淺析現代企業內部審計發展趨勢論文

　　一、前言

　　隨著我國企業制度的初步建立，社會主義市場經濟體制隨之得以不斷完善，與此同時，國際經濟市場競爭以及國內經濟市場競爭日趨激烈，尤其是國際金融危機與管理風險給企業帶來了沉重的壓力。國家在拉動內需和加大投資方面，相繼對諸多促進經濟增長的措施加以實施，這便需要企業的經營管理者、企業的投資者以及政府有關部門對企業內部審計提起高度的重視。我們相信，未來影響企業內部審計發展的不良因素勢必會不斷減少，而企業內部審計必然能夠將各種制約因素所造成的羈絆擺脫，并且進入全新的一個發展時期。

　　二、現代企業內部審計的發展趨勢

　　目前，面對激烈的經濟市場競爭，面對科學技術和信息技術的迅速發展，面對經濟市場格局的不斷變化，企業的內部審計工作受到了高度的重視，內部審計所起到的作用也變得越來越突出，但是以往傳統的內部審計也暴露了一系列弊端，因此，現代企業內部審計便隨之出現了諸多全新的發展趨勢，具體表現在以下幾個方面：

　　(一)企業內部審計不可或缺的應用手段——計算機審計

　　近年來，隨著科學技術的迅速發展及市場經濟體制的建立，在我國會計電算化得以大普及，相當一部分的企業在處理會計數據、核算工資以及編制會計報表等諸多方面均對電算化加以實行，并且計算機還在企業的各個領域諸如建設生產、管理經營等得以廣泛應用，這便使得企業的信息化程度得以大大加強，極大的沖擊著企業的內部審計，企業內部審計的標準、對象和內容均處在不斷的變化、不斷的發展中。傳統的以手工操作為主的審計手段，準確程度相對較差且效率相對較低，而電算化會計在會計信息提供及處理的可靠性、及時性、準確性和穩定性上，展現出了尤為突出的優勢。借助于計算機對電算化會計信息內容進行審查，能夠極大的將企業審計工作的速度加快，促進審計效率的提高。在不久的將來，我國企業的內部審計工作人員必然會成為計算機應用專家，而以往傳統的手工財務審計勢必會被高效而又先進的計算機所代替，其發展趨勢具體體現于以下幾方面：審計檔案與審計證據電子化;由部分審計工作逐漸向全面審計工作的計算機化轉變;從定期的現場審計向在線定時網絡審計轉變;審計重點由以往的事后靜態審計向事前動態審計及事中動態審計轉變;財務報表單一審計向整個信息系統審計轉變。在審計工作過程中，計算機的應用將更為深入、普遍和廣泛，勢必會對企業審計水平的提升發揮出積極的促進作用。因此，計算機審計已經成為不可或缺的應用措施，在企業今后的審計工作中將逐漸的得以推廣。

　　(二)企業內部審計的重要內容——風險審計

　　在世界金融危機中，我國相當一部分的企業均受到了程度不同的沖擊及影響，所以，這便更需要企業對風險管理予以密切的關注，將自身防范風險的能力和應對風險的能力提高，將系統化的風險預警機制建立起來。企業內部風險審計指的是在企業管理當局及內部相關管理層風險管理履行方面，內部審計人員評價及證實受托管理責任的情況，同時將與之相應的管理控制風險和防范風險的建議所提出的一種活動。風險管理指的是對實現目標與戰略可能產生不良影響的環境、行為及事件所實施的管理。眾所周知，企業隨時隨地均會出現各種各樣的風險，尤其是全球經濟一體化速度的加快與金融衍生工具的迅猛發展，在很大范圍內使得企業面臨一系列風險，而企業內部審計所占據的獨特地位，則在很大程度上決定了內部審計在控制風險與評估風險中能夠將重要的作用發揮出來。企業內部審計人員不但要將所存在的風險加以確切的指出，還應當提出行之有效的措施控制風險，在風險發生前予以有效的防范。

　　(三)企業內部審計的重點——效益審計

　　所謂經濟效益審計具體指的是分析和審查獨立單位或者獨立機構經濟業務的效益性，根據相應的標準對企業的經濟責任和經濟效益進行評價，將有著較強針對性的建議和措施提出，促使被審計企業能夠提高效益，改善管理。雖然國內外尚且未提出“經濟效益審計”的理念，但是企業的審計業務中卻有著經濟效益審計這一重要環節，比如美國的經濟效益審計被稱之為經濟、效果及效率的審計，簡單的來說也就是“三E審計”。恢復在審計監督制度的初期，我國就把經濟效益審計放置在尤為重要的地位。隨著市場經濟體制的日趨健全，各個企業之間的競爭必然會得以不斷加劇，企業在追求競爭優勢及贏利方面必然會變得越來越強烈。所以，企業內部審計的重點應當盡快實現財務會計領域向管理領域的轉移，這樣便會使得經濟效益審計成為內部審計的一大重點。只有這樣，才能夠高層次且多角度的完善企業內部審計，才能夠推動企業的良性運轉。應當明確的是，在激烈市場競爭與現代企業制度的大背景下，企業要想得以長足發展，就應當想方設法的將自身的經濟效益提高，而企業的內部審計則有助于經濟效益的提升，這便會引起人們重新審視內部審計的作用，并且更加強調企業內部審計人員將強化效益審計的工作開展。

　　(四)企業內部審計的新動向——企業內部審計外部化

　　現階段，國內外均紛紛出現諸多企業把部分乃至全部內部審計職能委托給相關專業人員或者外部有關單位予以實施，也即是人們常說的“內部審計外部化”。企業對外部審計人員加以選擇，使其從事企業內部審計工作的原因主要是由于它有助于企業財務預算開支的節省，與此同時，企業外部的審計人員可以將優質且高效的內部審計服務切實的提供給企業。因此，在進入到二十一世紀之后，我國企業的內部審計必然會迎接全新的發展機遇及挑戰。企業當前的內部審計在企業內部所承擔著雙重角色，也就是“裁判者”與“參賽者”，因而無法從源頭上將委托代理關系下所構成的道德風險問題與逆向選擇問題加以有效的解決，而只有真正的將企業的內部審計外部化，才能夠從根本上將企業內部審計工作中所存在的獨立性問題解決。企業對外部審計人員進行選取，使其切身參與到企業的內部審計業務當中，還能夠大大的節省企業財務預算開支，并且企業外部的審計人員可以提供良好的內部審計服務，所以，企業內部審計的外部化將成為企業內部設計的發展趨勢。

　　首先，企業內部審計外部是我國市場經濟發展的迫切需求。當前，我國已經有企業內部審計外部化供需市場的存在，國內外的諸多審計組織也不斷的向服務領域拓展，將內部審計服務提供給企業，并且有著尤為夏津的審計技術以及較高的審計水平。另外，國外審計人員與審計組織也開始向我國的經濟市場涌進，使得內部審計外部化的趨勢在客觀上得以加大;其次，企業內部審計外部化能夠將審計獨立性提升，將最大化的企業價值實現。作為企業的職能部門，企業有著獨立性較強的內部審計機構極有可能間接亦或是直接受到企業管理層的不良影響，無法真正的具備應有的獨立性，甚至還會共同與管理者欺騙所有者。而企業內部審計當中的外部機構并不存在較大的利益關系與企業的管理層，企業對內部審計外部化加以實施，有助于設置內部審計機構缺陷的克服，并且無論是在形式上，還是在實質上，均有助于內部審計獨立性的強化，能夠切實的站在較為客觀的角度，審計企業組織管理運行的實際情況，同時對審計結果客觀的進行報道，將有效的審計意見提出，幫助降低雇傭成本、節約財務開支，進而將最大化價值的目標實現。

　　三、結束語

　　總而言之，現代企業治理結構的重要產物便是企業內部審計，旨在增加組織價值目標、提高審計獨立性和實現成本降低，有助于企業充分利用優勢資源，有助于內部審計方式的轉變及領域的開拓，從而集中精力對具備戰略意義的目標加以追求，從整體上促進競爭優勢的提升。因此，現代企業應當切實的立足于自身管理及發展的實際，緊緊的抓好市場發展的方向，把好時代的發展的脈搏，并且順應內部審計發展趨勢，以便于進一步推動企業綜合效益的提高，實現企業的可持續發展。

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