企業工作總結
企業工作總結
2011年是XXX公司成立和各項工作的開局之年,
企業工作總結
。一年來,公司按照部黨組 的戰略部署,根據《綜合事業局機構改革方案》和《XXX水利水電投資公司組建運營方案》的要求,在綜合事業局的正確領導和大力支持下,以公司改革方案制定和實施,推進直屬企業改革,加強參、控股公司管理和改革,加強公司黨的組織建設等工作為重點,進行了大量的工作,取得了明顯成效。(一)、公司本部的工作
公司本部主要進行了改革方案制定,資產重組,加強內部管理,儲備對外投資項目等工作。實現了公司改革按計劃實施,公司的組建順利完成,公司運轉正常化的總體目標。
1、深入調研,集思廣益,制定公司改革方案。
按照年3月28日部長辦公會議決定和部領導關于組建“綜合”資產運營公司的指示精神,根據局里的安排,組織專門力量,下大力氣制定公司改革方案。
深入調查研究,提出改革初步設想。多次派出工作組,深入參股、控股公司及直屬企業,對納入公司管理運營的資產狀況進行全面調查調查和了解,研究提出資產管理初步設想。
進行評估和內部審計,摸清家底,提出了資產管理運營的基本思路。先后派出8個評估、審計小組,對江河機電公司、重慶水文儀器廠、三門峽水工廠、鄭州水工廠、永安水電公司、江河瑞通公司、長沙江河五洋公司及北京江河五洋公司進行了評估或內部審計,基本掌握了企業的財務狀況和生產經營情況。在此基礎上,深入探討公司的發展方向,提出了資產管理運營的基本思路,
資料共享平臺
《企業工作總結》(http://www.gydabaoji.com)。制定公司組建方案和“三廠”改革方案,并獲得批準。組織專門力量,在調查研究、摸清家底的基礎上,先后修改10余稿、歷時2個月,提出了《XXX水利水電投資公司組建運營方案》和“三廠”改革方案上報,已經部批準。
2、資產重組工作取得階段性成果。
順利完成公司注冊的法律手續。積極與國家財政部、工商局、稅務局等主管部門聯系,較快地完成了黃河萬家寨工程開發公司在財政部的產權變更登記、出資人工商變更登記、公司更名、調整經營范圍等工作。黃河萬家寨工程開發公司正式更名為XXX水利水電投資公司,并將出資人變更為綜合事業局。
4月份,國家工商總局核準并頒發了XXX公司的營業執照,公司取得經營的法律許可。
6月份,相繼完成了稅務等其他有關登記手續。
6月18日召開公司成立大會,舉行掛牌儀式,正式開始運營。
完成了江河機電公司股權劃轉的基礎工作。
完成了東北勘測設計研究院等五家勘察設計單位的股權劃轉工作,并正在依此辦理產權和工商登記。
受托管理的其他資產的劃轉工作正在按計劃進行。
3、健全機構,充實人員,加強內部管理。
10月份,健全了公司領導班子,四名成員調整到任;明確了公司五個部門及職責,聘任了XXX位中層干部,調配了部分崗位的骨干人員,公司人員總數由原來的XXX人增加到XXX人。
在整理原有規章制度基礎上,結合公司業務實際情況,制定、修訂了公司人事勞動管理、財務管理等方面的規章制度XXX多項。其中有XXX多項制度已形成初稿,還有XXX余項制度正在起草過程中。
積極推進公司三項制度改革。干部職工全部實行了聘任制;公司全員勞動合同補充細則已得到批準,征求了廣大員工的意見,具備簽定勞動合同的條件;經調研并與局有關部門協商,提出了公司薪資原則方案已上報局里并獲批準,現正在制定工資細則,待局批準后實施。
目前,公司機構基本健全,各崗位人員基本到位,運轉正常。
4、積極尋找對外投資項目,謀求發展。
【企業工作總結】相關文章:
貨運企業工作總結07-31
企業生產工作總結06-06
企業半年工作總結06-01
物流企業工作總結07-09
企業工作總結及計劃07-25
企業后勤工作總結09-13
企業季度工作總結范文10-13
企業領導工作總結07-23
企業安全生產工作總結10-18
化工企業工作總結07-14