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物流經濟管理模式研究論文
摘要：目前在我國的國民經濟中，占有主要地位之一的就是物流經濟的管理模式。物流經濟管理的模式以及戰略發展的決策作為企業信息化速度最快的部門之一，其決定著一個企業的成長高度，決定著一個企業的發展前景，可以體現一個企業的生命力的強大與否。當下的物流經濟管理模式正朝著多樣化的趨勢發展。本文從企業的發展前景出發，迎合物流經濟管理的發展趨勢，就物流經濟管理模式及其戰略發展的決策開始研究，提出一些有效性的建議和看法，從而為我國物流經濟管理體系的快速發展提供有力的保障。
關鍵詞：物流經濟;管理模式;戰略發展;決策;建議
近年來，隨著我國市場經濟的快速發展，由于網絡逐漸的普及到普通民眾的家庭中，人們的生活方式、生活質量都得到了極大地提升。尤其是電子商務的發展，給人們的生活帶來了極大的便利，不用出門，便可購物，并且送貨上門，良好的服務，提高了人們的生活質量的同時，也促進了我國物流業的發展，電子商務的發展給傳統的物流經濟帶來了新鮮的血液，促進了我國經濟的繁榮，人民生活質量的普遍提升。我國物流管理的模式已經逐漸的趨于完善。但是與其他發展較為成熟的模式相比，物流管理還處于嬰孩的狀態，畢竟其進入中國市場的時間不如其他模式長，本身也正處于發展的階段中。因此，物流經濟還有巨大的提升空間，還可以取得巨大的進步，其戰略發展的決策的重要性我們應該廣泛的認識到。科學的物流經濟管理模式是我們應該在實際中所追求、所完善的，因為科學的物流經濟管理決定著當下我國的經濟走向，占有著巨大的市場份額。
1、當下物流經濟管理的模式
當下物流經濟管理的主要模式主要包含電子商務管理模式和定額管理模式以及供應鏈式管理，下面本文就這兩種方式進行具體的介紹和分析。
1．1電子商務管理模式
電子商務管理模式是隨著網絡技術的進步而發展的，隨著網絡購物這等模式在中國的盛行，人們的生活也越來越依賴于電子商務，因此電子商務管理模式目前的發展狀態非常健康。而物流作為和電子商務相依托的經濟體系之一，其地位也隨之水漲船高，電子商務的迅猛發展不僅可以使我國物流的業務量得到明顯的提升，對于物流體系的完善也會提供一定的有利條件。例如，2011年我國電子商務交易額突破6萬億元，其中物流業務的收入高達1686．1億元，其中只淘寶網的電子商務為全國的快遞業務貢獻了60%以上的力量。相信這些數字一定會讓你眼花繚亂，然而這僅僅是一年的，更何況，近幾年來電子商務在我國各地開花結果，電子商務的平臺也如雨后春筍般紛紛建立，電子商務在我國的發展潛力是無窮的。電子商務管理模式作為物流經濟的一種重要的管理模式對于物流經濟的發展有著重要的意義。
1．2定額管理模式
定額管理模式在當下的管理模式中，是較為先進的一種管理模式。在我國的物流經濟管理中，已經得到了較為廣泛的應用。(1)定額管理的內涵所謂定額就是指當對生產材料和設備進行合理使用并付出了一定的勞動力時，從將單位產品提前進行生產，到當完工后檢驗產品合格的整個過程中消耗的人力物力財力的標準。定額可以反映一個國家在某一時間段內整體生產力水平的情況。企業在剛開始發展的時候，生產規模比較小而且產品相對單一，不僅不需要過多的生產資源，而且不需要進行周密的生產組織，只要職工具備一定的生產經營能力即可。但隨著經濟的日益發展，高科技大量應用到企業生產中，而且機器設備更新速度較快，傳統落后的管理觀念已經不能滿足經濟發展的需求，降低了生產的效率和質量。因此，企業就積極轉變觀念，使用定額管理理念來促進物流經濟的發展。(2)定額管理如何在企業中發揮作用。定額管理要想在企業中正確有效地發揮作用，達到促進物流經濟健康發展的目的，就必須通過以下幾個方面努力才可以達到:第一，建立和健全定額管理體系。目前的定額管理體系仍然不夠健全，存在著很多問題，限制和阻礙了物流經濟的繼續發展。因此，建立和健全定額管理體系就顯得十分重要。在構建定額管理體系時，不僅要確定產品儲配、送貨的定額，而且還要明確對產品的綜合管理定額。所謂綜合管理定額，主要就是指物流企業在送貨服務以便產品能夠不出現問題并及時送到消費者手中的情況下產生的消耗。同時，明確最小工作環節也是十分重要的。對最小工作環節進行預算，在確定定額的基礎上再加以管理，可以極大地提高物流的效率，促進定額管理功能在企業物流經濟中的有效發揮，為企業創造更多的財富。
1．3供應鏈式管理模式
上游、下游以及中游企業的協同合作，對于工作內容分工明確，從而使得運營的成本得到有效的控制、物流企業的整體實力得到綜合提升的管理模式叫做供應鏈式管理模式。在這種管理模式中，物流公司因為其具有豐富的經驗，往往在供應鏈中占據重要的地位。
2、新時期的戰略發展決策
對于新時期的戰略發展的決策決定著未來物流經濟的發展狀況，因此其占有重要的地位，下文筆者將對新時期戰略發展的決策進行幾點方法性的建議。
2．1網絡化的組織
當下社會，信息化已經在社會的各行各業中得到了廣泛的應用，網絡化的組織也是未來物流經濟管理模式發展的必然，我們借助信息化的技術，抓住契機，從而使得組織模式做到網絡化。這就需要形成點、線、面之間有效結合的物流網絡體系，各個單位之間都需要有特定的網絡來連接。這種網絡要依托于已建成的交通運輸網絡系統，通過這種有效的依托，可以將區域性和全球性做到有效的結合，從而使得物流的配送網絡可以有效、安全、平穩的形成。這樣網絡化的組織，可以做到商品的買賣渠道得到拓寬，消費者的消費需求得到滿足，商品的庫存也可以得到科學的分析，這樣可以制定出更為合理的銷售計劃，做到物流和銷售的有效匹配。
2．2現代化的管理方法
管理方法要做到現代化，要做到與時俱進，因為這種現代化的管理方法體系是有利于實現物流經濟的可持續發展的，可以使得物流經濟適應當下激烈的市場競爭和巨大的市場壓力。這種現代化的管理方法的物流經濟，可以有效的規避在發展過程中遇到的各種各樣的風險，甚至可以做到對不可預知的風險做到有效的評估，從而做出最為迅速和最為有效的解決方法。管理方式的現代化是當下市場經濟對于物流管理的基本要求，也是物流經濟能夠實現可持續發展的根本的動力。
2．3集成化的功能
未來物流經濟發展的重要決策之一就是功能的集成化，也是未來物流企業的發展中所推崇的基本理念之一。集成化的功能具體是指通過一系列的整合技術來簡化生產、運輸和銷售等物流經濟發展的具體環節，集成化的功能要做到減小成本，做到物流企業的產業鏈條延長，生產流、銷售物流、以及信息流都得到整合，做到全方位的處理，從而使得物流經濟體系的發展得到提升，使得物流經濟管理的效率得到提升。
3、總結
電子商務是一個朝陽企業，在當下可以為物流經濟的迅猛發展帶來一定的契機，可以使得我國的物流產業得到迅速的擴張。通過做到網絡化的組織、現代化的管理方式、集成化的功能，使得物流行業中添加一股熱流，注入新的發展活力。我國的物流經濟的發展中，應該做到從我國的當下的物流具體情況出發，因地制宜，因公司而異，推動我國物流經濟體系的快速發展，不斷的推動物流經濟體系的可持續發展。
參考文獻:
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