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對人力資源會計計量方法的探討
對人力資源會計計量方法的探討
【內容摘要】進入知識經濟時代,人作為一種資源越來越受到重視,人力資源會計的重要性也突幾而出。國內外學者普遍認為人力資源會計至今尚未得到廣泛應用的"癥結"在于"人力資源計量的困難"。本文通過對人力資源會計的計量方法的概述,分析了目前人力資源計量困難的原因,并提出應該針對不同類的人力資源采納不同計量模型。
人力資源會計是計量人力資源,提供人力資源信息的一種會計程序和方法,是會計的一個新領域,產生于本世紀60年代,是在"人力資本中心觀"基礎上建立起來的。從它的產生和發展過程來看,并沒有像其他會計那樣,一經出現便迅速推而廣之,直到今天也沒有得到普遍應用,其原因是不便計量。盡管如此,但人們并未停止對它的探索,本文的目的也在于此。
一、人力資源會計的計量方法
"零星算之為計,總合算之為會",因此,會計的過程在于計量。而會計計量又主要是通過把數額分配于具體事項,以一定的數量關系來反映物品或事項的本質或本質聯系,然后通過一定的再現體(比如財務報表和財務信息)來再現客體(比如財務狀況和經營成果)的本質或本質聯系。所以會計計量對于會計來說具有特別重要的意義。對于人力資源劃歸資產的范圍的不同理解,目前人力資源會計在計量人力資產的方法上出現兩種典型代表:一是人力資源成本會計,二是人力資源價值會計。下面對這兩個分支分別加以介紹。
(一)人力資源成本會計
人力資源成本會計是以企業對人力資產的投資為基礎逐期累計計量人力資產的成本價值,同時將人力資產成本價值按照人力資源的使用期間進行的攤銷作為企業生產經營的產品成本或勞務成本,記錄人力資產的累計攤銷價值,待人力資產退出企業時將兩者相抵,余額就是企業人力資產為企業創造的收益或帶來的損失。
會計實體為了取得、維持和開發人力資源所發生的全部支出,主要包括以下三個部分:(1)取得人力資源支出。指會計實體為了獲取某一項人力資源所發生的各項支出,具體包括:招工支出,指為了網羅吸引求職人員所發生的費用;選拔支出,指從應招人員中挑選理想員工過程中發生的各項費用等;定崗支出,將錄用的職工安排到適當的工作崗位所發生的各項一次性的支出。(2)維護人力資源支出,指企業為將職工留在企業工作所發生的各種經常性支出,包括工薪及獎金支出、勞動保健支出,醫療保健支出、社會保險支出、人事管理部門的支出。(3)開發人力資源支出,指企業為提高員工素質而發生的各項支出,包括上崗前培訓支出,是指為了使職工具備完成特定工作所需要的技能,適應特定工作崗位的要求而發生的各項支出;在職培訓支出,是指職工達到熟練程度以前發生的各項支出;脫產培訓支出,是指脫產學習,以提高員工素質,使之能適應新工作的要求而發生的支出。
上述的各項支出,并非要全部計入人力資源的成本予以資本化的,只有那些受益期超過一年以上的費用才能予以資本化。一般說來,我們通常將人力資源取得支出和開發支出予以資本化,而維護支出則按照傳統財務會計的做法計入當期損益,但對數額較大的一次性維護支出,也可計入待攤費用,分期計入損益。
盡管人力資源技資支出資本化就是將上述支出予以資本化即可,但是實務中依據計價標準的不同,又可分為三類,歷史成本法、重置成本法和機會成本法。
(二)人力資源價值會計
人力資源價值會計是以人力資產為企業帶來的預期總價值為基礎計量人力資產的經濟價值,將人力資產進入企業后對其投資的各種支出作為累計攤銷價值,待人力資產退出企業時將兩者相抵,余額就是企業對該人力資產預期價值的高估或低估,可以作為企業的預期收益或損失處理。
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