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轉正工作總結

時間:2024-10-25 04:28:56 資料大全 我要投稿

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  三個月的時間匆匆而過,也是自已職業生涯中的一個全新轉型,放棄了從事近十年的鼠標行業,跨入了前衛的觸顯行業,

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。現在深有體會自已的這次選擇是非常正確。在這段時間里大家給予了我足夠的寬容、支持、鼓勵和幫助,讓我充分感受到了領導們堅定的信念,和同事們積極樂觀的精神。在對大家肅然起敬的同時,也為我有機會成為公司正式員工而感到光榮和興奮。

  現將在公司三個月的工作做以下總結。

  一, 學習方面:

  1.已學習并掌握觸摸屏和觸顯的基本工作原理。

  2.已學習并熟悉了公司產品生產工藝流程。

  3.從工程研發學習并能處理基本生產異常

  4.從工程學習并能維修生產線不良品

  5.從工程品質人員學習到產品檢驗方法和檢驗品質標準

  6.從上級領導學習管理方法,使自已的管理能務得到提升

  二, 工作內容

  1.現已全面負責制造部一切事務,并規范了基本工作要求和報表制度,如生產日報表制度, 不良品維修 記錄,設備工具點檢記錄, 老化溫度記錄等,

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  2. 和生管共同制訂生產計劃并按計劃實施,組織按排生產任務,并使計劃達成率得到提升。計劃達成率從85%提升到現在的95%以上。

  3. 生產過程控制。和班組長檢討生產不良現象產生原因和生產控制方法, 規范生產作業過程的基本要求,以提升作業效率和產品直通率。原片直通率從不足90%提升到現在95%,屏體直通率從92%提升到現在94.6%,觸顯從88%提升到現在92%.各組生產效率基本均可達90%以上。

  4. 不良品的維修分析,改善對策的追蹤。和工程部共同分析不良品,分析不良產生原因,檢討改善方法并跟隨蹤改善結果。

  5.出貨保證。接業務訂單后跟據出貨日期要求,合理按排各項生產任務,追所欠物料。及時向業務反應生產進度,合理調配出貨時間,以提升出貨達成率。出貨達成率從91%提升到現在96%以上。

  6.因工程部人力不足,需協助工程部完成相關工作。如生產異常處理,設備的保養和架設,作為指導書的制訂等。

  7.在管理方面進一步培訓班組長的管理方法和管理能力。共同提升制造部各項管理。

  三,工作中的問題點和工作計劃

  工作中還存在很多的不足,工作還夠細致。主要問題點如下:

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