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常務副總經理職責
常務副總經理職責1
1.根據總經理提出的戰略目標，制定中長期發展戰略和經營方案并保持管理的先進性和可持續性；
2.負責組織并制定《公司年度經營規劃》和《年度營銷發展計劃》并具體分解落實；
3.根據公司發展和經營管理需要進行組織框架調整和完善，建立健全各項規章制度；
4.負責組織對各部門經理工作目標的'考核/評估，組織實施決定獎懲和任免；
5.主持公司日常經營管理工作，召集并主持經營管理辦公會議/專題會議等；
6.定期向總經理提出公司的管理改善規劃方案并加強公司各部門的團隊建設；
7.監督公司各部門(尤其是營銷和產品)工作執行情況并及時進行指導和糾正。
8.推進公司人才管理/培養和吸引機制并加強關鍵員工人才梯隊建設，為公司長期持續發展提供優秀人才；
9.推進公司企業文化的建設工作并提供各部門員工凝聚力；
10.接待公司重要客戶并開展公司產品對我巡展事宜；
11.完成總經理交付的其它事宜。
常務副總經理職責2
直接上級：總經理直接下屬：各副總經理
1、協助總經理抓好全面工作，帶頭遵守公司的各項規章制度，以維護公司利益最大化為已任，以公司的健康發展為榮，以公司永續經營長成為目標。
2、熟悉和掌握公司情況，及時向總經理反映問題，提出建議和意見，當好總經理參謀助手，有效落實總經理的各項指示，督導各部門有序、高效工作。
3、根據總經理的精神和公司不同發展階段的實際需要制定公司目標計劃、預算政策和成本控制措施，督導控制公司整體經營績效，以順利達到經營目標。
4、推進企業文化建設，逐步樹立和擴大企業的良好形象，著力夯實企業管理基礎。
5、協調各部門關系，協助總經理建立健全公司統一、高效的.行政組織體系、市場營銷體系和業務運營體系，合理實施各種政策組合，努力使公司各項資源獲得最佳運用或配置。
6、抓緊抓實招聘、培訓和考核工作，建立健全團隊并提升部屬或團隊的綜合素質與業務能力，調動全員的積極性、主動性和創造性，選賢任能，惟才是舉，凝聚人心，為公司培訓人才、挖掘人才、保留人才。
7、主持制定公司各項規章制度，逐步建立健全制度化、規范化、流程化、標準化的企業管控體系。
8、根據總經理授權行使權力、執行任務、核控費用，代表總經理參與重要接待、重大公關、處理重要事務和拜訪重要客戶，代表總經理參加或主持會議及其它企業活動。
9、收集、匯總來自多個渠道的信息、意見或建議供總經理決策參考，并配合總經理主持制定重要方案、方針政策。
10、維護公司利益，奉行公正、公平、公開的管理原則，維護公司紀律的嚴肅性、持續性、有效性，維護公司經濟利益、企業榮譽和商業機密免受侵害。
11、有權對公司的經營運作工作了解、指揮、協調和監督。
12、總經理出遠差不在崗時或其它特殊情況下，可代行總經理職權或臨機決斷。
13、對由于經營決策失誤，領導不力，造成完不成經營計劃或經濟效益下降負責。
14、對公司內重大質量事件、毀信事件和其它嚴重損壞公司聲譽的涉法事件負責。
15、對公司發生重大人身傷害、被盜失竊、火災火險、交通事故及其它嚴重事故負責。
常務副總經理職責3
1、全面負責公司的運營管理，保證經營目標的'實現，完成董事會下達的各項經營指標;
2、組織實施經董事會批準的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案;
3、負責管理團隊的建設，選拔中高層管理人才;
4、建立公司組織體系和業務體系，建立公司的管理制度與文化;
5、積極完成董事會交辦的其他工作任務;
6、健全財務管理，嚴格財經紀律，搞好增收節支和開源節流工作，保證現有資產的保值和增值;
常務副總經理職責4
1、參與公司戰略規劃的制定和修正。組織完成公司的年度預算，人員編制預算，經批準后實施監督，確保完成年度預算目標。
2、遵循體外診斷試劑相關法律法規和ISO質量管理體系的要求，組織生產，保證產品質量和質量管理符合規范，并持續改進質量管理體系。
3、根據市場、銷售情況，協調相關部門，做好自主開發產品、引進產品和常規產品的試制、引進、生產調度。保證按時、按質、按量向顧客提供優良產品。
4、開發人力資源，提升人員附加值，確定適應公司特點和市場發展的薪酬體系、績效管理體系和指導全員發展計劃。
5、主持和修訂公司管理的各項規章制度，完善公司內部治理，組織和提供優良的行政服務，主持監控執行情況，確保公司運行的秩序和紀律。
6、切實做好環境保護和勞動保護工作，不斷改善勞動條件，保證安全生產。
7、組織和督導實施物資采購及供應，有效控制采購成本，確保物資供應。
8、合理調配各項有效資源，堅持降本增效，開源節流，保證公司財產不受侵犯。確保公司資產保值、增值。
9、主持和監督公司局域網管理系統和信息集成化系統。保證公司信息系統的正常運行和不斷優化。
10、負責對公司部門經理級人員的'任用提名和報批。
11、負責權限適用范圍內文件的簽發和權限適用范圍內發生問題的果斷決策。
常務副總經理職責5
1、主持公司的生產經營管理工作，組織實施執行董事的決定；
2、負責組織編制公司發展戰略規劃(年度規劃和五年滾動規劃)，實施戰略目標管理，對標管理，起草年度經營工作總結報告。
3、負責組織編制公司全面預算方案、執行、經營運行分析、考核。
4、負責召集總經理辦公會，組織各業務單位和相關人員研討協調公司經營管理各項工作，安排部署生產經營重大工作事項并督辦執行。
5、負責公司大安全大健康體系管理，負責重大管理方案的.擬定；
6、根據公司的不一樣發展階段，持續完善公司組織架構，優化業務流程，健全公司各項管理制度。
7、負責公司合同履約管理，包括采購業務管理、項目執行管理、用戶服務管理。
8、負責公司全面資產管理以及公司運營資質取證、管理。
9、負責公司質量管理工作，負責組織制定公司年度質量工作計劃，并組織實施。
10、負責組織公司經營管理信息化建設。
11、負責進行內控管理、防范內外風險。
12、負責執行公司執行董事授權的公司股東會決議的相關事項。
常務副總經理職責6
1、負責依據公司戰略目標，制訂年度經營目標、利潤指標、管理指標并實施；
2、負責將年度計劃目標分解到各部門，督促各部門將任務分解并落實執行，確保如期、如質、如量完成年度經營目標；
3、負責組織完善企業的營銷體系、生產質量保證體系、人力資源體系、行政后勤保障體系及運營管理體系建設，并確保其運作順暢；貫徹落實公司各項管理制度及企業文化落地工作；
4、負責建立一套完整系統的醫藥企業管理模式，并確保其實施有效；
5、負責建立并完善公司組織體系建設，確保各部門之間溝通順暢；
6、參與公司大型生產設施、設備設計與施工，進行工廠車間工程建設項目的`規劃并參與實施；
7、參與公司戰略規劃、人才規劃、全面預算管理；
8、負責營建良好的內外部管理環境；
9、完成總經理交辦的其他工作任務。
常務副總經理職責7
1、負責單位日常的運營管理，協助總經理對公司決策制度的實施和檢查。
2、在企業文化組織創新人才開發業務拓展對外合作等企業發展的關鍵領域實行戰略管理。
3、協調各部門經理工作，定期召開會議，根據總經理的意向指導公司的工作方向。
4、在總經理的授權下，負責組織實施嚴格的質量管理標準，控制產品生產過程中的質量指標，保證產品入庫出庫銷售及售后服務的質量標準。
5、根據總經理的授權，行使執行各項任務，代表總經理拜訪重要客戶代表總經理參與重大的公關活動代表總經理主持各項會議。
6、在總經理的授權下，負責組織代理召開公司總經理辦公會議和重要的行政工作會議，討論決策公司生產經營中的重大問題。
7、負責組織研究分析市場銷售情景，及時組織調整生產計劃和銷售計劃。
8、負責協助總擬定和實施公司生產經營計劃和發展規劃。
9、收集匯總各部門的'相關意見和提議制定方案，供總經理參考決策。
10、負責抓好兩個禮貌建設企業文化建設工作，促進職工整體素質的提高。
11、在總經理的授權下，全面主持公司生產經營和企業管理工作。
12、維護公司利益公正公平公開的管理，維護公司紀律的嚴肅性維護公司商業機密不受任何人破壞。
13、完成總經理交辦的其它任務和其它職務部門代理的其它事務。
14、掌握單位的組織機構人事制度，各部門日常操作規程以及各項規章制度的落實。
常務副總經理職責8
1、負責抓好兩個文明建設、企業文化建設工作，促進職工整體素質的'提高。
2、負責貫徹社會綜合治理方針、政策、組織落實內部社會綜合治理工作，確保一方平安。
3、參加公司總經理辦公會，發表工作意見和行使表決權。
4、協助總經理協調個部門的工作，定期召開會議，根據總經理的意向指導個部門、車間的工作。
5、負責對外聯絡協調工作
常務副總經理職責9
1.協助總經理主持公司日常生產經營管理，組織實施公司的決議、工作計劃。合理協調和配置企業內部資源，對企業生產經營進行監控。對在公司日常運作中的遇到的審批事項或重大問題、突發事件，在授權范圍內的，及時進行決策、處理;授權范圍外的，及時進行反饋(向總經理匯報)與跟蹤。對工作中出現的問題和矛盾，進行部門關系協調、激勵各部門工作，提高工作效率。
2.汲取國內外先進企業經營管理經驗，協助總經理制定公司的發展規劃和目標及策略方案、 工作計劃。協助總經理做好公司重大問題的決策，提出建設性意見。
3.負責分管工作的組織實施，具體指導、檢查、督促所分管的.部門的工作。根據工作需要和組織程序提出分管部門管理人員人選。負責組織制定分管部門的管理考核標準、監督公司的各項規章制度的貫徹執行。
4.協助總經理擬訂、修訂公司內部機構設置和職責劃分、基本管理制度、規章條例、工作流程、工作標準/業務規范，規范內部管理。(按照質量管理體系要求，組織編寫公司質量管理體系文件系統。)
5.指導人力資源部門和各職能部門的人事工作、人才梯隊規劃和隊伍建設、人員的選育用留(招聘、培訓、選拔、調配、績效考評、獎懲、晉級、調薪等) 。
6.協助總經理抓好公司班子的自身建設，抓好公司員工思想和業務建設。協助總經理推進公司企業文化的建設工作。
7.參加公司常務辦公會議，發表工作意見和行使表決權。
8.抓好企業內部信息化系統建設。
9.協助總經理做好對外公共關系的協調，樹立良好的企業形象。
10.在總經理外出或缺席時，受托代行總經理職務。
11.完成總經理交辦的的其他工作任務。
常務副總經理職責10
1、認真執行董事會下達的指令和會議決議，主持部門會議，布置工作，解決難題。
2、主持本俱樂部日常工作，負責向上級匯報工作，合理調配俱樂部員工，實行對下級的獎懲權。
3、制定工作計劃、培訓計劃，并督促下級執行。
4、認真抓好大堂內各項工澳門人才網作，制定未來計劃，并延邊招聘網向上級匯報月度計劃。
5、注重下級素質的提高與培養，不斷提高下級的職業標準、知識程度、操作技能、應變能力、強化時尚酒吧意識。
6、負責受理客人投訴，妥善處理客人與酒吧之間發生的問題，對客人提出的問題進行協助解決或做出合理的解釋，與客人之間堅持良好的.關系。
7、負責酒吧音樂類型的控制和把握。
8、把握酒吧的經營定位并適時的根據市場需要進行調整推陳出新。
常務副總經理職責11
1、根據內外部環境變化制定、調整、實施公司總體發展戰略；
2、根據總經理下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃；
3、管理公司內部各部門的工作，組織每周部門負責人例會，對重大事項進行決策；
4、主持公司日常經營工作，建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系；
5、負責簽署日常行政、業務文件、負責處理公司重大突發事件，并及時向總經理匯報、負責辦理由總經理授權的其它重要事項；
6、負責公司員工和干伍建設，提升公司企業文化建設水平，提高企業知名度、美譽度和信任度。
7、開展對外公共關系的建立與聯絡，受總經理委托代表參加外務活動，維持與外部相關機構的.良好合作關系，樹立公司良好的社會形象。
常務副總經理職責12
1、協助總經理制定公司發展戰略規劃、經營計劃、業務發展計劃；
2、將公司內部管理制度化、規范化；
3、組織、監督公司各項規劃和計劃的實施；
4、指導公司人才隊伍的建設工作；
5、協助總經理對公司運作與各職能部門進行管理，協助監督各項管理制度的制定及推行；
6、協助總經理推進公司企業文化的`建設工作；
7、完成總經理臨時下達的任務。
常務副總經理職責13
崗位名稱：
常務副總經理直接上級：總經理本職工作：在總經理的直接領導下，全面負責本公司經營管理。
崗位職責：
1、負責抓好公司帶戰略性的重大問題和根本性的工作（經營戰略、管理組織、選人用人）；有效地做好技術性的日常工作（計劃、指揮、協調、控制、激勵、考核等），保證公司戰略目標的'實現；
2、根據總經理授予的權限，任免下屬人員；對公司實行全面的經營管理，對外代表公司處理經營事務。
3、定期向總經理報告工作，執行貫徹總經理及公司的各項決議和決策。
4、制定公司的經營目標、管理章程、經濟效益指標及各項規章制度。
5、審核和上報公司年度財經預算，向各部門下達年度工作指標。
6、檢查、督導各級管理人員的工作，協調公司各部門之間的工作配合。
7、保持和發展公司與社會各界良好的公共關系，樹立和提高公司的社會形象的經營業務。
8、檢查、督導公司的人事培訓工作，加強“軟件”建設，發現和培養管理人才。
9、親自接待特殊的、VIP級客戶，代表公司對其表示歡迎并提供特殊的照顧和優惠。
10、收集公司及外部的投訴和各種意見反映，并協調相關部門及時解決，做為改善提高管理和服務水平的參考。
11、努力改善勞動條件，做好勞動保護和環境保護工作，加強公司安全保衛工作，不斷改善員工的勞動條件和生活條件。
12、審核、控制公司辦公費用、接待費用、原材料、元器件供應資格及采購費用。
常務副總經理職責14
1.協助總經理主持公司日常生產經營管理，組織實施公司的決議、工作計劃。合理協調和配置企業內部資源，對企業生產經營進行監控。對在公司日常運作中的遇到的審批事項或重大問題、突發事件，在授權范圍內的，及時進行決策、處理；授權范圍外的，及時進行反饋(向總經理匯報)與跟蹤。對工作中出現的問題和矛盾，進行部門關系協調、激勵各部門工作，提高工作效率。
2.汲取國內外先進企業經營管理經驗，協助總經理制定公司的發展規劃和目標及策略方案、 工作計劃。協助總經理做好公司重大問題的'決策，提出建設性意見。
3.負責分管工作的組織實施，具體指導、檢查、督促所分管的部門的工作。根據工作需要和組織程序提出分管部門管理人員人選。負責組織制定分管部門的管理考核標準、監督公司的各項規章制度的貫徹執行。
4.協助總經理擬訂、修訂公司內部機構設置和職責劃分、基本管理制度、規章條例、工作流程、工作標準/業務規范，規范內部管理。(按照質量管理體系要求，組織編寫公司質量管理體系文件系統。)
5.指導人力資源部門和各職能部門的人事工作、人才梯隊規劃和隊伍建設、人員的選育用留(招聘、培訓、選拔、調配、績效考評、獎懲、晉級、調薪等) 。
6.協助總經理抓好公司班子的自身建設，抓好公司員工思想和業務建設。協助總經理推進公司企業文化的建設工作。
7.參加公司常務辦公會議，發表工作意見和行使表決權。
8.抓好企業內部信息化系統建設。
9.協助總經理做好對外公共關系的協調，樹立良好的企業形象。
10.在總經理外出或缺席時，受托代行總經理職務。
11.完成總經理交辦的的其他工作任務。
常務副總經理職責15
1、貫徹執行總經理辦公會議決議。在總經理的領導下，協助管理公司的`日常工作。
2、協助總經理對公司生產經營計劃的實施和檢查。
3、協助總經理制定公司發展戰略規則、經營計劃、產品開發計劃。
4、負責人事制度、各部門日常操作規程以及各項規章制度的落實。
5、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發性事件。
6、負責公司基本建設、基建維修、后勤、保衛、綠化等事務性管理工作。
7、負責抓好兩個文明建設、企業文化建設工作，促進職工整體素質的提高。
8、負責貫徹社會綜合治理方針、政策、組織落實內部社會綜合治理工作，確保一方平安。
9、參加公司總經理辦公會，發表工作意見和行使表決權。
10、協助總經理協調個部門的工作，定期召開會議，根據總經理的意向指導個部門、車間的工作。
11、負責對外聯絡協調工作。
常務副總經理職責16
1、對公司生產經營中遇到的重大問題在授權范圍內進行決策，授權范圍外進取反饋跟蹤。
2、主持公司的基本團隊建設和日常的行政管理工作。
3、召集主持行政例會專題會議等，傳達決策總結工作聽取各職能部門的'匯報，進行關系協調。
4、完成總經理交辦的其它任務和其它職務部門代理的其它事務。
5、充分收集公司與成果有關的數據事例進行分析，提出解決問題的可行性措施并向總經理匯報。
6、合理協調和配置企業內部資源，對企業生產經營產品銷售進行監控，保證企業年度目標的實現。
7、在企業文化組織創新人才開發業務拓展對外合作等企業發展的關鍵領域實行戰略管理。
8、負責建立企業戰略規劃策略方案和工作程序。
9、廣泛汲取國內外先進企業經營管理經驗，確定公司的近期目標和遠景規劃。
10、協助總經理做好對外公共關系的協調，樹立良好的企業形象。
11、審定公司的基本管理制度，具體規章獎罰條例，規范內部管理。
常務副總經理職責17
1.根據總經理提出的戰略目標，制定中長期發展戰略和經營方案并保持管理的先進性和可持續性;
2.負責組織并制定《公司年度經營規劃》和《年度營銷發展計劃》并具體分解落實;
3.根據公司發展和經營管理需要進行組織框架調整和完善，建立健全各項規章制度;
4.負責組織對各部門經理工作目標的考核/評估，組織實施決定獎懲和任免;
5.主持公司日常經營管理工作，召集并主持經營管理辦公會議/專題會議等;
6.定期向總經理提出公司的'管理改善規劃方案并加強公司各部門的團隊建設;
7.監督公司各部門(尤其是營銷和產品)工作執行情況并及時進行指導和糾正。
8.推進公司人才管理/培養和吸引機制并加強關鍵員工人才梯隊建設，為公司長期持續發展提供優秀人才;
9.推進公司企業文化的建設工作并提供各部門員工凝聚力;
10.接待公司重要客戶并開展公司產品對我巡展事宜;
11.完成總經理交付的其它事宜。
常務副總經理職責18
1、負責單位日常的運營管理，協助總經理對單位計劃的制度及實施和檢查。
2、掌握單位的組織機構，人事制度，各部門日常操作規程以及各項規章制度的落實。
3、向總經理建議任免部門經理及中層管理人員人選。
4、掌握控制及處理各種緊急情況的'方法及步驟，妥善處理各種突發性事件。
5、主持單位種種人事培訓工作，督導和考核部門的服務質量，有及紀律性符合有關標準。
6、了解和分析單位需求，制度營銷計劃，負有拓展單位前景的責任。
7、了解和掌握營業情況及種種收費標準。
8、協調各部門經理工作，定期召開會議，根據總經理的意向指導單位工作方向。
9、當總經理外出，受總經理委托，代理行使總經理權力。
10、綜合協調處理企業內部各大部門、各種形式、各種類型的日常事務。
常務副總經理職責19
1.協助總經理主持公司日常生產經營管理，組織實施公司的決議、工作計劃。合理協調和配置企業內部資源，對企業生產經營進行監控。對在公司日常運作中的遇到的審批事項或重大問題、突發事件，在授權范圍內的，及時進行決策、處理;授權范圍外的，及時進行反饋(向總經理匯報)與跟蹤。對工作中出現的問題和矛盾，進行部門關系協調、激勵各部門工作，提高工作效率。
2.汲取國內外先進企業經營管理經驗，協助總經理制定公司的發展規劃和目標及策略方案、 工作計劃。協助總經理做好公司重大問題的.決策，提出建設性意見。
3.負責分管工作的組織實施，具體指導、檢查、督促所分管的部門的工作。根據工作需要和組織程序提出分管部門管理人員人選。負責組織制定分管部門的管理考核標準、監督公司的各項規章制度的貫徹執行。
4.協助總經理擬訂、修訂公司內部機構設置和職責劃分、基本管理制度、規章條例、工作流程、工作標準/業務規范，規范內部管理。(按照質量管理體系要求，組織編寫公司質量管理體系文件系統。)
5.指導人力資源部門和各職能部門的人事工作、人才梯隊規劃和隊伍建設、人員的選育用留(招聘、培訓、選拔、調配、績效考評、獎懲、晉級、調薪等) 。
6.協助總經理抓好公司班子的自身建設，抓好公司員工思想和業務建設。協助總經理推進公司企業文化的建設工作。
7.參加公司常務辦公會議，發表工作意見和行使表決權。
8.抓好企業內部信息化系統建設。
9.協助總經理做好對外公共關系的協調，樹立良好的企業形象。
10.在總經理外出或缺席時，受托代行總經理職務。
11.完成總經理交辦的的其他工作任務。
常務副總經理職責20
1、制定公司各項規章制度，使制度規范化，健全化，有效化。
2、根據總經理的授權，行使執行各項任務、代表總經理拜訪重要客戶、代表總經理參與重大的公關活動、代表總經理主持各項會議。
3、收集、匯總、各部門的相關意見和提議制定方案，供總經理參考決策。
4、維護公司利益，公正、公平、公開的`管理，維護公司紀律的嚴肅性，維護公司商業機密不受任何人破壞。
5、定期向總經理匯報日常工作情景。
常務副總經理職責21
1、貫徹執行總經理辦公會議決議。在總經理的領導下，協助管理公司的日常工作。
2、協助總經理對公司生產經營計劃的`實施和檢查。
3、協助總經理制定公司發展戰略規則、經營計劃、產品開發計劃。
4、負責人事制度、各部門日常操作規程以及各項規章制度的落實。
5、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發性事件。
6、負責公司基本建設、基建維修、后勤、保衛、綠化等事務性管理工作。
常務副總經理職責22
1、主持分公司日常運營管理工作;
2、負責華北區域市場規劃，執行總公司制定的相關任務，并對區域市場的`總體業績指標負責;
3、管理并維護華北區域代理商體系，協同調配各方面資源;
4、負責區域市場內品牌建設，承擔對重點標桿項目的公關、溝通工作;
5、組建并優化配置多個職能部門的日常管理工作;
6、上級分管領導交代的其他事務性工作。
常務副總經理職責23
1、忠于職守，愛崗敬業，工作以身作則，遵守公司的有關規章制度，為公司創造利益最大化為己任。
2、協助總經理的全面工作，有效落實好總經理的各項指示，監督完善各部門相關工作。
3、根據總經理的精神，制定公司實現目標的.計劃、預算、政策和措施，督導控制公司整體經營績效，以順利達到經營目標。
4、推行公司經營理念，建立良好的企業形象。
5、指導協調部門工作并控制差異，使公司各項資源獲得最佳運用。
6、考核、輔導、培訓、發揮部屬的工作能力，調動各部門工作的主動性，積極性和向心性。作到知人善任，舉賢不避親，惟賢而用，為公司培養人才，挖掘人才。
7、制定公司各項規章制度，使制度規范化，健全化，有效化。
8、根據總經理的授權，行使執行各項任務、代表總經理拜訪重要客戶、代表總經理參與重大的公關活動、代表總經理主持各項會議。
9、收集、匯總、各部門的相關意見和建議制定方案，供總經理參考決策。
10、維護公司利益，公正、公平、公開的管理，維護公司紀律的嚴肅性，維護公司商業機密不受任何人破壞。
11、定期向總經理匯報日常工作情況。
常務副總經理職責24
1.在總經理的指導下負責建筑板塊的全面管理，根據總經理的要求，根據國家政策、市場動態、行業狀況等，制定并執行建筑板塊發展戰略規劃和年度計劃目標。
2.參與制定建筑板塊經營規劃，制訂和執行建筑板塊各項管理實施計劃，制訂和執行重大建筑項目規劃和實施計劃。
3.向各建筑公司下達年度工作目標并組織考核。
4.對各建筑公司進行組織管控，擬定建筑板塊組織架構設置方案，如部門設置、定編、定員、定崗等，報總經理審批后調整和優化組織架構。
5.組織制訂科學合理的.考核和薪酬方案，在權限范圍內，有充分的人事人任免權、人員考核、薪酬分配權。
6.主持建筑板塊工作例會和各項專題會議，對存在的問題及時分析研究，提出改進措施，努力提高工作效率和經營效益。
7.根據工程項目目標的要求，對工程項目的計劃、成本、質量、經營等進行有效控制。
8.組織制定和完善各項管理制度方案、工作操作流程，建立、健全建筑公司科學、高效的組織體系和工作體系，并以此調動員工積極性以及發揮建筑板塊經營效益的最大化。
9.對各建筑公司的工作進展，包括對各階段、各建筑公司的工作計劃、進展、效率和目標完成情況，進行全面指導、調整、監督，發現問題、解決問題。
10.監督指導、參與控制各建筑公司的費用預算和資金費用使用情況，按權限審核相關費用計劃和使用情況。
11.負責和建筑相關重要政府職能部門的外聯工作，保持良好關系，確保項目各項工作的順利開展。
12.深入了解建筑行業發展和市場需求，對工程項目的市場定位、全面規劃、施工進展具有全局性的指導、領導作用。
13.如實向總經理匯報建筑板塊管理狀況和經營狀況。
14.總經理安排的其他工作。
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