鉑濤集團(tuán)特寫 品牌勢能激活地產(chǎn)存量價值

　　原標(biāo)題：特寫|鉑濤集團(tuán)品牌勢能激活地產(chǎn)存量價值 對于房地產(chǎn)行業(yè)來說，規(guī)模一直是津津樂道的話題之一，1000億、3000億、5000億不斷刷新的銷售數(shù)字預(yù)示著一個即將到來的行業(yè)巔峰。 但不可忽視的是，隨著黃金十年悄然遠(yuǎn)去，中國房地產(chǎn)進(jìn)入白銀時代，行業(yè)從較快發(fā)展階段進(jìn)

　　原標(biāo)題：特寫|鉑濤集團(tuán)品牌勢能激活地產(chǎn)存量價值

　　對于房地產(chǎn)行業(yè)來說，規(guī)模一直是津津樂道的話題之一，1000億、3000億、5000億……不斷刷新的銷售數(shù)字預(yù)示著一個即將到來的行業(yè)巔峰。

　　但不可忽視的是，隨著“黃金十年”悄然遠(yuǎn)去，中國房地產(chǎn)進(jìn)入“白銀時代”，行業(yè)從較快發(fā)展階段進(jìn)入平穩(wěn)增長期，一個較為顯著的現(xiàn)象是，房地產(chǎn)正從“增量時代”向“存量時代”轉(zhuǎn)換。

　　但不同于傳統(tǒng)住宅開發(fā)通過快銷售、高周轉(zhuǎn)實現(xiàn)現(xiàn)金回流，存量時代更為關(guān)注的是“資產(chǎn)運營”，即通過更好的配置與運營管理，實現(xiàn)存量資產(chǎn)價值的最大化。甚至，有不少業(yè)內(nèi)人士高呼，“誰抓住了激活存量資產(chǎn)的‘金鑰匙’,誰就是勝者。”

　　在這樣一波存量資產(chǎn)價值挖掘浪潮中，以開發(fā)商、中介商、運營商為主的各路資本紛紛搶入其中，以長租公寓、商業(yè)地產(chǎn)代表的存量不動產(chǎn)成為行業(yè)投資熱點。

　　作為全球前五酒店集團(tuán)體系的鉑濤，憑借著強(qiáng)大品牌勢能、優(yōu)秀運營能力以及成熟產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，開啟了“酒店+地產(chǎn)”新賽道。

　　對此，鉑濤集團(tuán)副總裁莫敏儉在2018年觀點年度論壇接受采訪時認(rèn)為，這是一種順勢而為：“不是鉑濤要做‘酒店+地產(chǎn)’，而是現(xiàn)在地產(chǎn)和酒店行業(yè)比以前有更加深度合作的機(jī)會。”

　　存量時代鉑濤機(jī)遇

　　過去兩年，一系列房地產(chǎn)調(diào)控政策陸續(xù)出臺，土地拍賣逐步趨向理性，住宅開發(fā)漸漸觸及天花板，國家大力推行“租購并舉”政策……種種跡象都在表明：存量時代已來。

　　在莫敏儉看來，過往買房做不動產(chǎn)投資的時候，更多人看中的是其中的投資收益，但隨著存量時代的到來，這種形勢正發(fā)生變化。

　　在“房住不炒”的基調(diào)下，住宅漸漸回歸居住屬性，去投資化趨勢明顯，不動產(chǎn)之間的流動性大大降低，以往主要通過轉(zhuǎn)手賺取溢價收益的時代已不復(fù)存在。

　　因此，莫敏儉認(rèn)為，在對未來資產(chǎn)價值不確定的大背景下，通過對存量資產(chǎn)進(jìn)行盤活升級，提高物業(yè)使用價值，獲得穩(wěn)定、可觀的現(xiàn)金流才是最重要。

　　在這種模式下，習(xí)慣于通過快銷售實現(xiàn)高周轉(zhuǎn)的開發(fā)商也將迎來挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的銷售思維亟需改變。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，學(xué)會從沖刺增量轉(zhuǎn)向挖掘存量，從開發(fā)模式轉(zhuǎn)向運營模式，這才是未來房企的生存法則。

　　作為國內(nèi)專業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)內(nèi)容運營商，鉑濤憑借著強(qiáng)大的品牌勢能、多年的運營經(jīng)驗，正在領(lǐng)跑“酒店+地產(chǎn)”模式，通過將鉑濤旗下酒店和公寓的品牌溢價能力、資產(chǎn)運營能力廣泛且深入的引入房地產(chǎn)行業(yè)，實現(xiàn)存量物業(yè)的有效盤活。

　　據(jù)鉑濤集團(tuán)介紹，這種“酒店+地產(chǎn)”模式，本質(zhì)是回歸地產(chǎn)物業(yè)的使用價值。簡而言之，就是由地產(chǎn)商提供優(yōu)質(zhì)物業(yè)，鉑濤旗下的知名酒店及公寓品牌提供優(yōu)質(zhì)體驗和內(nèi)容以及后期高效運營，實現(xiàn)物業(yè)的使用價值并提升未來的資產(chǎn)價值，從而構(gòu)建新的價值鏈。

　　這并不是說說而已，鉑濤早已邁出實踐的步伐。觀點地產(chǎn)新媒體了解到，2月6日，鉑濤與商業(yè)地產(chǎn)內(nèi)容服務(wù)商十方集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，一次性達(dá)成8個地產(chǎn)項目合作，未來將在品牌輸出、酒店運營、物業(yè)價值提升等方面實現(xiàn)共贏發(fā)展。

　　品牌勢能：激活存量物業(yè)的“金鑰匙”

　　業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，地產(chǎn)商在存量時代如何激活物業(yè)價值，關(guān)鍵在于給物業(yè)“植入”了什么內(nèi)容，此時“品牌”顯得很關(guān)鍵，合作品牌的調(diào)性、實力，決定了終端消費者的價值感知，并最終影響物業(yè)的價值變現(xiàn)。

　　據(jù)觀點地產(chǎn)新媒體了解，鉑濤是國內(nèi)酒店業(yè)第一家以“品牌先行”的思路，創(chuàng)建和運營符合消費者內(nèi)心需求品牌的酒店集團(tuán)，其模式是真正從消費者價值訴求、內(nèi)心需求出發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)用戶思維去打造品牌，而非從價格出發(fā)的工業(yè)思維去創(chuàng)造酒店品牌。

　　早在2013年，鉑濤集團(tuán)創(chuàng)始人、首席品牌建構(gòu)師、CEO鄭南雁提出，在互聯(lián)網(wǎng)時代，產(chǎn)品和服務(wù)永遠(yuǎn)都供過于求，基本需求很容易滿足，要增強(qiáng)用戶黏性，就必須研究消費者的喜好度，根據(jù)消費者的價值取向定制產(chǎn)品，鉑濤要做的就是打造符合消費者喜好的品牌、產(chǎn)品和服務(wù)。

　　鉑濤集團(tuán)創(chuàng)始人、首席品牌建構(gòu)師、CEO鄭南雁

　　“真正的消費升級，不僅僅是支付能力的升級，更是消費者審美的升級。這樣的消費驅(qū)動不是‘從口’，不是只滿足功能需求，而是‘從心’，愿意為自己喜好買單。”鄭南雁認(rèn)為鉑濤打造的品牌，要體現(xiàn)目標(biāo)人群的喜好、內(nèi)心價值，創(chuàng)造可持續(xù)的生命力。

　　基于這一“品牌先行”思路，鉑濤自2013年相繼推出多個具有獨特調(diào)性的中高端品牌，即每個品牌抓取某一消費族群的喜好確定品牌價值訴求，由此構(gòu)建產(chǎn)品和服務(wù)。鉑濤旗下每個品牌都有自己的獨特調(diào)性，例如：以天然薰衣草香氣為特色的麗楓酒店，致力于打造一個自在的商旅住宿空間，讓遠(yuǎn)在普羅旺斯的薰衣草香氣近在咫尺，讓每一位旅客獲得身心休憩，更好地出發(fā)；

　　麗楓酒店2.0

　　全球首家以咖啡館文化與酒店完美結(jié)合的喆啡酒店，獨創(chuàng)24小時Café+Hotel+Galleria的Coffetel理念，打破傳統(tǒng)酒店的經(jīng)營模式，將咖啡館文化與酒店融合為一，創(chuàng)造出前所未有的酒店品類；

　　喆啡酒店2.0

　　希岸酒店Xana Hotelle，一個致力于打造綜合旅居體驗的時尚精品跨界酒店品牌，為客人創(chuàng)造一個優(yōu)雅、經(jīng)典、精致的氣質(zhì)專屬空間，倡導(dǎo)一種旅途中的新生活態(tài)度，Xana Life——無論何時，出游何地，選擇一個貼心、懂自己的休憩空間。

　　希岸Deluxe酒店

　　潮漫酒店ZMAX HOTELS是以“智能客房+時尚酒廊+社交平臺”，集時尚、音樂、美酒、智能一身的中高端休閑酒店，致力讓多元時尚生活方式成為旅客出行的一部分。

　　潮漫酒店

　　短短4年時間，鉑濤已成為國內(nèi)最具有品牌創(chuàng)造力的集團(tuán)，于2014、2015年連續(xù)上榜美國著名商業(yè)雜志Fast Company中文版《快公司》評選的“中國最佳創(chuàng)新公司50”，入選2014“世界經(jīng)濟(jì)論壇”的“全球成長型公司”，旗下品牌也多次獲得“中國最受消費者歡迎品牌”等殊榮。

　　同時，鉑濤以“品牌先行”發(fā)展多品牌的認(rèn)知領(lǐng)先性，通過迅猛增長的市場規(guī)模得到印證。據(jù)資料顯示，鉑濤集團(tuán)目前業(yè)務(wù)涵蓋酒店、公寓、藝術(shù)品公益平臺，旗下?lián)碛薪?0個品牌，門店總數(shù)超5000家，覆蓋全國450多個城市。截止2017年底，鉑濤中端系列簽約品牌項目約1400家，總房量超15萬間，覆蓋全國各省份，在營門店總數(shù)523間，開業(yè)店數(shù)位居中端市場第一。

　　在消費不斷升級的前提上，龐大的中端酒店的品牌優(yōu)勢及規(guī)模也成為鉑濤探索“酒店+地產(chǎn)”模式的底氣與決心，據(jù)莫敏儉介紹，知名且有競爭力的中端品牌或精品酒店能幫投資人實現(xiàn)品牌溢價，提升物業(yè)價值，在大住宿領(lǐng)域，中端品牌的投資回報模型也更為優(yōu)秀，有利于資產(chǎn)交易的信用背書。

　　除了獨特的品牌調(diào)性和規(guī)模實力，多年的酒店開發(fā)、設(shè)計與運營經(jīng)驗，也是鉑濤在這場存量戰(zhàn)爭中取得優(yōu)勢的關(guān)鍵因素。莫敏儉透露，目前鉑濤已經(jīng)和一些開發(fā)商進(jìn)行了深度的合作，開發(fā)商從前期的開發(fā)、設(shè)計、規(guī)劃，以及后期的管理、運營，甚至是中間的融資，都已經(jīng)考慮了鉑濤旗下酒店和公寓的嵌入。

　　他表示，鉑濤擅長于酒店品牌的運作、產(chǎn)品設(shè)計、規(guī)劃與運營。所以在具體的項目實施中，房企只需按照共同設(shè)計規(guī)劃的方案蓋好酒店，之后鉑濤就會派出酒店經(jīng)理與團(tuán)隊進(jìn)行運營管理，共享鉑濤1億的會員體系。

　　對于外界所關(guān)心的投資回報率問題，有著二十多年投行經(jīng)驗的莫敏儉也坦言，目前鉑濤旗下的酒店，投資回報率在30%左右，投資回報周期大概是3年到3.5年，“如果從專業(yè)投資的角度來講，相對于理財產(chǎn)品來說，這是個非常好的投資回報。”

　　鉑濤集團(tuán)副總裁莫敏儉

　　如何保證可觀的投資回報率與快速的投資回報周期，離不開鉑濤在長期運營中形成的三大優(yōu)勢，包括強(qiáng)大品牌勢能、專業(yè)酒店運營能力以及強(qiáng)大的客源平臺。

　　觀點地產(chǎn)新媒體了解到，在多年的運營積累中，鉑濤已形成了以上品牌、管理、供應(yīng)鏈、信息系統(tǒng)的生態(tài)鏈優(yōu)勢，為酒店投資“賦能”。

　　與此同時，鉑濤擁有業(yè)內(nèi)規(guī)模最大的超一億會員平臺、一站式全球酒店采購平臺，有百人規(guī)模的專業(yè)投資顧問團(tuán)隊，為企業(yè)提供專業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)內(nèi)容運營。

　　2018年5月16-18日，鉑濤將參加業(yè)內(nèi)最具專業(yè)性的酒店投資加盟盛會——第五屆中國（上海）國際酒店投資加盟與特許經(jīng)營展覽會（廣州站），歡迎蒞臨廣州琶洲展館4.2號館A001、A020的鉑濤展區(qū)。1500㎡全場最大型展區(qū)，現(xiàn)場可一次性體驗獨特調(diào)性的10大一線品牌以及2018年升級產(chǎn)品，更有全年獨有加盟優(yōu)惠、實戰(zhàn)大咖投資干貨分享等著您來！

　　投稿郵箱：chuanbeiol@163.com 詳情請訪問川北在線：

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