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下半年工作規劃

時間:2024-07-19 16:19:42 毅霖 好文 我要投稿

下半年工作規劃(精選15篇)

  規劃,意思就是個人或組織制定的比較全面長遠的發展計劃,是對未來整體性、長期性、基本性問題的思考和考量,設計未來整套行動的方案。下面是小編為大家整理的下半年工作規劃,希望對大家有所幫助。

  下半年工作規劃 1

  今年是公司銷量較高的一年,各項工作均得到了前所未有的長進,這是全體員工和各級領導團結拼搏,全身心的投入,付出的心血和汗水的結果,更重要的是擁有一支求真務實,銳意進取,著力開拓的銷售團隊,對公司的高速發展作出了一定的貢獻。

  回顧市場部下半年的工作,大家的工作積極性是高的,工作也是盡心盡責的,在瑞爾這個大家庭里展示自己的風采。在這里有必要對市場部下半年的工作做簡單回顧并對市場部下半年工作開展提幾點看法。目的在于吸取教訓,提高自己,把工作做得更出色。

  一、銷售情況總概:

  公司下半年銷售總額為767290元。其中1月份79440元,2月份30900元,3月份91500元,4月份161200元,5月份236700元,6月份167550元,基本完成年初既定目標。在此我謹代表公司及個人感謝市場部各位同仁的大力協作。

  二、具體履行職責:

  1、啟動、建設并鞏固全面銷售所必需的體系。

  xx帶來的移動營銷模式只需在手機搜索引擎上輸入產品或公司關鍵詞后,就會搜索出相關公司信息,用戶可利用24小時的在線客服系統,直接與商家聯系,促成成交機會。首創國內全新營銷模式——wap+web的完美結合。我們現所擁有的這些渠道資源,為提高產品的.市場普及率、占有率,打造品牌,提供了扎實的營銷網絡保證。

  2、培養并建立一支熟悉業務運作流程、相對穩定的銷售團隊。

  目前,市場部在公司的總體規劃下,共有業務人員48人,管理人員8人。公司對新員工均有5天的崗前培訓,同時不定期的對員工進行相關培訓。經過多次系統地培訓和實際工作的歷練后,市場部人員已完全熟悉了本崗位甚至其他崗位的業務運作的相關流程。

  對業務人員,市場部按業務對象和業務層次進行了層級劃分,共分為見習代表、商務代表、商務主管、商務經理四個層級,各層級之間分工協作,突出了業務工作的重點,體現了工作中協作和互補。

  這支銷售隊伍,工作雖然繁瑣和辛苦,卻有著堅定的為公司盡職盡責和為客戶貼心服務的思想和行為。如市場三部的商務代表辛利杰,6月7日入職,僅用一月不到時間便接單5.4萬,成績斐然,公司特予以提前轉正以示嘉獎;三部商務代表鄒沖,入職公司四天就簽單3.5萬,成績同樣令人稱贊。他們起步雖晚,但卻跑在前面!

  3、建立系統的業務管理制度和辦法。

  在總結下半年工作的基礎上,我們已經初步地建立了適合于銷售隊伍及業務規劃的管理辦法。市場部對不同級別的業務人員的工作重點和對象作出明確的規范,對每一項具體的工作內容也作出具體的要求。新員工先從收集資料作為工作的起點,熟悉基本銷售流程,各部門根據具體情況實行“一對一”幫扶政策。

  形成了“總結問題,提高自己”的內部溝通機制,及時找出工作中存在的問題。

  三、自我反省:

  問題是突破口,問題是起跑線,問題是下一次勝仗的基礎和壁壘。

  1、市場制度尚不完善。

  雖然市場部已運行了一些管理制度和辦法,每月工作也有布置和要求,但是,沒有形成及時匯報的機制和習慣。

  2、溝通不順。

  市場部是作為整體進行規劃的,銷售人員、后勤人員、主管領導的互動溝通是內在的要求和發展的保障。市場部需及時、全面、順暢地了解各部門的狀況,知情不報、片面匯報的行為都會不利于公司發展的。

  3、端正心態。

  目前公司有員工工作激情不足,沒有完全融入到工作的氛圍中;在工作中主動性欠缺,過于相信他人;對新客戶開發顯得不夠重視,使客戶開發進展相對緩慢。如果我們不能以開放豁達的心態、積極坦蕩的胸懷面對客戶和同事,就不能更好地前進。新同事有時會受到老員工的教唆而產生退縮心理,在這里,希望各部門能夠提升自身建設,不要被一些不必要的人和事影響我們的進步。

  四、下半年工作規劃:

  1、初定銷售總額:整體銷售總額為200萬。

  無錫市場:7、8、9月份,即70天沖刺,初步沖刺目標為100萬,市場部人均收入5000以上。這一季度為我司的誓師之戰,事關南通市場能否順利開拓。目前公司正處用人之際,市場部將優化人員配置,力求將人才灌輸至南通市場,為公司的發展壯大奠定夯實的基礎。在此望市場部各位同仁忠誠合作,永不言退,相信我們是最好的團隊。

  南通市場:9月份為市場開拓期,10月份整合期,直接進入銷售正規模式。暫定銷售總額90萬,保九爭十,積極打造百萬團隊。

  2、人才培訓計劃。

  無錫市場目前配置為4個團隊,4個經理,3個主管,總體人數48人。在此基礎上,公司將在南通將銷售團隊發展為3個團隊,3個經理,4個主管,總體人數30人;同時將培訓出2個銷售總監,無錫、南通各1人。另外根據市場需要,會銷將由以往的每月4場擴充至8場,每兩個部門即可開辦會銷。

  下半年公司將在省內開設兩家分公司,我們將把制度逐步完善,市場部只要相信公司、相信產品、相信自己,就一定能把銷售團隊打造成一支狼之隊,成就你我的精彩人生。

  3、客戶開發。

  加大新客戶開發力度,集中精力在網上查找企業相關信息,整理匯總后逐一聯系,只要有一線希望的,及時跟蹤。

  4、員工培訓。

  完善新員工的培訓工作,讓員工充分的信任公司,相信在公司能夠取得長足的發展,積極培養銷售精英,為9月份分公司的成立輸送優秀人才。

  5、銷售理念的重要性。

  銷售理念簡單講就是對產品有明確定位,在選定消費者的情況下,制定切實可行的方案達到公司、個人、用戶三方的共贏局面。5月8日至7月8日的“50天目標沖刺”給員工提供跳躍的平臺;會銷、新聞發布會更是體現公司、員工價值的最前線戰場,通過各種方式中小企業通過移動互聯網獲得商機,達到互贏。公司一直秉承“快樂、激情、創新、誠信”的理念,獨特的理念加上合理的銷售方法一定會使公司的發展蒸蒸日上。

  6、積極開展娛樂活動。

  開展有益員工身心的娛樂活動,如組織員工外出旅游等,讓員工在快樂的氛圍中加倍努力工作,為公司創造更輝煌的業績。

  一言以敝之,三句話:成績是客觀的,問題是存在的,總體上市場部是在向前穩定發展的。20xx年下半年我所負責的市場部壓力仍然較大,在嚴峻的形勢下,若只是守住原有客戶,那任務將遠遠難以完成,所以新客戶開發是工作的重中之重。希望在公司各位的攜手努力下,瑞爾能夠在年前有一個質的飛躍。

  下半年工作規劃 2

  一、護理管理

  1、繼續深化整體護理和量化管理并行的綜合管理形式,針對護理工作中存在的難點、焦點問題,及時調整工作重點,堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際詳細的工作細節。

  2、堅持院科二級管理,做好護士長管理工作的檢查、監督,要求護士長以工作日志方式反映日常工作情況,并以此評價護士長管理。

  3、為“病人先醫生”制度探索合理的護理服務方式,條件成熟準備以醫護優化組合服務小組模式增加醫護服務的統一性滿足病人就醫需求。

  4、試行主管護士資格認證制度,以期達到兩個目的,一是把病人滿意的護理骨干力量用到臨床第一線,以保障護理服務的“優質”。

  5、微機管理要使護理服務在三地方得以方便、快捷,一是幫助病人及時查詢住院費用,讓病人“知道消費”。

  6、針對住院病人基礎護理、特一級護理質量收集整理保證局限、服務不到位等長期存在的問題,準備試行護工制度,以期解決病人生理、生活上的幾個實際問題,使病人在享受護理專業技術服務的'同時,有“如家”感覺。

  7、在護理人員配置上,力爭保障80%床位的護理人員編制,以保證護理隊伍的穩定,其它特殊情況按實際床位使用率適當以臨床護士的用工方式解決,以避免造成護理資源的浪費,同時有利于專科培訓的正常連續進行和專科服務的質量。

  8、護理隊伍規范化培訓工作繼續開展:

  ①以集中授課、強化禮儀形體動作規范等方式,塑造文明禮貌的接人待物護理形象;

  ②以《醫療事故處理條例》為主導內容,結合臨床實例,進行護理安全教育、規章制度學習,強化護理人員的法律意識,從身邊事,手邊事做起,兩地方結合進行護理隊伍的規范化培訓工作,以期打造一支具有法律意識的文明規范服務的護理專業隊伍。

  9、對護士長“管家理財”的能力要進一步強化,可利用合適時機到經營較好的醫院短期學習、交流、參觀,使護理管理人員在把高效、低耗的經營核算和業務服務突出專業效果地方有機結合上作出合理、積極的探索和思考,進而逐步方式合理的管理方法。

  10、總結歷年聘用護士管理經驗,進一步完善管理體制,以期達到進一步調動人員工作積極性,保證護理隊伍相對穩定,利于護理專業技術程度建設的目的。

  二、業務管理

  1、進一步深化整體護理理念,在管理方式上追求“以病人需求為服務導向”,在業務上注重知識更新積極吸納多學科知識,在隊伍建設上強調知法、守法、文明規范服務和為病人營造良好的修養環境,逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。

  2、強化護士長查房效果,要求護士長在行政管理和業務培訓上加強對新入院病人、危重疑難病人的管理和技術指導。認真尋找護理人員服務中的不足之處,對照實例耐心幫教,切實增高護理人員學以致用的能力,增高護理隊伍的綜合素質,引導和培養護理人員理論結合實際的綜合分析能力和處理詳細問題的能力。

  3、調整護理查房時間和方式、內容,認真開展查房后小結和病歷(例)講析,有重點查房,及時修正工作上的問題,調整工作重心。

  4、業務學習、繼續醫學教育項目的重點放在理論結合實際,學以致用上,在疾病護理常規、專科護理、急救技能、基本操作技術等地方展開目標明確的業務培訓以“缺哪些學哪些”、“有哪些實際問題就講哪些內容”強化護理學習效果。

  5、病案管理上堅持三級質控,重點放在二級質控上,利用查房保證病人信息材料和病情動態的統一性,在護理記錄客觀、及時、原始上多下功夫,加強護理病歷的性、可靠性、科學性。

  6、引導護理人員對護理新技術、新項目的了解,鼓勵護理人員參加護理科研,積極積累材料,撰寫護理論文。

  7、鼓勵護理人員在職培訓,通過自學考試等辦法增高學歷,增高知識層次,改善護理隊伍智能結構。

  三、在職培訓

  1、圍繞臨床常用知識、技能,“缺哪些,學哪些”是學習原則,護士長在根據科室實際情況擬定業務培訓計劃,適時、重點突出地組織業務學習,注重每次學習的效果而不是方式。

  2、護理技能培訓重點為:

  ①十八項護理操作的規范化培訓,特別作好新員工及臨時用工的培訓;

  ②常用急救技能;

  ③健康教育中涉及的康復技巧和技術。

  3、以“綜合能力考察”主管護士資格,以“認證”工作為契機調動護理人員學習的自覺主動積極性。

  4、對口支援:產科助產專業,心內科專業。

  5、院外進修:安排外一科、急診科二名護理人員,參加急癥急救專業進修三個月。

  6、通過對口支援和院外進修項目的開展,力爭使醫院護理在重癥監護和心電圖識別上有實質性的增高。

  下半年工作規劃 3

  一、扎實基礎技能

  對于我們出納來說最重要的基礎能力有點鈔驗鈔,填寫票據等,這些簡單工作必須要做好,雖然現在有機器驗鈔,但不可能保證每次沒有問題,我們工作是需要人工點鈔一次,在清點過程中,保證速度又要保證效率,這樣不能耽擱時間,過去我這方面做得不夠,過度依賴機器,有一次機器故障導致驗鈔效率慢,影響到了公司業務正常運行。在填寫票據時按照真實數據,有相關部門所開證明才能填寫,對于沒有依據,缺少證實就不會在去蓋章。

  二、績效考評

  對于這方面工作,我會按照真實數據,和公司部門領導給出相關評價,做綜合評定,不會按個人喜好來隨意規定。對于遲到早退人員,在發工資之前,我們都會把他們相關的問題一并發送給他們,避免產生糾紛,很多時候數據才是證據,只有看到真實數據大家才會相信,才愿意接受改變。人事統計的`績效,我們會經過再次核定,并得到人事經理批準才會按額度發放,這些都是需要靠我們來完成。當然具體的考核標準還是以人事的為準,但因為人事部門人手不足,也會分一部分責任給我們出納完成。

  三、培訓學習

  對于公司安排的每個人都必須參加的培訓業務我們會更加重視,不會遺忘自身責任,保證完成自己工作,做到準時按時,做好任務。我們出納關系到所有員工工資發放,資金結算和清點,一些相關資料簽訂,都必須要保證確實無誤,出現問題及時更改,有問題必須盡早改變,盡早避免同樣事情發生。參加培訓主要有兩點,一點提升自己的業務能力,另一點是加大對于自身能力認識。培訓中能接觸到的東西更多,所學更精。然而公司培訓人數有限,要得到培訓機會我必須要在崗位上更近一步,極大提升自身能力改變自身發展這才能夠讓我有更加充分改變。

  下半年工作規劃 4

  按照分公司主管部門要求,結合大隊工作實際,現將大隊設備資產管理、調度長、生產組長工作規劃匯報如下:

  一、工作目標

  20xx年下半年,圍繞大隊安全平穩生產,認真落實領導部署,扎實開展本職工作,嚴格自我要求,積極發揮帶動作用,大家共同努力實現一組指標,爭得兩項榮譽,達到三個提高。

  實現一組指標,即:

  加強調度基礎工作,達到記錄報表準確率100%,重大事項傳達及時、準確率達100%。外輸原油含水合格率在98%以上。

  加強大隊國有資產管理,實現大隊設備綜合完好率在97%以上,紅旗設備占有率為15%,設備重大事故發生率為0。設備修理費用不超標,大隊國有資產實現保值增值。

  爭得兩項榮譽,即:

  奪回“油田公司設備資產管理工作先進單位”稱號。爭取年底獲得油田公司先進調度室稱號。

  達到三個提高,即:

  進一步提高設備管理人員對設備的了解程度,把設備維護保養規程落到實處。

  進一步提高調度人員業務水平,增強對突發事件的處理能力。

  進一步提高生產組的協調、監督水平,幫助基層把各項生產任務落到實處。

  二、重點工作

  為實現上述目標,重點做好以下五項工作:

  首先,做好資產清查工作,摸清家底。清查盤點是國有資產管理的重要環節。每季度開展1次盤點工作,保證自查面達100%,通過清查盤點最終達到大隊固定資產帳帳相符、帳實相符,固定資產管理卡片同分公司數據庫一致。及時完善數據庫中的各項原始資料,保證資料準確齊全,使固定資產折舊提取更加合理。同時,做好新體系應用和管理系統升級準備工作。在大隊全面應用股份公司新修訂的資產分類與代碼體系,升級中油資產(設備)管理系統軟件到V6.0版本。

  第二、強化設備日常維修、維護。知其然,知其所以然才能更好地開展工作。很多員工明確設備保養規程,但并不了解設備為什么需要這樣保養。為了提高員工對設備內部的了解程度,今年計劃利用7月份輸油泵三保修理的機會,采取帶領崗位員工和小隊管理人員觀摩設備解剖現場、觀看設備內部錄像和技術人員講解的方式,共同熟悉設備內部構造,加深對設備內部結構、工作原理和保養關鍵點的`了解,自覺遵守維護保養規程,正確處理故障,把設備維護保養規程落到實處。

  第三、加強司機及機動車輛管理工作。

  一是“公平派車,嚴格考核”。先計算公里數,再簽發路單派車,月底按照大隊機動車輛及司機獎金考核辦法,核對路單根考核,保證公平合理。二是嚴格執行修理費用單臺核算,每季度清查修理費使用狀況和車輛運行狀況,不必要的維修項目堅決不修,不合理的修理費用堅決不付,保證修理費使用合理。

  第四、積極發揮調度作用。

  抓好以下兩項工作,發揮好調度的協調服務、組織指揮、監督控制職能:一是加強調度資料的管理。調度管理原始記錄的準確性、完整性直接影響著調度的有效性。從加強調度值班記錄、交接班記錄、領導生產值班等12本記錄的檢查入手,每月開展一次工作講評,重點考核調度記錄情況,提高記錄標準,保證數據齊全準確,字跡工整,記錄完整連續。

  二是加強業務知識學習,提高調度管理水平。由于調度工作范圍較廣,內容較多,日常涉及到很多崗位和專業,因此要求調度員有過硬的分析判斷能力和表達能力。我們的調度員具有較好的業務素質,但個別時候還存在處理事件依賴性強的不足,“嚴、細、準、狠、快”的工作作風需要進一步加強。今年4月開始,我們在調度室設立練兵臺,制定50道練兵題,把出現突發情況如何處理、執行各項工作任務的程序、常用關建電話號碼等內容做成題簽放在調度室,調度長每天到崗位隨機抽簽與調度員現場問答,通過反復強化,爭取8月1使4名調度員對50道練兵題對答如流,業務水平進一步提高。

  第五,加強生產組長的組織協調作用。

  一是對領導交辦的問題,做到事事有著落,件件有交待,條條有回音,急事不過夜,工作不拖拉,起到積極的帶動作用。二是增強工作主動性。注意了解和掌握當前及近期工作重點,在工作中做到早考慮、早準備,主動為領導收集信息、自覺實施工作方案,記錄工作結果。三是嚴于律己、誠心助人,倡導團結協作,促進生產組各路人員形成合力。按照大隊領導要求,3月份起,組織生產組全體人員每月開展兩次檢查,每月15日前,各路可以單獨對崗位進行檢查,對檢查出的問題當場指出,限期督促整改,檢查結果不列入考核。每月25日到下月5日之間,組織生產組集體進行第二次檢查,檢查出現的問題匯報主管領導列入當月考核。

  三、一點建議

  檢查考核是催進管理水平提高的有力手段,能夠保證制度落實,消除隱患和低標準。但考核必將引起基層員工的一些不適應。以前已經出現過小隊宣布考核結果后,崗位員工直接來質問機關管理人員的不愉快場面。生產組人員能夠耐心接待、明確說明考核依據。但是來質問的次數多了,必將影響生產組人員的管理積極性。對此,我建議設立檢查復核制度,針對基層員工質問、上訪情況,由大隊領導在生產會上進行復核評議。如果是生產組人員考核不公平、不合理,大隊對生產組人員進行通報考核;如果是小隊管理人員落實不到位,大隊對有直接責任的小隊管理人員進行考核。復核評議能有效維護考核的公平性,減少崗位員工上訪情況,維護小隊管理人員和生產組人員的管理積極性。

  以上工作規劃,請各位領導、同志們批評指正。

  下半年工作規劃 5

  20xx年下半年,根據全縣科技工作的總體要求,圍繞“入規、升高、上市、擴面”工作主線,以提升企業創新能力為目標,積極促進企業研發投入,加速科技成果轉化,加強高新技術企業培育,各項工作取得初步成效。

  一、半年度所做的工作

  1、積極發展高新技術,努力提升企業創新實力。切實開展高新技術企業強基工程,深入開展中小科技型企業登記備案及“x市小巨人企業”培育工作。加強全縣規模以上企業和高新技術企業科技創新能力的調查摸底。組織高新技術企業認證業務培訓,20xx年全縣有xx家企業完成x月份省科技廳組織的第一批認定申報。預計全縣半年度完成高新技術總產值xxx億元,與同期相比增長xx%。

  2、鼓勵企業提高研發投入,推進科技成果轉化應用。形成科技部門牽頭,稅務、統計、財政等部門配合的工作機制,發動全縣企業積極申報x省研發獎補工作,截至x月中旬,全縣有xxx家企業申報省研發獎補資金xxxxxx萬元。通過激勵企業提高研發投入,擴大縣域內規模以上企業、服務行業、建筑業、大專院校等單位的工作范圍,理清統計網絡,做到科學報表,應統盡統。預計半年度全縣完成研發投入xx億元。

  3、科學謀劃,廣泛收集全年計劃項目。制定了《20xx年科技計劃申報指南》。20xx年x縣科技計劃項目按科技平臺建設、科技人才建設、科技攻關及特色產業培育、中小微科技企業技術創新、社會發展及民生科技支撐等x個計劃類別進行申報。截至x月底,共收集縣科技計劃項目申報xxx個,其中工業類項目xxx個,農業類項目xxx個。同時按照要求對所有申報的項目進行現場考察核實,目前已完成申報總數的xx%。

  4、促進農村科技發展,完成第十二批科技特派員派駐。把選準點、派對人作為確保選派質量的關鍵環節來抓,始終瞄準x農大、中南林大、省農科院等省內知名院校專家教授,引進一支接地氣、懂專業的專家人才隊伍。20xx年全縣共投入項目經費和工作經費xxx萬元,選派農業、工業類科技特派員xx名,并向xx個省級貧困村選派科技特派員,選派規模居全省之最,服務領域從傳統領域延伸到鄉村旅游策劃、農產品加工等現代農業發展領域,以最大限度地滿足基層需求。

  5、精心組織開展了科普宣傳活動。舉辦了以“科技強國科普惠民”為主題的20xx年x縣科技活動周,組織開展送科技下鄉、水產養殖適用技術培訓、科技知識產權業務講座、政產學研調研、青少年科技創新大賽等活動,旨在宣傳創新驅動經濟社會發展、創新創業成果服務改善民生,提高公眾科技意識和科學素養,達到了普及科學知識、提高科學意識、倡導科學生活的目的。

  二、存在的問題及建議

  1、全縣高新技術產業受宏觀經濟環境影響和我縣產業內部結構不優,企業經營情況不理想,高新技術企業產值增長緩慢。20xx年全縣RD經費占GDP比值xxx%,此數值與x的.RD經費占GDP比值接近(x省RD經費占GDP的比值為xx%,x市為xx%),20xx年我縣在此基礎上增加難度大。

  2、建議縣政府參照經開區相關政策,出臺對中小微企業的支持力度,按企業RD投入額度大小按比例給予xx—xx萬元的獎勵;對首次認定為高新技術企業的一次性獎勵xx萬元。

  三、下半年工作思路

  1、狠抓高新技術強基工程,進一步培育和發展高新技術企業。貫徹落實《國家高新技術企業認定管理辦法》、《x省高新技術發展條例》等政策,組織培育、申報第一批“x市科技‘小巨人’企業計劃”企業。引進和重點扶持高新技術產業項目,進一步加大高新技術企業的培育支持力度,對當年新認定的高新技術企業給予一定的獎補,鼓勵符合條件的科技型企業積極創造條件,申報認定省科技廳組織的20xx年x月、x月的高新技術企業認證或復審。

  2、組織申報上級科技計劃,進一步提高資金支持力度。結合我縣優勢產業、主導產業科技需求及發展方向,指導和協助企業選準角度,對接申報國家、省、市科技計劃項目,加強項目的包裝、運作,努力爭取更多的國家、省、市科技項目落戶我縣。

  3、加大“產學研”合作力度,進一步推動創新平臺建設。支持企業建立創新服務機構,引導縣域內企業技術(研究)中心實現資源共享,聯合開展新產品研究、開發,組織成果鑒定和新技術應用,實現產業研發和發展的優勢互補,促進產業技術聯盟的形成。

  4、認真實施科技計劃項目。重點推動骨干企業關鍵技術、核心技術、共性技術的研發、應用。引導企業增加研發投入,鼓勵企業依托科研院所、高等院校大力培養企業創新型人才和創新團隊。進一步加強科技計劃項目管理,全面執行項目調研、專家評審、部門會商、項目公示、跟蹤問效等制度,提升財政資金使用效益。

  5、推進農村科技特色產業基地建設,進一步完善現代農業科技創新服務體系。加強科技特派員工作管理,提升科技特派員服務質量。圍繞有機茶、優質稻、食用菌、小水果、花卉苗木等重點農業產業,組建省、市級科技特色產業示范基地,推廣應用農業新品種、新技術,培育一批農業科技研發中心和龍頭企業。實施星火科技xxxxxx科技助農直通車信息工程,提升農業信息化水平。

  下半年工作規劃 6

  一、嚴格遵守并執行股份公司下發的各項規章制度和管理辦法,以廠為家,樹立員工的良好形象,遵守和執行各項勞動紀律,帶領財務人員以飽滿的工作熱情投入到工作中去。

  二、穩定財務隊伍,進一步提高財務人員的綜合素質,繼續推進崗位之間的交叉培訓工作,增加相互工作的`認知、理解程度,增強相互之間工作的有效配合,并增強部門員工責任感及企業歸屬感,保證財務人員隊伍的穩定,使公司的財務核算水平進一步的提高。

  三、積極參與公司的成本管理,對當月的生產成本指標進行分析,將各項能耗、物耗指標與股份公司下達的指標進行對比,對于超標的項目,要求生產部門進行分析,提出整改措施,并限期整改。并結合公司的能耗、物耗指標考核方案,落實成本考核的獎罰。

  四、加強應收賬款的管理,協助公司領導做好公司的資金回籠,根據公司要求合理調節折價比例,控制好費用,有效控制應收賬款的增長。

  下半年工作規劃 7

  一、早會———儀容儀表檢查,開心分享工作心得及服務技巧,昨日業績分析并制定今日目標,公司文件通知傳達。

  二、和導購一起熟知店內貨品的庫存明細,以便更準確的向顧客推薦店內貨品(有些導購因為不熟悉庫存情況從而像顧客推薦了沒有顧客適合的號碼的貨品造成銷售失敗)。及時與領導溝通不沖及調配貨源。的形式收集顧客資料,并達成宣傳品牌,促成再次購買的目的,店內到新款后及時通知老顧客(但要選擇適當的'時間段,盡量避免打擾顧客的工作和休息),既是對老顧客的尊重也達到促銷的目的,在做好老顧客維護的基礎上發展新顧客。

  三、做好貨品搭配,櫥窗和宣傳品及時更新,定時調場,保證貨品不是因為賣場擺放位置的原因而滯銷。指導導購做好店內滯銷品和斷碼產品的適時推薦,并與領導溝通滯銷貨品的具體情況以便公司及時的采取相應的促銷方案。

  四、在銷售過程中盡量留下顧客的詳細資料,資料中應詳細記載顧客的電話、生日和所穿尺碼。可以以辦理貴賓卡。

  五、調節賣場氣氛,適當的鼓勵員工,讓每位員工充滿自信,積極愉快的投入到工作中。銷售過程中,店長和其他店員要協助銷售。團結才是做好銷售工作的基礎。

  六、導購是品牌與消費者溝通的橋梁,也是品牌的形象大使,從店長和導購自身形象抓起,統一工作服裝,時刻保持良好的工作狀態,深入了解公司的經營理念以及品牌文化,加強面料、制作工藝、穿著保養等專業知識,了解一定的顏色及款式搭配。最主要的是要不斷的提高導購的銷售技巧,同事之間互教互學,取長補短。

  七、做好與店員的溝通,對有困難的店員即使給予幫助和關心,使其更專心的投入工作。做到公平公正,各項工作起到帶頭作用。

  八、工作之余帶領大家熟悉一些高檔男裝及男士飾品(如:手表、手包、皮鞋、男士香水、)甚至男士奢侈品品牌的相關知識,這樣與顧客交流時會有更多的切入點,更大程度的贏得顧客的信賴。

  下半年工作規劃 8

  一、活動背景

  又一個暑假轉眼逝去,我們迎來了嶄新的一個學期。又一批新生將融入我們通大,將為我們學校和我們社團注入新鮮血液。不同于90初的真正90后的新新人類,有著另類的視角,不一樣的想法和獨特的追求。必定會社團未來的發展起到不同一般的作用。相信他們的加入必會讓我們的社團有一個更好的延續。

  二、活動目的

  為了保證公共關系協會有新鮮的血液的'注入,有足夠高素質的后備力量,能更有效地開展公共關系協會工作,實現中特干部的新老交替,培養和壯大公共關系協會干部隊伍,保證公共關系協會工作的連續性,本會將在10月進行招新,欲借此達到以下效果:

  1、宣傳公共關系協會的核心文化,讓廣大新老同學認識、了解我們社團。

  2、吸納一些有才華、有能力的同學到我們社團,為我們社團的發展注入新的活力。同時也給大家提供一個自由發揮的舞臺,讓大家能夠盡情展示自己的聰明才智,“物盡其用,人盡其才”,以承擔起本屆建設好社團的重任。

  3、給個別能力較弱卻積極進取,想得到鍛煉的同學創造機會,在社團活動中學習,提高自己的獨立策劃、集體合作、動手和交際等多方面的。

  三、招新細則

  (一)招新對象

  10級新生以及08、09級學生。

  (二)招新要求

  1、自覺遵守公關協會各項規章制度,各項活動不遲到,不早退。

  2、思想品德好。

  3、工作積極主動,耐心細心,責任心強,肯吃苦耐勞。

  4、有一定的自我鍛煉,自我管理意識,有組織能力,學習成績良好。

  5、具有團隊合作精神,能夠積極主動向協會靠攏。

  (三)招新人數

  各部門根據自身實際情況自由把握,在招新活動進行前,應將初步計劃招收人數上報主席團。

  (四)招新形式

  在招新時間內,申請人將申請表交到指定地點進行登記報名。初步篩選之后,由各部門分別進行面試,合格后經主席團批準方可進入公關協會工作。

  (五)招新時間及地點

  時間:具體安排

  地點:具體安排

  四、招新流程

  (一)前期宣傳

  1、具體流程:

  宣傳部利用海報、橫幅的形式告知公關招新的信息。

  2、要求:

  (1)海報內容新穎,形式多樣化。

  (2)宣傳海報在多個地點張貼,安排人員在宿舍宣傳欄、教學樓、圖書館等多個地點的消息欄張貼海報進行前期宣傳。

  3、時間:

  報名前一周

  (二)報名階段

  時間:

  (1)、由實踐部負責,在二超市、綜合樓對面等地設立報名咨詢點,并張貼各部門的詳細介紹以及招新要求的海報。

  (2)、報名者可以在咨詢處就自己關心的一些問題,比如公共關系協會的具體運作,公共關系協會的部門設置,公共關系協會的工作成績,公共關系協會的發展方向,公共關系協會會員的要求等問題給予解答。

  (3)、報名者可以在咨詢處領取招新表,認真填寫并及時上交,并通知報名的同學在10月10日進行筆試。

  (三)筆試階段

  時間:10月10日

  地點:待定

  筆試內容:由信息部、秘書部負責

  (1)、統一時間和地點進行招新選拔

  (2)、由主席團及各部門干部對試卷進行審閱評分,從中選取成績較優的同學通知面試。

  (四)面試階段

  時間:10月17日

  地點:待定

  (1)、各部門負責人在規定區域等待面試人員進行面試。

  (2)、面試內容

  ①簡單自我介紹(不超過兩分鐘)。

  ②回答評委的問題。

  ③對某些方面能力有特殊要求的部門,可以進行現場測試。

  (3)面試具體問題根據各自部門特點,自行安排,形式不限。

  (4)各部門面試人員嚴格按照時間安排進行面試,對每個應聘者一視同仁,公平公正,對每個參加面試的同學根據自身具體情況進行面試,細心、耐心。

  (五)審核確定人員名單

  1、各部門相關人員,根據面試結果以及招收人數等信息和要求,初步確定各部門人選名單,并上報會長團。

  2、主席團審核復查后簽字同意上報名單,并進行登記匯總。

  3、公布錄取名單。并短信通知錄取者。

  五、活動預算

  略。

  下半年工作規劃 9

  20xx年,鄉城建工作在鄉黨委、政府的正確領導下,在上級相關部門的支持下,緊緊圍繞鄉黨委、政府提出的目標任務,以服務全鄉經濟發展和城鎮建設為落腳點和出發點,堅持管理和服務并重,克服困難,扎實推進各項工作開展。現將今年的工作總結如下:

  下半年工作規劃:

  一、強勢推進“三改一拆”、“四邊三化”等專項行動。

  截至xx月xx日,全年共完成三改一拆xxx萬平方米,完成全年任務的xxx%,完成比例暫列全縣第一。按照縣委的統一部署,積極做好無違建鄉鎮創建的準備工作,目前臺帳資料已全部完成。在強勢推進三改一拆工作的同時,經過一年的落實責任,建立定期巡查和包干制度,強制拆除違章建筑x處,新的違章建筑得到了全面的控制。

  今年我鄉“四邊三化”縣里任務為x處整治點,其中兩處為廣告牌殘留,兩處為綠化缺失,兩處為山體裸露,現已完成整改x處,未完成的一處邊坡治理待縣里統一完成測量和設計后,馬上組織實施。

  二、規劃編制工作取得新突破

  今年以來堅持以建設美麗xx鄉鎮為目標,進一步完善城鄉規劃體系,優化城鄉布局。今年共完成《xx鄉鄉域總體規劃》、《xx鄉土地利用總體規劃》、《xx鄉村莊布點規劃》、《xx地塊控制性詳細規劃》及覆蓋全鄉的《村莊建設規劃》和《村莊整治規劃》等各類規劃的修編工作。并以這些規劃為依托,合理調整中心建成區的功能區劃,拓寬城鄉發展的空間,為我鄉下一步城鄉建設提供有力保障。

  三、切實抓好基礎設施建設

  一是加大基礎設施投入力度,今年相繼啟動了高塘客運站、垃圾中轉站二期及停車場等相關工程。高塘客運站總投資xxx萬元,現已開工建設,計劃春節前完工;垃圾中轉站二期總投資xxx萬元,現已完成設備采購,建安工程也已完成工程量的xx%,預計春節前能投入使用。停車場工程投資xx萬元,一期已投入使用,二期春節前完工。二是進一步完善城鄉交通一體化路網,今年共完成集聚區至金港線、中江至南方塘水庫兩條農村網絡公路建設。同時完成了石三線三門口大橋至xx段的路肩硬化工程。三是抓好交通主干線的線路落地工程。今年已完成石三線三門口大橋至xx段,蓬萊路xx段也已全面啟動。四是繼續做好農民集聚區的建設,今年在xx村鄉幼兒園南側地塊新規劃xx余畝作為新的農民集聚區,現已完成平面圖設計和部份區域的三通一平,xx戶花岙移民個人建房已開工建設。

  四、繼續加大村莊改造力度

  一是完成xx、xx、xx、xxx個村的梳理式改造,共拆除房屋xxx余間,總面積xx。x畝,現已完成驗收。二是結合三改一拆工作,共清理利用拆后土地xx余畝,做到“宜耕則耕、宜綠則綠、宜建則建”,利用拆后土地新建休閑公園x處,停車場xx處。三是完成土地復墾任務xx。xxx畝,最后一處未完成區塊(xx村門獻后區塊)也已開工,預計x月底驗收前完工。

  五、提升道路綠化,治理廢棄礦山,創建美麗xx

  為配合美麗xx及森林鄉鎮創建工作,今年我鄉共投入xxxx萬元對道路綠化進行了提升。一是石三線三門口大橋至門頭段綠化工程,總投資xxx萬,現已完成投資xxx萬,占總投資的xx%,年底前完工。二是旅游大道起點景觀工程,總投資xxx萬,現已完成投資xx萬,占總投資的xx%,預計明年x月底前完工。三是石三線xx至xx段綠化修復工程,總投資xxx萬,現已完成投資xxx萬,占總投資的xx%,年底前完工。四是旅游大道綠化工程,總投資xxx萬,現已全部完工。另外為消除安全隱患和視覺污染,今年已完成xx、梅樹下兩個廢棄礦山生態治理項目的設計、立項、林地審批等前期工作。

  六、城鎮管理工作穩步有序開展

  一是以鄉規劃所為平臺,以服務農村、服務經濟為抓手,以新實施的《xx縣農村宅基地管理辦法》和《xx縣村居民建房管理辦法》為指導,會同鄉國土所切實做好農民建房管理工作。今年共審批各類農民建房住宅xxx多戶,總建筑面積x余萬平方米,完成危舊房改造xx戶,完成解危xxxx平方米,調處各項各類糾紛xx余起。二是加大道路保潔力度,今年共投入xx余萬對全鄉的`環衛保潔進行了外包。同時實行了新的環衛考核制度,保潔質量有了明顯的提升。另外太陽能生活垃圾處理房投入使用率達到了xxx%,有效的改善村莊環境衛生。三是強化城管管理,今年集中整治了菜市場周邊環境,拆除亂搭亂建小屋二十余間,完成了海鮮市場的搬遷,街道秩序有了明顯改善,亂設攤現象得到了有效控制,交通秩序也有了很大提高。

  20xx年下半年的工作計劃:

  一、鞏固“無違建鄉鎮”創建成果、全面完成“四邊三化”任務

  明年“三改一拆”專項行動的工作重點將放在“控新”,繼續強化責任,加強巡查力度,嚴控新的違章建筑,鞏固無違建創建成果;“四邊三化”完成最后一個邊坡的整治,提前完成兩年行動計劃。

  二、繼續抓好基礎設施建設

  一是完成集聚區一期的規劃調整和全面開工建設,同時繼續做好二期的開發;二是改造提升現有的低等級的農村網絡公路和計劃新建金港線延伸工程、xx集聚區至xx、xx至xx、xx至xx等農村網絡公路;三是完成金高椅客運碼頭的前期。四是提升新衛生院周邊市政設施建設,打造亮麗西大門;五是建成xx至集聚區大橋,促進城區的協調發展;六是繼續停車場建設,改善和規范城區的交通秩序;七是完成維修市場集中建設,提升街道形象。

  三、全面完成公交一體化改造

  完成石浦至高塘的公交一體化改造,新增高塘至鶴浦公交線路,開通部份鄉域內公交線路,徹底改善xx出行難的問題。

  四、繼續開展美麗xx建設

  一是完成全鄉的環衛保潔體制和農村公路養護的改革,實現環衛保潔一體化;二是繼續開展道路綠化提升工程;三是積極配合做好花岙島的環境整治工作。

  下半年工作規劃 10

  一、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效的回避護理風險,為病人提供優質、安全有序的護理服務。

  1.不斷強化護理安全教育,將工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內、外護理差錯為實例討論借鑒,使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

  2.將各項規章制度落實到實處,定期和不定期檢查,監督醫學,并有監督檢查記錄。

  3.加強重點環節的風險管理,如夜班、中班、節假日等,減少交接班的'頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神。

  4.加強重點管理:如病重病人交接、壓瘡預防、特殊用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風險的評估等。

  5.加強重點病人的護理:如手術病人、危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現存的和潛在的風險作出評估,達成共識,引起各班的重視。

  6.進一步規范護理文書書寫,減少安全隱患,重視現階段護理文書存在問題,記錄要客觀、真實、準確、及時完整,避免不規范的書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫生記錄不統一等,使護理文書標準化和規范化。

  7.完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作,如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發事件的反應能力。

  二、以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。

  1.主管護士真誠接待病人,把病人送到床前,主動做入出院病人健康宣教。

  2.加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念,并于周二基礎護理日加上健康宣教日,各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。

  三、加強三基培訓計劃,提高護理人員整體素質。

  1.每季度進行心肺復蘇演示,熟悉掌握急救器材及儀器的使用。

  2.經常復習護理緊急風險預案并進行模擬演示,提高護士應急能力。

  下半年工作規劃 11

  一、在本年第三季度里,我局將全力推進災后恢復重建工作,力爭在10月底前基本完成重建任務。

  一是狠抓項目開工,進一步落實完善重建工作項目化、項目責任化、責任具體化的工作推進機制,努力協調解決項目推進中存在的問題,為項目推進提供優質服務。除個別項目外,力爭在7月中旬全部開工建設。

  二是加快項目竣工,促進項目盡早建成投入使用。

  三是抓好項目實施管理。嚴格落實項目法人責任制,做好項目工程質量和安全監管,依法加強工程質量監督驗收和施工現場安全檢查,確保項目質量和功能達到標準。

  四是積極協調落實重建補助資金。認真指導幫助企業完善申報材料,在確保重建資金安全的前提下,盡快撥付使用重建補助資金。

  二、健全農村市場體系,大力開拓農村市場。

  一是繼續深入實施“萬村千鄉市場工程”,力爭新建200個農家店、2個配送中心和3個農村商貿綜合服務中心,進一步提高配送率和推進“一網多用”,為農村居民營造服務更好、品質更優、服務更全、更加實惠安全方便的消費環境。

  二是扎實開展“家電下鄉”工作,抓好業務培訓,做好政策宣傳,重點引導企業做好適銷對路的產品供應、售后服務網點的完善以及打擊假冒偽劣上下功夫,切實解決農村居民的后顧之憂。

  三是以災后恢復重建為契機,做好縣城專業市場和鄉鎮農村集貿市場的改擴建項目,加快物流配送體系建設,逐步完善城鄉商品市場體系,杜絕“三無”產品,提升農村購物環境,擴大消費需求。

  三、加強市場監測,保障重要商品市場供應。

  加大與工商、統計等部門聯合溝通力度,建立市場運行信息報送制度,爭取限額以上商貿流通企業信息直報,拓寬信息采集渠道,完善市場運行分析工作,為領導決策和企業發展提供有價值的參考。同時,加強監測信息發布,進一步強化市場動態信息在引導企業經營、服務居民消費、搞活流通等方面的作用。健全我縣應急商品數據庫,建立應急商品重點企業。

  四、整頓和規范市場流通秩序,加強商務綜合執法隊伍建設。

  重點整頓和規范生豬屠宰行業的市場秩序,規范屠宰企業的經營行為,嚴厲打擊私屠濫宰的違法行為,杜絕病害豬肉流入市場,讓人民群眾吃上放心安全的肉品。繼續爭取商務行政綜合執法試點工作,逐步建立和完善我縣商務綜合執法隊伍建設。

  五、做好行業管理,發揮行業協會的橋梁作用。

  結合行業監管職能,不斷加強對酒類生產流通、再生資源回收利用、餐飲等行業的'管理,規范經營行為,加強誠信建設,促進行業健康有序發展。

  六、采取措施,促進餐飲業發展。

  組織開展好中江首屆名菜、名店、名小吃的評選活動,選樹中江名菜品牌和特色小吃品牌。

  七、多方聯動,努力完成利用外資目標任務。

  一是加強與省廳、市局及各類商會的溝通聯系力度,完善外商投資促進體系。

  二是抓好各類外資項目的跟蹤落實。積極與各大產業部門及已引進外資企業的溝通聯系,了解項目信息,有針對性的擬定外資引進項目計劃,對已引進外資企業進行上門服務,提高利用外資成效。

  三是積極幫助已引進外資企業克服當前困難。及時幫助企業爭取上級扶持資金,加快技術改造,促進企業加大二次擴資力度。

  下半年工作規劃 12

  堅持干部中心組學習制度,做到干部先學一步,多學一些,學好一點,是加強干部馬克思主義理論教育,提高干部政治理論素養,幫助干部認清形勢,明確肩負責任,自覺運用馬克思主義世界觀、方法論分析、研究、解決問題,正確處理工作中出現的新情況、新問題的有效途徑和方法。

  今年下半年,干部中心組學習將在堅持以往好的做法的基礎上,著重在完善制度、豐富內容、創新形式上下功夫,力求真學、真信、真懂、真用,取得實效。

  一、健全中心組學習制度,保證中心組學習質量

  1、保證學習時間

  如無特殊情況,中心組學習原則上每兩周進行一次,每次不少于30分鐘。一般安排在行政會議時進行。

  2、完善考核方法

  為確保學習質量和效果,在不增加中心組成員過重負擔和壓力的前提下,將嘗試以“出勤——作業——交流”三位一體的考核方法。通常要求中心組成員每年參加學習的出勤率不低于80%,上交作業不少于兩篇(字數不限),大組交流不少于兩次。

  二、改進中心組學習方式,提升中心組學習效能

  1、集中輔導與個人自學相結合

  為了提高干部理論學習的質量和效能,優化學習方式,幫助大家解決一些理論學習中的實際困難,中心組學習將采用集中輔導與個人自學相結合的方式,通過集中輔導與個人自學結合的方法,盡量減少大家對平時接觸、關心較少的理論問題產生畏難情緒,盡量增加大家更多的時間去結合工作實際進行深入的思考,做到理論與實際結合,融會貫通,學以致用,使學習效能達到最大化。

  2、理論研習與實際運用相結合

  理論是實踐的升華,實踐是理論的源泉。學習理論不是為了粉飾門面,而是為了武裝頭腦,解決問題,理論是方法論。因此,在中心組學習時,要求大家理論聯系實際,帶著問題學理論,運用理論做工作,做到真學、真懂,提高學習的實效性,避免形式主義和教條主義。

  3、斗室書齋與廣闊社會相結合

  理論學習需要孤燈相伴,獨守書齋,耐得寂寞。然而,理論學習更需要走出書齋,融入社會,激情澎湃。走進書齋是為了走出書齋,這應該是學習的辯證法。因此,中心組學習時,我們將實行學校小課堂與社會大課堂相結合的方式,走出去,請進來,開門辦學,不斷吸收社會豐富的養料,以加深對理論的理解,達到真信,進而真用的目的。

  三、豐富中心組學習內容,合理安排學習計劃

  1、豐富學習內容

  一個社會主義學校的成熟的管理工作者,不僅需要有精深的馬克思主義理論功底,而且需要有厚實的`專業理論基礎、豐富的科學人文素養積淀,只有這樣,才能夠真正做到在撲朔迷離的社會現象中洞察一切,不迷失方向;在錯綜復雜的工作矛盾中運籌帷幄,不亂了方寸。因此,中心組學習將進一步拓寬學習的領域,豐富學習的內容,力求在政治理論、時事形勢、業務知識、政策法規、人文修養等方面為大家提供一些幫助。

  2、合理安排計劃

  在中心組學習內容的安排上,將根據形勢發展和工作進展的需要,按照統籌兼顧、學以致用的原則,妥善處理好系統性與應時性、應急性的關系,科學合理地安排好上級要求、大家需要、對面上工作具有指導作用的學習計劃,使學習計劃盡可能貼近工作、貼近生活、貼近實際。因此,中心組學習計劃將視形勢和情況的變化,在內容上作相應的變化。

  下半年工作規劃 13

  下半年以來,我們緊緊圍繞建設山水園林城市目標,按照城鄉一體,縣城“一體兩翼布局”的總要求,堅持分區規劃、成片改造、規模建設、注重風格的特色發展方式,認真落實我縣20xx年縣委經濟工作會議和《政府工作報告》確定的目標任務。下半年完成情況如下:

  一、加快編制,完善城鄉規劃管理的依據體系。

  (一)完XX縣城控制性詳細規劃審批。

  20xx年縣城控制性詳細規劃已完成文本編制、專家認證。20xx年下半年已完XX縣人大、政協的意見征求和公示。

  (二)加快城市專項規劃編制。

  為確保城市建設的順利進行,防止重復建設。督促縣供水部門、城投部門、電力部門完成了給排水專項規劃、電力專項規劃等城市重大基礎設施專項規劃編制。

  (三)城鄉統籌,編制鄉鎮控制性詳規。

  組織參與了《大黃桑生態文化旅游區控制性詳細規劃》的技術審查,并已報縣旅游發展領導小組、縣委常委會審查通過。

  二、圍繞重點,做好項目規劃設計、技術審查工作。

  (一)按照“一區兩帶三園四路”目標,完成重點工作。

  1、坪溪新區。主要完成了:

  ①坪溪片區控制性詳細規劃及技術審查。

  ②長坪路(坪溪路)建設工程規劃條件書、用地范圍藍線圖。

  ③坪溪村村民集中安置區規劃(包括長坪路拆遷安置戶)設計。并完成了長鋪鄉人民政府、坪溪村村民代表對安置規劃方案的意見征求工作。

  2、楓香新區。主要完成了:

  ①楓香片區控制性詳細規劃及技術審查。

  ②楓香大道工程規劃條件及規劃設計方案,同時征求了專家意見(XX市規劃局、交通局、住建局等有關專家),并已報經縣委審查通過、縣政府常務會批準。

  3、沿河西路舊城改造及巫水風光帶。主要完成了:

  ①沿河西路棚戶區改造一期工程(安置房)已開工,多次參與督促規劃實施。

  ②巫水河景觀風光帶規劃的技術審查。

  4、栗沖片區。完成了栗沖片區棚戶區改造一期建設用地規劃條件書、征地藍線圖的核發,完成了栗沖片區棚戶區改造一期用地規劃條件、用地范圍(藍線圖)的調整工作。

  5、大寨片區。完成了思源學校建設用地規劃條件書和規劃藍線圖的核發,并完成了大寨片區修建性詳細規劃的調整。

  6、大公坪片區。完成了大公坪片區棚戶區改造建設用地規劃條件書、建設用地藍線圖的核發,建設工程規劃條件書,正在核發階段。同時完成了民族公園修建性詳細規劃審查審批工作。

  7、武靖高速征地拆遷集中安置點規劃。為確保省重點項目武靖高速征地拆遷工作的順利推進,完成了長鋪鄉沙田村、袁家團村等武靖高速征地拆遷安置點規劃方案,并已報請今年第2次縣長辦公會審查通過。

  (二)關峽湘商產業園工作。

  1、完成了關峽及湘商產業園3平方公里的地形圖測量。

  2、完成了湘商產業園的2.5平方公里控制性詳細規劃、關峽苗族鄉集鎮規劃的編制工作。

  3、完成了縣水泥粉磨站的'選址、用地規劃條件、用地范圍藍線控制圖及土方平整測算。

  4、參與園區電力、給排水等基礎設施的設計。

  (三)建設美麗鄉村工作。

  完成了黃桑坪溪村新農村(生態移民)規劃XX縣城大寨村新農村建設規劃的編制,并多次現場測量,指導規劃實施。

  三、確保規劃落地,做好項目規劃許可及監管工作。

  縣城區:

  1、項目規劃選址、用地規劃條件許可及用地范圍(藍線圖)核定。

  ①一路一橋(騰家園路)。綜合武靖高速綏寧連接線變更設計方案,委托專門設計單位對長征路、滕家園路、武靖高速連接線(長滑路)等三路交叉工程完成了專題研究、交叉規劃方案。確定了滕家園路(省道s221改道)及安置地的用地規劃條件及用地范圍控制圖(藍線圖)。

  ②大寨新農村建設、思源實驗學校拆遷安置、坪溪村預留發展用地。分別完成了大寨村新農村建設、縣思源實驗學校拆遷安置和坪溪村預留發展用地項目的選址、規劃用地條件書、用地范圍藍線圖的核發工作。

  ③水泥廠退二進三項目(縣城物流園)。完成項目選址,用地規劃條件書、用地范圍控制圖(藍線圖)核發。

  ④縣污水處理廠二期工程。完成了項目選址,規劃用地條件書、用地范圍藍線圖的核發及拆遷戶安置總平面規劃。

  2、工程規劃條件許可及建筑布局(紅線圖)核定。

  ①保障房(棚戶區)項目。完成了縣城工業路保障房、縣木材公司棚戶區改造河運隊項目區的建筑布局(紅線圖)及工程規劃許可審查工作。

  ②水利項目:完成了縣水文站項目的建筑布局(紅線圖)及工程規劃許可審查工作。

  ③學校項目。完成了長鋪三小綜合樓等項目的建筑布局(紅線圖)及工程規劃許可審查工作。

  ④工業項目。完成了縣袁家團工業園內天冠宏泰生物熱能項目的選址、工程規劃條件許可及廠區總平面布局規劃的技術審查。

  ⑤市場項目。完成綠洲市場改擴建工程修建性詳細規劃的技術審查,并報縣城鄉規劃委員會審查通過。

  下半年工作規劃 14

  20xx年來了,新的起點,新的一個征程。帶著對新年的無限期待進入下一個階段的工作。對于馬上就要開展的工作,我打算給自己制定今年上半年的一個工作計劃,讓自己在之后的工作上能夠有更好的狀態去面對。上半年工作計劃制定如下:

  一、開發個人的創新思維

  在上半年的工作里,我要去開發自己的創新思維,努力為公司的建設去貢獻新點子,為公司下一步的發展去給出創建新的建議。不斷的去發揮自己的大腦想出更多的發展規劃,讓自己對于建設公司提供一份堅實的力量。把思維給弄活躍,多去思考問題,對于遇到的問題,努力去尋找方法解決,讓更多創新的點子運用到公司的建設中去。在公司要舉辦的活動上,多寫寫策劃方案,多去策劃一些有趣的設想和游戲,給大家提供更好的工作環境。

  二、加大服務力度

  我在公司的工作是偏向于服務型的,所以加大服務的力度是我上半年必須要做好的一方面。我會積極的跟大家商量事情,面對工作中的不同意見,努力跟大家協商達成一致。對于大家提出的要求,會認真的'寫下來。篩選出有用的要求,提交給領導審核,盡可能的去維護大家的一個權益。我會更主動的跟大家去交涉問題,不像去年那樣什么事情都只顧自己的或者只聽大家的,會努力去達到公平公正的處理。我很希望給公司的各員工提供好的服務,給大家一個舒適的環境和條件去工作。

  三、加強個人能力的提高

  上半年還有要去注意的一方面是對自己能力的提升,比如禮儀方面的提高,不管是端茶倒水還是接待服務,我都必須去重新學習,學習做好禮儀服務,給他人展示好的一面,讓他人對我有好印象。在接下來。的半年里,我不僅要學習禮儀,還要去學習業務方面的知識,不斷給自己補充能量,那樣在工作上才能有好的展示。個人能力得到提高,也能夠為公司貢獻更多更好的力量,也能夠跟得上大家的腳步,一步步的往上升,我的晉升空間也會得到擴展的。

  新一年,帶著滿滿的期望迎來了,面對要開始的半年工作,我也是特別的激動,特別希望自己能得到好成績。當然我也會去奮斗的,為自己搏一個美好未來。

  下半年工作規劃 15

  作為骨科的護士,整天面對的病患有很嚴重的骨裂,骨碎的,也有一些關節問題的病人,剛開始工作的時候還很不適應,但是現在還是能很好的完成醫生和領導交代的工作。現在我就下半年的工作做計劃如下。

  學習方面

  作為一名護士,不能整天只是機械的做好自己的工作,準時交班就可以了,還有很多需要學習的地方,無論是護理的知識,還是緊急情況的處理,我都是需要學習的,下半年我計劃參加院里組織的護士培訓課程,同時自己也要看完之前醫生推薦的`幾本關于骨科的書籍,來到骨科做護士的時間并沒有多久,所以我對骨科的了解并不是特別的深入,不像一些老護士,即使醫生不在,她們也能幫病人解決一些問題,避免醫生不在而病人得不到幫助,特別是有時候急診,大晚上的時候,醫生都休息了,雖然還有值班的醫生,但是如果有緊急情況,值班醫生也是忙不過來的。所以對于學習來說,我掌握的越多,今后在工作中也能做得更好。

  工作方面

  除了日常需要做的護理工作,我也要能多參加一些急診的工作,讓自己得到更多的鍛煉,只有明白了病人從進院開始的情況,后續的工作我也能更好的開展,不像有時候病房轉來一個病人,只看記錄,也能知道是什么情況,但是沒親身了解他的情況,護理工作就沒有那么好去做了,特別是有些病人脾氣不好,不是很原意配合護士的工作,這就很耽擱工作了。在日常方面,我要和同事做好交接班的工作,了解她工作當中遇到的病人還有哪些需要我再去做的,或者持續跟進的,做好臥床病人的翻身按摩工作,以及按照醫囑給病人輸液,吃藥,做好相關的操作記錄。

  配合方面,積極的配合醫生做好病患的相關工作,讓醫生放心,病人安心的在醫院里面治療,多利用機會向醫生請教相關的問題,讓自己的護理工作能做得更好,特別是遇到一些之前沒遇到過骨科病患,更是要和醫生做好配合,多問多了解,才能更好的服務病人。和護士長還有同事的配合方面也是要做好,每天了解自己的工作任務,交接班的時候仔細的問情況,情況太多就用筆記好,避免自己忘記,及時處理好交接的工作。

  下半年我的工作計劃主要就是以上方面,還有一些在未來的工作當中,也是需要自己多去調整,多配合醫生的工作,讓病人在骨科得到更好的護理服務。

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