七月的個人工作總結

時間：2022-11-18 12:12:34 月工作總結我要投稿

七月的個人工作總結

　　總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，讓我們一起認真地寫一份總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編幫大家整理的七月的個人工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

七月的個人工作總結

七月的個人工作總結1

　　明星社區兩委堅持治理工作不松懈，巡查治理相結合，以管理促治理，以行動出成效，以擴大宣傳為契機，在成員單位的大力配合下，掀起全民參與環境綜合治理的熱潮，有力促進了第二階段綜合治理工作扎實穩步推進。

　　一、以管理促治理

　　7月，明星社區在堅持做好環境綜合治理日常工作的同時，加強對轄區內開放、辦開放式小區的規范化管理。一是在市城管執法局的大力配合下，經社區兩委干部、居民代表、業主代表討論通過，社區制定了《明星社區環境綜合治理居民公約》并在各開放、半開放式小區顯要位置進行張貼，為開放、半開放式小區的規范化治理提供了制度保障；二是在開放、半開放式小區居民中選舉產生各單元樓棟長，負責督促社區居民嚴格執行居民衛生公約的規定，逐步形成良好的環境衛生習慣；三是由社區書記牽頭，督查小組對各開放、半開放式小區進行不定時檢查，發現問題及時督促各小區進行整改。

　　二、堅持治理不松懈

　　7月，社區出動人員247人次，開展集中整治行動5次，對突出問題及時進行了治理。一是日常治理工作共計規范占道經營76處，清運建筑、生活垃圾27噸，清除牛皮癬，327處，清除雜草138㎡，硬化明星汽修廠南面人行道650㎡；二是從人性化角度出發，改變行政手段為主導的`治理方式，以“重點約談為主導、政策幫扶相結合”的方式，與占道經營較為突出的經營業主進行“約談”，充分了解和考量門市經營業主的實際困難，并主動幫助聯系相關部門予以解決，有效遏制了占道經營反彈趨勢。

　　三、有效掀起“全民參與”熱潮

　　明星社區兩委加大了與成員單位的配合力度，以成員單位干部、專業隊成員進門市、進小區的方式，加強環境綜合治理宣傳，積極動員各商業門市業主、社區居民共同參與環境綜合治理工作。經過成員單位干部、各專業隊的不懈努力，商業門市業主、社區居民參與熱情和參與度大大提高，聯系社區進言獻策的居民人數不斷遞增，掀起了“全民參與環境綜合治理”的熱潮。

七月的個人工作總結2

　　我到公司主要負責市場開發和業務方面的工作3個月來，我已經完全的融入到了這個集體里。在3個月里雖然存在著這樣或者那樣的問題，我們都盡量的解決了，三個月來，我的電腦銷售工作總結如下：

　　首先要降低成本，應該采取的主要措施有：進一步拓寬進貨渠道，尋找多個供貨商，進行價格、質量比較，選擇質量好價格低的供貨商供貨；勤儉節約，節省開支、避免浪費，工程方案設計要合理；內部消耗降低，日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節儉等問題。

　　其次也是最重要的部分—————培養意識，服務意識的加強、競爭意識的樹立、市場創造意識的培養。我們是以服務為主的公司，可以借助服務去贏得市場，贏得用戶的信任。同事之間，企業之間時時刻刻競爭都存在，自己業務水平不提高會被公司淘汰，企業不發展將會被社會淘汰。近幾年，耗材市場競爭比較激烈，今年形勢將更加嚴峻。

　　業務水平和員工素質的提高至關重要，關系到整個企業的發展與命運。業務水平的`高低影響到辦事的工作效率；員工素質的高低直接影響到企業的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質、技術水平過硬的隊伍，有著良好的工作計劃及習慣，這樣的企業才會有進步、有發展。

　　加大宣傳力度也是市場開發一種重要手段和措施。

　　一、銷售部獲得利潤的途徑和措施

　　銷售部利潤主要來源有：計算機銷售；電腦耗材；打印機耗材；打字復印；計算機網校等和計算機產業相關的業務。今年主要目標：家庭用戶市場的開發、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度，辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案，定期進行售后跟蹤，搶占辦公耗材市場，爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作，送貨一定及時、售后服務一定要好，讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。

　　能夠完成的利潤指標，x萬元，純利潤x萬元。其中：打字復印x萬元，網校x萬元，計算機x萬元，電腦耗材及配件x萬元，其他：x萬元，人員工資x萬元。

　　二、客戶服務部獲得的利潤途徑和措施

　　客服部利潤主要來源：七喜電腦維修站；打印機維修；計算機維修；電腦會員制。年我們被授權為七喜電腦授權維修站；實創潤邦打印機連鎖維修站，所以說今年主要目標是客戶服務部的統一化、規范化、標準化，實現自給自足，為來年服務市場打下堅實的基礎。

　　能夠完成的利潤指標，利潤x萬元。

　　三、工程部獲得的利潤途徑和措施

　　工程部利潤主要來源：計算機網絡工程；無線網絡工程。由于本地網絡實施基本建成，無線網絡一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點，便于計算機網絡工程的順利開展，還能為其他部門創造出一個切入點，便于開展相應的業務工作。今年主要目標也是利潤的增長點—————無線網，和一部分的上網費預計利潤在萬元；單機多用戶系統、集團電話、售飯系統這部分的利潤萬元；多功能電子教室、多媒體會議室萬元；其余網絡工程部分萬元；新業務部分萬元；電腦部分萬元，人員工資—萬元，能夠完成的利潤指標，利潤萬元。

　　在追求利潤完成的同時必須保證工程質量，建立完善的工程驗收制度，由客戶服務部監督、驗收，這樣可以激勵工程部提高工程質量，從而更好的樹立公司形象。

　　四、在管理上下大力度、嚴格執行公司的各項規章制度、在工作效率、服務意識上上一個層次，樹立公司在社會上的形象

　　對那些不遵守公司規章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的一定嚴肅處理。

　　五、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系

　　1、從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執行，客戶服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。

　　2、盡量創造出一些固定收入群體，如計算機維修會員制、和比較完備的設備維修收費制度，把一些比較有實力、有經濟基礎的企事業單位、委辦變成我們長期客戶。

　　3、對大型客戶要進行定期回訪，進行免費技術支持，建立一個比較友好的客戶關系。要利用各種手段、媒體，如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公布出去、從領導到每位員工要貫徹執行。

　　4、服務、維修也能創造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈，我們可以從服務、維修創造利潤，比較看好的有保修期以外的計算機維修市場、打印機維修市場等。

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