采購部工作總結
回顧過去的2015年，自從我進入采購部已近一年了，
采購部工作總結
。采購部成員和其它部門的各位領導及同事在工作和生活中都給予了我足夠的支持和幫助。在過去的一年當中，采購部門的工作基本上滿足了公司業務訂單的需求。在2016年我將繼續努力，做好本職工作，不斷完善自我，確保物料的供應和質量的控制，為公司的發展盡一份綿力。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節約成本”的工作原則。現將一年來的主要工作情況述職如下：
(一)、年度主要完成工作及材料開展工作
1、部門的日常工作
采購部現有人員3人，采用分工協作的方式負責公司原主輔材料的進行采購。依據今年公司的制定的采購計劃，由采購部進行統計如下：
組件材料
2014采購總金額（元）
供應商
不合格批次
鋼化玻璃
823461.2
裕鑫
鋁邊框
1131334.97
協昌、集上、勤益和
背板
247532
達沃森、奧普托、
EVA
555837.82
永固
銅帶
348505.88
穩盛、華光達、龍世達
硅膠
73002.5
華天啟、
接線盒
403095.33
得立昌、順廣、恒達
紙箱
160322.52
泰明、澤和
2、圍繞控制成本在采購產品性能優化結構方面開展工作
采購部繼續圍繞“控制成本、采購產品性能優化的結構”為工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略，
資料共享平臺
《采購部工作總結》(http://www.gydabaoji.com)。同時調整了部份工作程序，增加了采購復核環節，采取由采購人員在對材料、設備詢比價的基礎上進行復核，再由采購部經理進一步復核，實行了“采購部的兩級價格復核機制”。力求最大限度的控制成本，為公司節約每一分錢。采購人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。3、進一步加強對供應商的管理協調
2015年采購部進一步加強了對供應商管理，本著對每位供應商負責的態度，制定了《供應商資料卡》并對其進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了《合格供應商名錄》，在進行報價之前，對供方進行評價和分析，合格者才能進入合格供應商名錄，才具有報價資格。
更多相關文章：
1.2015采購部年終工作總結
2.2015年度采購部年終工作總結
3.2015年采購部年終工作總結范文
4.采購部2015年終工作總結
5.2015年采購部年終工作總結
6.2015年采購部個人年終工作總結
7.采購部2015年年終工作總結
【采購部工作總結】相關文章：
2016年采購部工作總結03-13
酒店采購部年終工作總結01-17
采購部目標責任書05-25
采購部個人年終工作總結（精選10篇）09-25
公司采購部門年終工作總結（通用10篇）01-17
達標工作總結06-17
社區雙擁工作總結06-10
工作總結（精選60篇）11-09
班務工作總結03-13
屠宰檢疫工作總結05-25