國有企業(yè)融資結(jié)構(gòu)的特殊性論文

　　摘要：隨著時代的發(fā)展和進步，國有企業(yè)融資問題已經(jīng)逐漸成為了困擾國有企業(yè)發(fā)的一個重要的問題，并且本身也帶有著十分明顯的特殊性。相對于其他企業(yè)來說，國有企業(yè)的融資難度更高，融資壓力更大，并且整體融資過程中也面臨著更多的問題。本文就對于國有企業(yè)融資結(jié)構(gòu)的相關問題進行了分析和探討。

　　關鍵詞：國有企業(yè)；融資結(jié)構(gòu)；問題和思路

　　一、引言

　　對于一個企業(yè)來說，融資的重要性是不言而喻的。融資結(jié)構(gòu)同時也等同于企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，是企業(yè)資金籌集中不同資金結(jié)構(gòu)和比例的關系統(tǒng)稱。企業(yè)的發(fā)展離不開投資和融資，正是一次次投資與融資行為，企業(yè)自身才能實現(xiàn)持續(xù)的發(fā)展，為企業(yè)的經(jīng)濟活動和行為提供足夠的資金來源。在國有企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)融資結(jié)構(gòu)方面的問題已經(jīng)逐漸成為影響企業(yè)健康發(fā)展和我國社會經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的重要問題，同時也是國有經(jīng)營管理中所應該重點關注的一個課題。

　　二、國有企業(yè)融資結(jié)構(gòu)的特殊性和原因

　　國企融資結(jié)構(gòu)的問題特殊性，主要在于國有企業(yè)在改革過程中，相關改革管理制度的落實沒有得到全面、深入的執(zhí)行，很多發(fā)展改革中的矛盾沒有得到及時和根本的解決。國有企業(yè)在持續(xù)發(fā)展過程中，資金發(fā)展和支持上存在較多的問題與矛盾，這對于國有企業(yè)的健康發(fā)展所造成的影響是非常深遠的。國有企業(yè)在融資過程中出現(xiàn)平均資產(chǎn)負債率較高，負債過度以及逃費銀行貸款現(xiàn)象相當嚴重，銀行不良貸款名序中排名相對靠前等諸多問題，對于我國經(jīng)濟的快速和良性發(fā)展都造成了非常嚴重的威脅。整體而言，當前我國國有企業(yè)融資結(jié)構(gòu)中存在的問題主要表現(xiàn)在以下方面：第一，融資渠道不夠完善。在我國現(xiàn)階段國企的融資結(jié)構(gòu)中，內(nèi)部融資渠道存在一一定的缺失和不組，內(nèi)部融資比例較低，其難以有效地為企業(yè)的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營提供足夠的資金支撐，很多融資行為都屬于外部融資，這對于企業(yè)自身健康和長效發(fā)展來說是非常不利的，同時也會對企業(yè)的經(jīng)營管理行為造成很大的影響。當前國企內(nèi)部融資渠道主要通過協(xié)議的方式，將具有資金富余單位和資金短缺單位之間進行聯(lián)合，實現(xiàn)資金方面的流通。與此同時，另外一部分資金存在富余的單位，也可以通過購買資金短缺單位所發(fā)行的債券來實現(xiàn)資金的轉(zhuǎn)移。這兩種內(nèi)部融資的成本相對較高，并且對于相關風險問題難以實現(xiàn)有效的規(guī)避，不利于國有企業(yè)的健康發(fā)展。第二，債權融資比例不合理。在快速發(fā)展的市場經(jīng)濟體系下，國有企業(yè)自身的發(fā)展也需要進行不斷的調(diào)整和改進。由于外界因素和內(nèi)部因素的雙重影響，國有企業(yè)自身在發(fā)展中對于債券發(fā)行問題缺乏一個足夠的重視態(tài)度，并且相關制度不夠合理，從而導致了債券融資比例較低這一問題。而一部分國有企業(yè)對于債券融資認識不到位，融資結(jié)構(gòu)中并沒有存在相應的債券融資的渠道。這一債券融資方面的問題，是我國國有企業(yè)與國外先進企業(yè)融資結(jié)構(gòu)方面存在的一個重要差異，同時也是制約國有企業(yè)發(fā)展的一個重要因素。第三，外部負債問題難以得到有效控制。現(xiàn)階段，國有企業(yè)的外部融資渠道中，銀行貸款是其中的重要渠道，同時也是造成企業(yè)外部負債水平過高的一個重要因素。在國民經(jīng)濟不斷發(fā)展的過程中，國有企業(yè)自身的銀行貸款需求一直處于不斷增加的過程中，整個融資結(jié)構(gòu)相對偏激，一旦企業(yè)自身出現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營方面的問題，那么企業(yè)就很有可能會增加貸款比例，整體收益就會收到很大的影響，甚至導致企業(yè)的破產(chǎn)。在國有企業(yè)發(fā)展過程中，其自身出現(xiàn)相關問題導致銀行貸款問題的發(fā)生，這同時也會對于銀行發(fā)展造成影響。

　　三、國有企業(yè)融資結(jié)構(gòu)發(fā)展思路

　　第一，完善內(nèi)部融資渠道。對于國有企業(yè)來說，內(nèi)部融資的重要性是不言而喻的，針對于當前融資渠道不夠完善的問題，在融資結(jié)構(gòu)構(gòu)建的過程中要進行積極的增加和拓展，提高對于經(jīng)營中盈利資金的控制能力，有措施、有目標、有機會地開展內(nèi)部融資工作，提高內(nèi)部盈利水平。國有企業(yè)也要結(jié)合自身的資金情況和特點，對于資金情況進行全面深入的分析，提高內(nèi)部融資的整體比例。在內(nèi)部融資渠道完善的過程中，也要關注對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本的控制，提高企業(yè)收入水平和存款周轉(zhuǎn)率，更好地提高企業(yè)內(nèi)部資金流轉(zhuǎn)的通暢性和效率，減少內(nèi)部融資成本。第二，優(yōu)化國企資本結(jié)構(gòu)。國有企業(yè)發(fā)展中，融資問題的解決是一項長期的工作，需要企業(yè)本身對經(jīng)營管理制度進行改進，更好地適應外界社會經(jīng)濟體制。有關部門也要對于改革工作進行科學的規(guī)劃，通過制度和政策方面的有效引導，實現(xiàn)對國有企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，幫助國有企業(yè)更好地開展改革融資工作，為國有企業(yè)融資結(jié)構(gòu)的優(yōu)化提供科學的基礎和保障。第三，解決相關負債問題。針對于現(xiàn)階段企業(yè)所存在的負債問題，國有企業(yè)要從基礎層面入手，對于負債結(jié)構(gòu)進行改善，提高負債結(jié)構(gòu)的合理性，有效地減少和控制由于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展問題所導致的各類壞賬和四張的問題。針對于現(xiàn)階段融資結(jié)構(gòu)，國有企業(yè)要進行科學的改進，對于債權融資模式進行深入的研究，結(jié)合國有企業(yè)的實際特點，對于國有企業(yè)的股權融資模式進行進一步的發(fā)展。對于一些具有較強盈利能力和債務償還能力的企業(yè)，可以鼓勵企業(yè)發(fā)展債權融資模式，對于集體融資的優(yōu)勢進行充分的發(fā)揮，有效地提高現(xiàn)有國有企業(yè)融資結(jié)構(gòu)的安全性，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供安全、可靠的保障。在債券模式發(fā)展應用的過程中，要對于國有企業(yè)的債務償還能力進行科學的評估和審核，并且進行長期的試驗和規(guī)劃。

　　四、結(jié)束語

　　總而言之，在我國經(jīng)濟不斷發(fā)展的過程中，國有企業(yè)本身發(fā)揮著巨大的作用，并逐漸成為了我國整體經(jīng)濟體系下的支柱力量。對于國有企業(yè)來說，對于企業(yè)融資結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化，提高融資結(jié)構(gòu)的合理性已經(jīng)成為了保障國有企業(yè)健康發(fā)展，實現(xiàn)價值最大化的重要前提，同時這也是國有企業(yè)的重要生產(chǎn)發(fā)展基礎，是國有企業(yè)適應外界經(jīng)濟形勢的必經(jīng)之路。通過對國有企業(yè)融資結(jié)構(gòu)特點和相關問題的深入研究和分析，可以更好地提高融資結(jié)構(gòu)優(yōu)化策略的科學性和可行性，幫助我國國有企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。

　　參考文獻:

　　[1]陶誠.走出中小企業(yè)融資的認識誤區(qū)[J].中國金融，2010，（24）：279.

　　[2]李魏晏子.國企融資圖變[J].上海國資，2012，（6）：62-63.

　　[3]張園園，宋焱，張宜.境內(nèi)企業(yè)境外融資問題研究與建議[J].現(xiàn)代營銷（學苑版），2011（，11）：104.

【國有企業(yè)融資結(jié)構(gòu)的特殊性論文】相關文章：

國有企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)的幾點思考論文05-01

國有企業(yè)資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化標準探析論文05-01

教師道德在社會道德結(jié)構(gòu)中的特殊性的論文04-27

國有企業(yè)資本結(jié)構(gòu)與企業(yè)治理效率04-30

論國有企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)和機制04-28

可轉(zhuǎn)換公司債券融資對優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)的作用論文04-29

融資困境論文11-24

關于融資的論文02-27

命題的結(jié)構(gòu)論文04-27

論文的基本結(jié)構(gòu)05-30