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房屋建筑工程監理現場質量管理策略論文
摘要：隨著經濟的繁榮發展與現代城建工作的推進，建筑行業的發展取得了實質性的突破。在房建施工過程中，積極落實工程監理，有助于規范施工行為，強化工程建設質量，進而實現經濟效益與社會效益最大化，促進建設行業的可持續發展�；诖�，本文簡要闡述了強化房建工程監理現場質量管理的實際意義，并提出了切實可行的優化策略。
關鍵詞：房建施工；監理現場；質量管理；優化策略
在房建工程質量管理中，工程監理工作發揮著不可替代的作用。在大力倡導特色主義城市建設的影響下，我國房建工程數量及規模不斷擴張，對房建工程質量也提出了更高的要求。房建施工任何一個細節處理不到位，都會影響工程建設質量，為此，嚴格遵守標準規范落實工程監理具有重要意義。
1強化房建工程監理現場質量管理的實際意義
房屋建筑工程發展概況可切實反應建筑行業的綜合管理水平，基于此，要想切實提高工程監理現場質量管理水平，就需積極引進創新型管理模式，高效應用尖端技術，從而最大限度的滿足人們的個性化需求。在建筑工程領域，監理工作是整個質量監督管理體系的重要環節，但縱觀我國房建工程質量監督工作的發展現狀可知，其中仍存在諸多亟待解決的實際問題，如缺乏完善的法律法規、立法程序不健全、質量監理目標不合理等，這些問題在很大程度上制約了房建工程施工現場質量監理工作的落實。由于我國建筑行業的發展仍處于探索與變革的轉折期，因此，缺乏質量管理經驗，房建工程質量管理體系落實不到位，監理工作流于形式�，F階段，房屋建筑工程缺乏一套行之有效的質量監理系統，使得信息化傳播渠道過于單一，傳播效率受限，最終使得房建工程監理現場的質量管理工作難以發揮實際效應。
2強化房筑工程監理現場質量管理工作的具體策略
2.1嚴格把控施工原材料質量
在開展監理工作的過程中，監理人員不能僅依靠主觀意識或實踐經驗分配工作，而是要充分考量施工組織規劃的基本內容和項目監理方案的各項細則，與技術人員共同審查施工規劃設計圖紙，并充分了解施工現場管理的有關文件，全面落實施工前期準備階段的工作。同時，在前期準備環節，施工建設單位要合理把控成本預算，建立完整的臺賬目錄，并明確規定施工材料購置數量、規格及質量標準，以便為后期材料質量檢查提供參考。同時，要加大對材料儲存與管理的重視，杜絕施工材料的隨意堆放。由于施工材料質量直接關系到工程建設質量，為此，應避免因管理不當導致材料出現質量缺陷。針對施工材料的科學管理，其具體方法如下所述：
�。�1）擬定施工材料匯總表格，以便更加直觀的了解各類型材料的數量儲備和使用情況。其中，主要內容包括房建工程施工監理細節、監理規范及材料檢查技術標準等。
�。�2）加大對進場材料質量檢查的重視，嚴格審查材料的出廠合格證明和質量許可標簽，避免質量不達標材料流入施工現場，強化工程建設質量。
�。�3）工程監理人員要端正態度，強化責任意識，積極落實監理工作，在第一時間了解施工材料的基本屬性，判斷其是否滿足實際工程需求。
�。�4）一旦施工材料出現質量問題，需嚴格按照標準規范使用專業檢測儀器進行檢測，杜絕使用質量不達標材料，從根本上保障工程質量。
2.2完善工程放線測量作業水平
房建工程施工環節，工程監理部門要指定專業技術人員開展工程放線測量作業，并加大對作業流程的監督，以此保證資料采集的精確性和放線測量的合理性。如果工程放線測量所獲取的數據信息存在較大偏差，資料缺乏可參考價值，會嚴重影響房建工程建設質量，甚至會阻礙后續整體工序的運站。而放線測量數據的真實性、可靠性和精確性，能夠直接影響整體工程建設的經濟效益與社會效益。為此，工程監理人員應嚴格控制測量作業的開展，并定期進行必要的質量檢查，確保放線測量的精確性。
2.3嚴格履行工程標準規范
房建施工單位是否嚴格遵守施工規劃設計圖紙的各項標準要求，直接決定了整個工程施工的運轉和建設質量。在房建施工過程中，工程規劃設計圖紙的完整性和完善性，充分體現出建筑工程師的專業水準和職業素養。一名優秀的企業監理師先應掌握施工規劃設計圖紙的各項細節，明確施工標準規范，然后制定切實可行的應急處理預案，合理解決突發性問題，減小損失，確保工程建設的有序運轉。
2.4嚴格控制工程質量缺陷
房建工程施工環節，極易出現混凝土振搗不充分或地下室防滲工作落實不到位等問題，為此，房建工程施工單位應嚴格履行施工管理質量控制策略，加大對工程項目驗收的投入。一旦在工程質量檢查環節發現問題，要及時上報至有關部門，并且采取科學合理的應對策略。我們都知道，房建工程施工是一項環節復雜繁瑣且聯系緊密的工作，涉及到各崗位人員、施工材料、機械設備等諸多內容，這在一定程度上增加了工程監理的難度和工作強度。基于此，工程監理人員需嚴格履行規范條例，強化自身職責，并針對房建施工采取合理的監督管理策略，讓施工工序順利運轉。
2.5積極落實質量測評
一個工程項目落成后，需要進行全面且客觀的質量驗收和綜合評定。當下，大多數房建工程工程質量驗收評定是短期的、形式化的，而真正的質量驗收評定應當貫穿整個項目施工流程，而且需要將工程分化成不同部分，針對分化后的工程項目開展質量評定，通過客觀衡量分項質量鑒定整個工程項目建設質量。由此可見，分部項目質量評定是整體工程建設質量評定的基礎�，F場施工管理工作要盡量做到全面、細致、一絲不茍，對分項項目的質量保障工程、檢驗工程與實測工程盡心盡力，并針對工程建設質量不達標的項目責令其返工修整，直至通過質量評定后，方可簽訂驗收證明。這樣不僅可以嚴格監控工程建設質量，還可以完善建筑施工范圍的綜合管理水平，促進工程的盡快竣工。
3結語
綜上所述，房建工程施工質量管理的好壞直接決定了整個工程能否在規定時間內交付竣工，基于此，施工企業要積極落實質量監理工作，從根本上強化工程建設質量，確保其滿足現代化工程質量標準，進而避免施工過程出現嚴重的質量缺陷。另外，還應建立健全法律法規，完善工程施工管理控制體系，最終為促進建筑行業的快速發展奠定基礎。
參考文獻
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