專項(xiàng)施工方案以及各項(xiàng)保證控制措施的審定;主持項(xiàng)目勞動(dòng)力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計(jì)劃的審定,并負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)實(shí)施。

  4依據(jù)“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”的'要求,科學(xué)組織人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素,嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定,并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項(xiàng)目分包。對(duì)分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。代表總承包簽署分包工程款支付申請(qǐng)單,以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報(bào)表,對(duì)各項(xiàng)工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋,及時(shí)采取糾偏措施。

  6、督導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)部門,向監(jiān)理、建設(shè)單位及時(shí)辦理各種簽證、工程款項(xiàng)結(jié)算,以及索賠事宜。

  7、接受地方主管部門對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查;接受上級(jí)職能部門的審計(jì),定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報(bào)告工作。

  8、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書的制作和報(bào)審,參與竣工驗(yàn)收。

  負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

施工項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)12

  職位描述:

  職位描述(工作內(nèi)容和主要職責(zé)):

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程前期勘察、投標(biāo)答疑、方案對(duì)接、施工圖深化建議;

  2、熟知工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖,審查技術(shù)難題及問題,制定解決方案;

  3、參與業(yè)主組織的工程會(huì)議、圖紙會(huì)審會(huì)議,制定施工總進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量及安全計(jì)劃;

  4、負(fù)責(zé)大區(qū)項(xiàng)目統(tǒng)籌管理,合理安排工程技術(shù)人員,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工、管理,保證順利驗(yàn)收,履行完成合同;

  5、執(zhí)行項(xiàng)目成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制計(jì)劃,實(shí)施檢查、糾偏工作,采取相關(guān)措施確保達(dá)成目標(biāo);

  6、管理項(xiàng)目勞務(wù)分包、物料供應(yīng)需求,組織其有序進(jìn)場(chǎng)實(shí)施,協(xié)調(diào)與其他部門的溝通與聯(lián)系工作;協(xié)調(diào)維護(hù)甲方、總包等相關(guān)單位的'關(guān)系。

  7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

施工項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)13

  職責(zé)描述:

  1、協(xié)調(diào)、安排工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)整體運(yùn)作;

  2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施人員、工器具、物資的調(diào)配;負(fù)責(zé)工程的.安全質(zhì)量進(jìn)度;

  3、對(duì)項(xiàng)目部施工能力、工程進(jìn)度嚴(yán)格審查把關(guān),并落實(shí)到位

  4、執(zhí)行包括項(xiàng)目管理制度在內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,熟悉項(xiàng)目實(shí)施的運(yùn)作流程;

  5、全面負(fù)責(zé)工程部?jī)?nèi)部管理及各項(xiàng)目部工程項(xiàng)目管理。

  6、合理調(diào)度資源,控制項(xiàng)目成本,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。

施工項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)14

  1、根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃表,編制各施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)報(bào)表;

  2、做好現(xiàn)場(chǎng)施工人員的日常管理和統(tǒng)籌安排工作,以保證工程安全,保質(zhì),按期完成;

  3、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)對(duì)外的溝通與協(xié)調(diào);

  4、協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的.問題;

  5、負(fù)責(zé)接受物料的接收與點(diǎn)貨;

  6、做好現(xiàn)場(chǎng)文件資料的管理;

  7、做好項(xiàng)目管理的其它工作等等。

施工項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)15

  職責(zé)描述:

  1、協(xié)助內(nèi)貿(mào)銷售經(jīng)理和商務(wù)人員根據(jù)招標(biāo)文件進(jìn)行投標(biāo)文件中施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的編制;

  2、按照合同要求,提前做好物料、人員計(jì)劃搭建項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。與甲方、監(jiān)理方進(jìn)行相關(guān)技術(shù)交底;

  3、指導(dǎo)工程項(xiàng)目部門解決項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工過、質(zhì)量監(jiān)督過程中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,在項(xiàng)目施工過程中對(duì)安全、質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度等方面進(jìn)行管理和監(jiān)督,處理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)問題;

  4、在項(xiàng)目日常管理過程中,嚴(yán)格按照合同、圖紙中的條款和要求進(jìn)行施工,如遇甲方或監(jiān)理方的要求變更原方案,應(yīng)該及時(shí)通知銷售經(jīng)理及時(shí)做好變更簽證手續(xù);

  5、設(shè)立專門的項(xiàng)目臺(tái)賬,做好現(xiàn)場(chǎng)人員及勞務(wù)分包商的考核管理、施工過程中所發(fā)生費(fèi)用的`記錄和物料進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的記錄和保管工作;

  6、做好工程檔案(驗(yàn)收)材料的編制和收集工作。

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