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公司董事長職責

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公司董事長職責

公司董事長職責1

  董事長是公司的法人代表人和公司管理體系、經營活動、公司和社會效益的總策劃設計者。使公司經濟效益、人才培養、智慧發揮、管理機子高效運轉,高速穩步發展。推進公司的企業文化建設,掌握員工主要思想動態,倡導隊伍的創新和團隊精神,提升公司核心競爭能力。其具體職責如下:

公司董事長職責

  一、主持召開股東大會、董事會議,并負責上述會議的`決議的貫徹落實。

  二、召集和主持管理委員會會議,組織討論和決定公司的發展規劃目標、經營方針、年度經營計劃及日常經營工作中的重大事項。

  三、召集和主持產品開發、銷售、市場動態,公司發展投入規劃社會市場決策和可行性額算審核。

  四、主持財務資金的運行,籌集審批、審閱公司的財務報表和其它重要報表,全盤控制公司的財務活動狀況。

  五、決定公司高層管理人員的聘用和解職、報酬、待遇和支付方式,并報董事會批準備案。簽署批準調入公

公司董事長職責2

  1、根據集團公司發展戰略,組織制定財務規劃;參與集團公司重大財務事務的決策;

  2、關注金融市場的政策與動態,能夠在集團公司重大經營決策時提供準確、客觀的信息與可行性報告。

  3、根據集團公司經營目標,組織、審核、修改指導各分公司財務預算;

  4、組織集團各分公司成本預算,提出成本控制指標建議。

  5、制定集團資金年度計劃,監督集團公司的資金管理與調配;

  6、組織編寫集團公司財務收支計劃及資金運用分析報告,并定期上報總經理。

  7、定期對各分公司財務綜合分析和預測,提供財務分析報告,針對問題及時提出財務控制措施和建議;

  8、對集團公司新的'業務項目進行財務分析與預測。

  9、在總經理的指導下,做好項目投資成本和盈利分析,為領導決策提供依據,做好資金籌集、供應和使用管理工作;

  10、與相關金融機構保持密切聯系,積極開拓融資渠道,為集團公司建立有效的融資途徑。

公司董事長職責3

  1、負責收集、統計、匯總董事長/總經理辦公室所需的各類信息、報表、資料;

  2、負責董事長/總經理辦公室的.對外聯絡、來電記錄、來訪接待應酬及禮儀服務工作,保持電話24小時待機傳達服務,隨時電話順暢;

  3、負責組織領導事情及相關會議,做好會前準備簽到、會上記錄、紀要成文于第二天早上遞交總經理、會后落實、督促執行、結果匯報等工作;

  4、隨領導上下班工作,不得隨意請假或提前下班,與領導確認當天工作完成后,領導下班后才能離開。遇到領導外出或忙時,代領導陪客戶品茶、用餐、喝酒,節假日也不例外;

  5、負責董事長/總經理辦公室、會議室每天的辦公環境整理工作,保持干凈整潔

公司董事長職責4

  1、負責董事會、股東會、監事會召開時的提案資料及其他相關文件的`收集整理和初步審核工作;

  2、承擔董事會、股東會、監事會等會議的組織和準備工作,按照《公司章程》規定時間發出會議通知及相關議案,進行會議記錄,整理會議紀要,辦理會議記錄、決議、紀要的簽署;

  3、辦理與董監事和股東單位間的文件資料收發工作;

  4、負責董事會事務檔案文件的日常管理,建立本部門檔案管理的書面和電子檔案,對資料歸集管理。

  5、協助辦理與集團內部相關部門、單位的協調聯系工作,及時跟蹤董事會、股東會、監事會決議事項的落實情況;

  6、其它領導交辦的工作任務。

公司董事長職責5

  第一條主持召開股東大會、董事會議,并負責上述會議決議的貫徹落實。

  第二條召集和主持管理委員會會議,組織討論和決定公司的發展規劃、經營方針、年度經營計劃以及日常經營工作中的'重大事項。

  第三條提名公司總裁和其他高級管理人員的聘用和解職,并報董事會批準和備案。

  第四條決定公司高層管理人員的報酬、待遇和支付方式井報董事會批準和備案。

  第五條定期審閱公司的財務報表和其他重要報表,全盤控制全公司的財務狀況。

  第六條簽署批準調入公司的各級管理人員。

  第七條簽署對外上報、印發的各種重要報表、文件、資料。

  第八條處理其他由董事會授權的重大事項。

公司董事長職責6

  1、遵守國家法律法規,組織制定公司戰略發展方針、政策,貫徹執行董事會的決議與決定;

  2、根據公司內外環境和市場的需要,決策公司的經營方針和經營目標;

  3、召集和組織董事會會議,檢查公司董事會決議、決定的實施情況;

  4、召集和主持重大管理會議,組織討論和決定公司的發展規劃、經營方針、投資方向、投資規模及新技術、新產品開發、年度計劃等重大事項;

  5、召集和組織董事會會議,決定公司透支、增資、減資等重大事項;

  6、審議和批準總經理提交的重大經營決策、方案;研究和決定總經理提出的其他重大問題;

  7、定期審閱公司的財務報表和其他重要報表,全盤控制全公司系統的財務狀況;

  8、提名公司各部門經理和其他高層管理人員的聘用和解職;

  9、決定公司內高層管理人員的'報酬、待遇和支付方式并備案;

  10、檢查公司章程、制度及授權經營的執行情況。

  11、簽署按制度規定應予簽署的文書、經濟合同、財務預算決算、委托授權書等文件。

公司董事長職責7

  根據《公司章程》、《公司法》等有關法律、法規的規定制定公司相關管理制度和辦法,以便規范公司的行為。

  召集和組織董事會會議,聘任、解聘總經理,直至解除勞動合同。對認為不能勝任本崗位的其他員工建議總經理解聘,換崗直至解除勞動合同。

  召集和組織董事會會議,審議和批準總經理提交的工作計劃、工作總結,制訂對總經理的`獎懲制度。

  召集和組織董事會會議,決定公司透支、增資、減資等重大事項;審議和批準總經理提交的重大經營決策、方案。研究和決定總經理提出的其他重大問題。

  對公司的經營活動、內部管理及執行董事長決議的落實和執行情況進行監督、檢查。

  對危害公司形象、利益,失職、營私舞弊等行為及時進行處理,對造成重大損失的進行責任認定,本著誰出問題、誰負責、誰賠償的原則,進行處理和處罰。

  對公司的資金、財產進行有效管理,保證公司財產安全。

  簽署按法律、法規、制度規定應予簽署的法律文書、公告、經濟合同、資產經營責任書、資產產權及其變動、財務預算決算、生產統計、勞動工資及獎懲、委托授權書等文件、報表。

  組織制定公司發展規劃、投資方向、投資規模及新技術、新產品開發的決策。

公司董事長職責8

  一、在董事會中的職責:

  (一)、主持召開董事會,批準決定公司發展經營重大事宜,特殊情況臨時決定。

  (二)、本職工作:決定和批準合作公司提出的重要報告。

  (三)、批準年度財務收支預算與年度利潤分配方案。

  (四)、通過公司的重要規章制度。

  (五)、訂立勞動合同。

  (六)、決定設立分支機構和投資開發新項目。

  (七)、討論通過本公司章程的修改。

  (八)、決定聘用總經理、副總經理、總工程師、總會計師等高級職務。

  (九)、負責合作公司終止和期滿時清算工作。

  (十)、其他應由董事會決定的重大事宜。

  二、在公司生產經營中的職責:

  董事長是本公司的法定代表人和重大經營事項的主要決策人,其具體職責如下:

  (一)、主持召開股東大會、董事會議,并負責上述會議決議的貫徹落實。

  (二)、召集和主持公司高層管理會議,組織討論和決定公司的發展規劃、經營方針、年度經營計劃以及日常經營工作中的重大事項。

  (三)、提名公司總裁和其他高級管理人員的聘用和解職,并報董事會批準和備案。

  (四)、決定公司高層管理人員的`報酬、待遇和支付方式并報董事會批準和備案。

  (五)、定期審閱公司的財務報表和其他重要報表,全盤控制全公司的財務狀況。

  (六)、簽署批準調入公司的各級管理人員。

  (七)、簽署對外上報、印發的各種重要報表、文件、資料。

  (八)、處理其他由董事會授權的重大事項。

公司董事長職責9

  1、負責公司財務預算、融資方案的審核,并報董事會審批。

  2、組織編制公司資產結構調整方案,并報董事會審批。

  3、組織實施公司組織結構的優化,提高組織運作效率。

  4、組織實施公司關鍵崗位人員的'人事調整。

  5、組織實施公司外部相關合作單位的關系維護。

  6、組織協調公司內部各部門工作關系。

  7。其他臨時工作完成董事會交辦的其他臨時工作。

公司董事長職責10

  遵守國家法律法規,組織制定集團戰略發展方針、政策,認真貫徹執行集團董事會的決議與決定。

  根據集團公司內外環境和市場的需要,決策公司的質量方針和質量目標。

  召集和組織本企業的董事會會議,檢討集團公司董事會決議、決定的實施情況。

  召集和主持重大管理會議,組織討論和決定集團公司的發展劃、經營方針、年度計劃等重大事項。

  提名集團公司各部門總經理和其他高層管理人員的聘用和解職,

  決定集團公司內高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并備案。

  定期審閱集團各公司的財務報表和其他重要報表,全盤控制全公司系統的.財務狀況。

  檢查公司章程、制度及授權經營的執行情況。

  簽署按制度規定應予簽署的文書、經濟合同、財務預算決算、生產統計、勞動工資及獎懲、委托授權書等文件。

  組織制定集團公司發展規劃、投資方向、投資規模及新技術、新產品開發的決策。

  根據集團公司目前的實際情況,公司設總經理一人,協助董事長開展上述工作。董事長外出期間,由總經理協調公司日常工作。

公司董事長職責11

  1、協助董事長制定戰略計劃、年度經營計劃及各階段工作目標分解;

  2、起草公司各階段工作總結和其他正式文件;

  3、協助董事長對公司運作與各職能部門進行管理、協調內部各部門關系,尤其是業務部門間的日常工作關系以及事務處理,必要時可單獨召集業務溝通會議或工作會議;

  4、配合董事長處理外部公共關系;

  5、跟蹤公司經營目標達成情況,提供分析意見及改進建議;

  6、在公司經營計劃、銷售策略、資本運作等方面向總經理提供相關解決方案;

  7、撰寫和跟進落實公司董事長會議、專題研討會議等公司會議紀要;

  8、協助董事長進行公司企業文化、企業戰略發展的'規劃,配合管理辦開展企業文化工作;

  9、完成其他臨時交辦的任務。

公司董事長職責12

  1、參與公司重要事項的分析和決策,為企業的營運、業務發展及對外投資等事項提供財務方面的'分析和決策依據;

  2、了解在當前銷售策略下的市場狀況;

  3、組織領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監督、審計監督等控制方面工作,加強公司經濟管理,提高經濟效益;

  4、負責重要內審活動的組織與實施,掌握公司財務狀況、經營成果和獎金變動情況,及時向老板匯報工作情況;主持制訂公司的財務管理、會計核算和會計監督、預算管理、審計監察、庫管工作的規章制度和工作程序,經批準后組織實施并監督檢查落實情況;

  5、組織執行國家有關財經法律、法規、方針、政策和制度,保障公司合法經營,維護公司權益;

  6、按規定審批從銀行提現金的作業,負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、財務報告、會計決算報表,會簽涉及財務收支的的重大業務計劃、經濟合同、經濟協議等;

公司董事長職責13

  1、建立、完善財務管理體系,包括各項財務制度、審批流程、財務核算體系,嚴格執行財務管理流程,確保公司財務工作的正常運行;

  2、根據公司的不同時期的經營計劃,組織編制財務預算、財務收支計劃、成本費用計劃、財務報告等;統籌公司總部和各分公司的財務管理工作;指導、監督、檢查財務中心和分公司財務的'各項工作;

  3、對公司稅務及賬務進行整體籌劃與管理;按時完成稅務申報以及年度審計工作;

  4、監控和預測現金流量,統籌管理和運作公司資金并對其進行有效的風險控制;掌握公司的經營情況和財務動態,定期向管理層匯報財務狀況,及時有效地為業務及經營決策提供參考依據和財務指導;參與公司投資項目的財務分析、風險評估和決策支持;

  5、積極推進融資戰略,負責財務中心對外的聯絡溝通工作,與財政、稅務、銀行、會所等部門建立并保持良好的關系;

  6、根據公司的資本化要求,做好財務規范工作;配合各項審計、評估、律所、券商等中介機構的工作及公司上市涉及財務部門的其他工作。

公司董事長職責14

  1、主持召開股東大會、董事會議,并負責上述會議的貫徹落實;

  2、召集和主持公司管理委員會議,組織討論和決定公司的發展規劃、經營方針、年度計劃及日常經營工作中的重大事項;

  3、檢查董事會決議的實施情況,并向董事會提出報告;

  4、提名公司總經理和其他高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘,并報董事會批準和備案;

  5、審查總經理提出的各項發展計劃及執行結果;

  6、定期審閱公司的財務報表和其他重要報表,全盤控制全公司系統的`財務狀況;

  7、簽署批準公司招聘的各能管理人員和專業技術人員;

  8、簽署對外重要經濟合同、上報印發的各種重要報表、文件、資料;

  9、獨步一時其他由董事會授權的重大事項。

公司董事長職責15

  1、認真貫徹執行黨的路線、方針、政策以及國家的法令法規,貫徹執行集團公司、本公司兩級董事會和監事會的決議與決定。

  2、根據企業內外環境和市場的需要,決策企業的質量方針和質量目標。內抓管理,ISO9001牽頭;外拓市場,質量立足;決策企業實施ISO9001的貫標工作。

  3、召集和組織本企業的董事會會議,檢查對集團公司、本公司兩級董事會、監事會決議、決定的實施情況。

  4、檢查公司章程、制度及授權經營的.執行情況。組織提出公司章程的修改草案。

  5、簽署按法律、法規、制度規定應予簽署的法律文書、公告、經濟合同、資產經營責任書、資產產權及其變動、財務預算決算、生產統計、勞動工資及獎懲、委托授權書等文件、報表。

  6、組織制定公司發展規劃、投資方向、投資規模及新技術、新產品開發的決策。

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