倉庫人員管理制度

　　在當今社會生活中，我們都跟制度有著直接或間接的聯系，制度是指一定的規格或法令禮俗。到底應如何擬定制度呢？下面是小編精心整理的倉庫人員管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　一、目的

　　1、為保障公司正常經營的連續性和秩序，使倉庫管理合理化，特制定本制度。

　　2、本制度適用于公司電商倉庫管理規定，可修改，添加建議。

　　二、管理原則和體制。

　　1、倉庫施行分散管理體制。按倉庫內貨物的質量安全保證，出入庫登記，“三位一體”，分劃具體的工作。

　　2、倉庫管理應保證滿足公司經營所需的物資需要，不缺貨斷貨，發現庫存不多時及時通知掌柜補貨。

　　3、倉庫內按原先貨架的歸類擺放，不得隨意，要保持倉庫的統一性。

　　4、根據公司營業時間，制定倉庫入、出庫具體工作時間。

　　三、入庫。

　　1、所有貨物入庫前，需檢驗后才可入庫。查處不合格，采取退貨，或返廠。

　　2、辦理入庫登記時，對照物品與類目、型號、尺寸、顏色等規格進行分類放置。如發現品名、數量、型號或規格或包裝破損的，應通知廠家貨采購處理。

　　3、倉庫管理員對所有入庫物品及時入帳，登記。

　　4、對于日常訂單發貨中出現的退貨收到退貨后及時作登記，并對退貨進行檢驗，及時反饋給客服，以便及時處理退貨及退款問題。

　　四、發貨。

　　1、發貨前，對當天所要發的快遞單按款式、數量(單件或多件)、顏色進行分類，并對所發數量和款式進行登記。

　　2、注意快遞面單上所需的物品，(特別是看清面單面上的顏色、數量、尺寸，有無備注，有無送贈品、是否修改)確認后方可包裝發貨。

　　3、打包發貨時要仔細的觀察，留心每一個細節，(比如衣服是否缺鈕扣、拉鏈、缺件少件、包裝未封好等現象)，檢查無誤后，才可發出。

　　4、打包時應注意包裹內與面單上的所需物品是否齊全，包裹包扎是否嚴實，確認后，無誤后才可發貨。

　　5、發貨員在檢查貨物時，發現問題，應及時處理，不能修復的，及時上報，有問題的貨物應分出獨立存放。

　　6、補發單需單獨開具補發單表給打單人員，快遞單打出后及時把快遞單號填入反饋給客服。

　　五、貨物保管。

　　1、按貨物的款式、種類、型號、規格、有序的歸類擺放。

　　2、倉庫貨架物品堆放整齊，分類清楚；

　　3、貨架上要表明分區及編號，需標示醒目、便于盤存和提取。

　　4、盤點庫存時，先按類求出它的總數，再與各類實物對應，最后登記，入庫。

　　5、對次品統一放置，形成“實體庫”，破損嚴重的記“壞件庫”。

　　6、地面不得存放貨物，以防貨物的變質，造成不必要的損失，同時影響倉庫的面貌。

　　7、保持倉庫衛生整潔，定期檢查。

　　六、倉庫貨物入、出庫按先進先出原則。

　　1、按班做好交接工作，要實事求是。

　　2、發貨員做好舊貨先出，補充貨后出。新貨入庫前，先檢查，后登記，編新號，方可入庫。

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