學習工作管理制度

　　在發展不斷提速的社會中，制度使用的情況越來越多，制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編整理的學習工作管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　一、目的

　　1、為提高物業員工整體水平,適應社會發展及市場競爭需要,滿足公司各崗位對員工素質的要求。

　　2、激發各級員工求知欲、進取心和創新意識。

　　二、總則

　　1、員工學習培訓是一項長期性工作,必須長期不懈地進行。

　　2、學習培訓以日常服務、管理、經營工作為對象,傳授基本服務意識專業技能、管理知識及相關制度規程為內容,以公司內部學習為主體、外部培訓為補充。

　　3、學習培訓分三項組織實施:專題教育、分類別等級教育、分專業職能教育。

　　4、員工學習培訓要圍繞公司企業文化、質量方針及公司人事行政制度進行。

　　5、員工培訓要以積極心態對待,自覺地進行自我完善和提高。

　　三、培訓計劃

　　1、辦公室及各專業部門、管理處通過分析公司員工培訓需求總體情況,分別設置培訓總目標,具體目標、并考慮具體情況分別制定年度、月度培訓計劃。

　　2、各階段培訓工作必須有需求實效性和明確的目的性。

　　3、每一項培訓必須有具體的培訓內容、時間、培訓對象、主持人、方法、考核辦法等。

　　4、公司組織主管骨干以上學習培訓每月不少于1次,每年不少于12次。

　　5、各專業部門、各管理處根據公司工作區域分別有每月不少于4次、每年不少于48次的培訓。

　　四、實施培訓計劃

　　1、各部門及管理處主管負責培訓計劃實施,包括時間安排、地點選擇、教案策劃、主持人及相關器材和設施的準備等。

　　2、公司及各部門培訓需其他相關單位支持,包括培訓經費、培訓講師及外派培訓等須提前二周報其主管領導審查批準。

　　3、培訓時間、方法視工作具體情況及性質特點確定。

　　五、培訓效果評估考核

　　1、各培訓工作結束時,各部門須認真填寫培訓記錄表,并做好培訓效果評估、考核記錄。

　　2、培訓效果評估可采用自我評估和定性的民意測驗。

　　3、培訓質量除各部門主管通過筆試、口試以及工作觀察進行外,公司質量檢查小組不定期對其實施過程進行數質量監督檢查,并將結果記錄在各部門季度考核表內。

　　六、學習培訓獎懲規定

　　1、對公司或各部門組織的各種崗位培訓考核,無故不參加的員工每次將予處罰50-200元。

　　2、對參加者但二次以上考核效果不佳的員工給予降薪或降職處理。

　　3、各部門對學習培訓弄虛作假、搞形式化,給主管責任人每次將予處罰100-300元。

　　4、在不影響本職工作的前提下,公司提倡員工自我開發與本人崗位業務相關的教育培訓,對學習優異者給予適當獎勵。

　　a、本人申請培訓經批準后,并具有參加教育合格證明者,公司給予補貼1/3學習費用。

　　b、學習培訓優異者根據其崗位工作業績情況給予增薪或升職。

【學習工作管理制度】相關文章：

跟班學習人員管理制度06-06

管理制度學習心得05-02

學生學習規范管理制度（通用19篇）08-17

6s管理制度學習心得04-30

學習借鑒美國國庫管理制度的幾點思考04-28

學習單位管理制度心得（通用6篇）11-10

工作管理制度02-16

工作學習總結05-03

工作學習計劃05-05