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企業信息化建設面臨的障礙及對策論文
摘要：企業信息化建設是企業當前核心的建設任務，也是企業系統性發展的終極任務之一。本研究根據企業信息化工作實際，提出了新時期企業要做好信息化建設的觀點，在介紹了企業信息化建設的價值基礎上，對于企業信息化建設中存在的管理環節、認知方面、實力方面的不足和障礙進行了研討，提供了以企業經營目標信息化、成本控制信息化、庫存管理信息化等措施為手段，更好地克服企業信息化建設的障礙，達到企業信息化建設健康發展的目標。
關鍵詞：企業信息化建設;障礙;目標;認知;管理
中圖分類號：F276.3
文獻標志碼：A
文章編號：1674-8646( 2014 )02-0096-01
信息化管理、服務和生產是企業當前的核心工作，也是更好地實現企業經濟與社會價值的手段，企業信息化的實現有利于企業核心理念的形成，指導企業在新時期進行不斷地創新，企業信息化的建設有利于企業競爭優勢的培養，形成企業經營的空間與發展的階梯。
1 企業信息化建設的價值
中國特色的市場經濟需要高度市場化、信息化的企業作為支撐和基礎，企業規模越大、經營和管理越復雜，就越發離不開企業信息化建設工作。當前企業需要與市場、同行業和消費者發生各種復雜的聯系，這一過程中必須利用信息化作為基礎性的手段和途徑，這樣才能確保企業的功能和價值。企業同樣需要與國際接軌、參與國際化大分工，這樣的趨勢下同樣需要信息化作為溝通的手段。當前，企業競爭的一個重要因素就是信息化程度的高低，應該從企業信息化管理和建設上入手，逐步提高企業信息化建設的水平，在實現企業創新、自主能力提升的同時，推進企業全面的現代化與信息化發展。
2企業信息化建設中主要的障礙和問題
2.1企業管理環節出現薄弱的問題
企業信息化建設是一個長期過程，需要以持續的觀念將信息技術、管理活動和生產建設等工作有機地整合在一起，這樣才能形成對企業信息化建設的基礎性支持。當前，企業對員工的信息化水平和基本操作能力還沒有較為系統的培訓，這會導致企業信息化建設過程中管理水平處于長期的徘徊狀態，沒有科學做指導的企業信息化建設將不會形成高水平的管理。當前，我國企業在管理的手段和方法上還處于初級的摸索階段，導致信息加工處理和應用都存在速度和質量上的問題，進而會導致管理的質量不高，給企業信息化建設帶來嚴重的影響。此外，企業信息化建設過程中沒有一套規范的體系，這會進一步導致企業管理機制的下降，對于管理水平和質量的提升形成致命性影響，導致企業信息化建設的成效受到嚴重的限制。
2.2企業管理和決策層對信息化建設存在不重視
當前，我國企業存在著管理層和決策層素質不高的實際問題，一些企業有嚴重的家族色彩，這會導致企業決策和管理過程中對于信息化建設的影響，最具有代表性的是不重視信息化建設，管理和決策層將企業經營和管理還停留在傳統的機械和人工模式上，不主動體會企業信息化建設帶來的優勢和長處，這不但會導致企業員工的工作積極性受損，更會影響到企業管理和決策的水平，進而會阻礙企業信息化建設的進程。
2.3企業缺乏推行企業信息化的信心
企業信息化建設是一項集資金、人力、管理、時間等諸多要素于一身的建設性系統工程，由于企業實際存在這方面或那方面的不足，導致企業信息化建設存在諸多問題，形不成企業信息化建設對于企業和社會的積極價值。
3 企業信息化建設的主要內容
3.1企業目標信息化
在企業計劃環節上要做到實時監控，使企業能夠安全、順利、高效完成各項目標，實現企業運行信息化。企業目標信息化為企業提供了相應的解決方案，能夠確保企業生產和管理的順利完成，對于一些容易出現的問題能夠預先制定好解決方案，防患于未然。
3.2企業成本控制信息化
成本信息化不但可以起到對企業內部成本的流通實時監管的作用，還能針對不同的運行階段、不同的控制項目制定出一套合理化、科學化的策略方案，推進信息智能化產業的發展。除此之外，成本信息化控制還可以結合企業自身的特質，建立健全合同管理信息化模式，加強合同的執行過程的管理和控制，從而減少不必要的部門審查，減少執行時的風險，提高了企業合同的高效利潤，并最終達到企業管理決策的正確化、科學化。所以，企業建立健全企業的成本控制信息化是非常有必要的。
3 3企業庫存信息化
推進企業庫存信息化管理是推進企業信息化建設的重中之重。企業管理者要根據不同的生產要求實行相應的采購計劃，實行各個部門多層次的有機配合。全面提高原材料高效流通運作的業務水平，有效地將資金預算、采購種類、采購預算、合同管理、庫存管理、成本計算等環節有機地結合起來，確保在特殊情況下，企業能夠結合自身特點及時調整運行計劃，避免盲目盲從的決策方案，并最終實現企業內部跨部門、跨項目自由調配和正確決策的科學體系。
4 結語
綜上所述，企業信息化建設是市場經濟的發展需要，對于維護企業長期穩定發展有著特殊的價值，特別是在今后的管理和運營中更應該發揮信息的優勢，通過對信息的收集、加工和運用達到提高企業經營和效益的目的。當前的企業信息化建設工作要突出目標、成本和庫存三個環節，這樣才能夠有效突破制約企業信息化建設的障礙，使企業信息化建設進程更加平穩而快速，達到創新企業建設方法，完善企業建設內容的重要目標。
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