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工人個人工作總結(jié)

時間:2023-01-21 01:03:13 個人總結(jié) 我要投稿

工人個人工作總結(jié)(15篇)

  總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編整理的工人個人工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

工人個人工作總結(jié)(15篇)

工人個人工作總結(jié)1

  進入20x年以來,在工作中能夠嚴格要求自己,扎扎實實奮斗在煤礦生產(chǎn)管理一線,堅持深入井下,深入現(xiàn)場,嚴格遵守我礦各項考核制度和規(guī)章制度,做到與工人同上同下。積極組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)中遇到的突發(fā)事件,將生產(chǎn)中的正規(guī)循環(huán)化,提高生產(chǎn)率,較好的完成了一季度我礦制訂的生產(chǎn)作業(yè)計劃。今年3月份,因工作需要,我從綜采二區(qū)調(diào)入經(jīng)營管理部工作,由生產(chǎn)一線轉(zhuǎn)入經(jīng)營管理部工作,跨度之大,我沒有因此而畏懼、退縮。無論在哪個工作崗位,我都把工作責任心放在首位。我始終相信,具有強烈責任心的人,就沒有干不好的工作。在經(jīng)營管理部工作期間,為了能夠盡快了解業(yè)務范疇,熟悉各項工作,明確工作程序、方向、提高自己業(yè)務能力,時常向同事、領導溝通工作中出現(xiàn)的問題,經(jīng)常加班加點學習業(yè)務知識。使得自己能夠迅速的成長起來。

  現(xiàn)將將上半年個人工作總結(jié)如下:

  一、用心做事,立足本職

  1、每月按照我礦制訂的生產(chǎn)作業(yè)計劃進行細化分解,每旬參加區(qū)隊班組長會議,將生產(chǎn)任務分解到每班、每周、每旬;輔助區(qū)長、書記對班組生產(chǎn)任務進行梳理。明確各班組責任分工,明確班組長職責,進而有效組織安全生產(chǎn)。

  2、協(xié)助區(qū)長做好生產(chǎn)技術管理工作,對當月生產(chǎn)中涉及的技術關鍵給予可行性建議。實時掌握生產(chǎn)動態(tài)變化,及時制訂可靠技術方案,確保正常生產(chǎn)。

  3、按照我礦要求,做到現(xiàn)場跟班,與工人同上同下。發(fā)揮黨員吃苦耐勞精神,每月下井跟班次數(shù)保證在25+。生產(chǎn)過程中,堅持做到能動手不動嘴,“喊破嗓子,不如做出樣子”真正做到行動上的指揮官。認真履行跟班區(qū)長崗位責任制,協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)順利進行。對生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時安排處理,絕不把隱患丟給下一班,在確保當班組生產(chǎn)任務順利完成的同時,為下一班組安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件,進而保證區(qū)隊月度生產(chǎn)任務的完成。

  4、一季度,我區(qū)隊較好的完成了礦下達的任務指標,完成了12606工作面回收任務、完成了—258工作面初采任務、完成了—258工作面外切眼安裝工作并完成3。7萬噸的產(chǎn)量任務。為我礦上半年完成過半工作計劃奠定堅實的基礎。

  5、在新的工作崗位,為了使自己迅速的成長起來,對于領導交辦的事項,必須強迫自己不干完不休息、不睡覺。根據(jù)自己分管的工作,經(jīng)常與同事、領導溝通學習,掌握工作程序和方向。協(xié)助相關科室做好日常工作。嚴格按照礦年度非生產(chǎn)性支出計劃,認真細致審核每項支出費用,將我礦非生產(chǎn)性支出控制在計劃之內(nèi)。

  6、參與我礦礦井關閉退評估報告的會審工作,根據(jù)集團公司針對報告提出的建議,及時整理,同時協(xié)助各科室做好報告修改工作。

  7、收集各科室數(shù)據(jù)資料,編輯我礦月度生產(chǎn)經(jīng)營情況分析報告,進而讓礦領導及時了解掌握礦月度生產(chǎn)經(jīng)營情況,為我礦下一步工作重點、難點提供準確的向?qū)А?/p>

  8、配合各職能科室,做好集團公司盤庫存工作。認真核對各項數(shù)據(jù),與集團公司考核的任務指標進行核實。

  9、參與x十年規(guī)劃工作,協(xié)調(diào)各有關部門對經(jīng)營指標進行測算。經(jīng)過梳理匯總,完成十年規(guī)劃三套方案的生產(chǎn)指標測算工作。為礦井關閉退出評估提供強有力的數(shù)據(jù)支撐,使上級領導對我礦今后的發(fā)展目標有了更準確的方向。

  10、按照集團公司要求,保質(zhì)保量的`完成了20x年度煤炭企業(yè)管理創(chuàng)新成果的撰寫工作。通過查閱文獻、收集數(shù)據(jù)資料,完成了《煤炭企業(yè)外阜托管與可持續(xù)發(fā)展》的編寫。進行外阜托管后,一方面可安置職工700余人,降低企業(yè)工資成本,同時增加企業(yè)可觀的創(chuàng)收;另一方面對企業(yè)近期的過渡與轉(zhuǎn)型、中期的轉(zhuǎn)型與發(fā)展、長期的發(fā)展與規(guī)劃,都將產(chǎn)生積極的和深遠的影響。

  11、針對集團公司5月份對x安全生產(chǎn)管理出現(xiàn)的問題,我礦及時召開全體干部職工大會,強調(diào)提高安全管理意識、生產(chǎn)責任制嚴格落實的必要性。本人依據(jù)領導提出的各項管理制度方面的建議,歸納總結(jié)并制定出《x轉(zhuǎn)變干部職工紀律作風要求》的辦法,簡稱16條。該制度詳細闡述了值班管理、盯班管理、跟班管理、備勤管理、班清日結(jié)、機關作風、請銷假、各種會議等16條要求。通過該辦法的試行。6月份我礦廣大干部職工的精氣神、工作面貌有了很大的提高。

  二、思想政治學習

  今年來,在礦黨政的正確領導和機關黨支部的嚴格要求下,我認真學習貫徹領會黨的十九大精神,認真貫徹落實冀中能源集團黨委“13453”和集團公司“雙核四驅(qū)”黨建工作機制,嚴以律己、盡職盡責,積極工作,努力加強自身思想建設,不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。為提升企業(yè)黨建思想政治工作水平做出了自己應有的貢獻。

  結(jié)合當前企業(yè)形勢,認真學習及消化集團公司“走輕資產(chǎn)經(jīng)營之路”發(fā)展目標、“走出邯礦看邯礦,走出邯礦建邯礦,依托冀中興邯礦”基本方略,“四年四步走”戰(zhàn)略規(guī)劃、“一帶一港一樞紐一環(huán)繞一中心”總體布局,了解集團公司整體規(guī)劃,緊跟形勢,同步合拍,進一步激發(fā)工作斗志,堅定企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的信心。

  三、存在的問題及不足

  總結(jié)半年來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下的不足:

  一是有時工作的質(zhì)量和標準與領導的要求還有一定差距。由于參與我礦經(jīng)營管理工作時間較短,業(yè)務能力有待進一步提高。通過不斷的學習、工作,積累經(jīng)驗,努力提高個人能力素質(zhì)。

  二是有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前量,匯報工作不夠及時。

  三是領導的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對我礦月度、季度經(jīng)營管理工作掌握不細,還未能做到主動、提前的謀思路、想辦法。

  四、下一步工作打算

  在今后的工作中,我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,拓寬思路,求真務實,盡職盡責做好本職工作。

  一是加強工作統(tǒng)籌。根據(jù)集團公司下達我礦年度生產(chǎn)經(jīng)營指標及工作要求,對下半年工作進行具體謀劃,明確內(nèi)容、時限和工作目標,加強部門與部門之間的協(xié)同合作,把各項工作有機的結(jié)合起來,理清工作思路、提高工作效率,增強工作實效。

  二是加強工作作風培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

工人個人工作總結(jié)2

  轉(zhuǎn)眼間到某某煤礦工作已經(jīng)一個多月了,在這一個多月的時間里我也漸漸適應了這里的工作和生活。回想起來在這一個多月的時間里,也經(jīng)歷了很多的事認識了很多的人,學到了很多知識。

  剛來某某煤礦的前幾天,基本沒有接觸有關工作方面的事,只是在廠領導的安排和幾位學長的的幫助下,熟悉了這里的生活情況、交通情況并且安頓了自己的住宿等相關事宜。

  正式接觸工作方面的事是從安全科的培訓開始的。在安全科培訓的一個禮拜里我認真學習了《洗煤廠安全規(guī)程》,熟悉了洗煤廠工作中的安全要求,提高了自己的生產(chǎn)安全意識。這個進廠前的培訓和學習是很有必要的,這對于我以后能更好的從事安全生產(chǎn)打下了一定的基礎。

  結(jié)束了安全科的培訓后我們就正式的接觸到工作事宜了,剛進廠我是在重介車間,在重介車間呆的這十多天的時間里,我確實學到了不少東西。在這期間我也有幸參加了霍州煤電集團舉辦的“現(xiàn)代選煤技術交流會”認識了一些在選煤技術一線做科研的專家和教授,同時也了解到了一些他們的科研成果和在各自領域所做的工作。

  在剛來重介車間的這段時間我首先對全廠的設備做了一個初步的認識,簡單了解了全廠的工藝流程。在隨后的幾天時間里我詳細了解了廠里的生產(chǎn)設備,包括設備的名稱、設備的編號、設備的主要用途,以及設備在工藝流程中所處的位置。到目前為止我基本認識了重介車間、原煤車間、浮選車間的生產(chǎn)設備包括各自對應的設備編號。隨后我又進一步熟悉了各車間的管道,包括每根管道的用途,管道的來龍去脈。到目前為止我基本能對全部重介車間、部分浮選車間的管道說出他們的用途和走向。浮選煤泥水處理部分的管道只能分辨出一部分,對剩下的那部分管道的走向和用途我也將在以后逐步弄清楚。

  在這段時間中我也參加了幾次生產(chǎn)檢查試驗,在試驗中我進一步熟悉了試驗的要求和步驟,也溫習了實驗數(shù)據(jù)的處理和分析。對數(shù)據(jù)的處理和分析也是我們以后生產(chǎn)經(jīng)驗積累的一個主要方面。

  后來我調(diào)到了集控室,剛到集控室我首先了解了集控室的主要工作任務和職責,這也是我以后工作的主要方向。隨后我跟隨集控室的各位同事更換了335密度計的自動加水閥,在這過程中我也簡單了解了自動加水閥的工作原理,但是目前還沒有完全弄清,這也將是我以后工作的'一個方面。后來又跟隨他們先后校對了701、702、201皮帶的皮帶秤,我了解了校對皮帶秤的方法,但是目前還沒有完全清晰地掌握。在后面的工作中我將抽時間進一步學習皮帶秤的校對方法,弄清楚皮帶秤的工作原理爭取能夠自己學會校對。前段時間我們又校對了335、336的密度計,密度自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)是整個洗煤過程的關鍵部分,雖然以前在學校也接觸過密度調(diào)節(jié)的有關知識,但是要在實際中真正弄清和掌握密度自動調(diào)節(jié)這一部分,我還有很大一步的差距,這一部分也將是我以后的工作重點。

  總的來說,這一段時間我真正做的工作并不多,很大一部分時間都還是在適應工作,認識和了解具體的工作方法,也是前期的一個學習過程,隨著我們以后對工作的熟悉和適應,我相信以后一定會做出實際性的業(yè)績的。

工人個人工作總結(jié)3

  畢業(yè)于xx大學地球科學學院資源勘查工程專業(yè),被分配到采油一廠xxx采油八隊實習,xx油礦采油八隊擔任地質(zhì)主辦,負責油水井動態(tài)分析管理工作,調(diào)到xx油礦地質(zhì)組擔任動態(tài)主辦,從事地質(zhì)開發(fā)和油井動態(tài)分析管理工作,幾個月來在油礦領導和同事大力指導和幫助下,通過自己不斷地努力和學習,在理論知識和現(xiàn)場經(jīng)驗上都取得了長足的長進,為今后的工作開啟了一個良好的開端。

  自擔任采油八隊地質(zhì)主辦再到地質(zhì)組動態(tài)主辦以來,我堅持專業(yè)技術學習,理論聯(lián)系實際,努力提高工作能力,搞好油田動態(tài)分析和開發(fā)研究工作,形成了較科學的油田開發(fā)動態(tài)管理的思路和方法,使工作能力和業(yè)務水平有了很大提高。

  產(chǎn)量形勢較為嚴峻的情況下,結(jié)合“比學趕幫超”勞動競賽活動,通過深入分析和研究地下潛力,積極與地研所結(jié)合,開展低效井治理,加強措施井的跟蹤分析與措施效果差井及不正常井的調(diào)整,優(yōu)化地質(zhì)方案,提高工作的有效性和地質(zhì)方案的.準確性,搶投搶建新井,延長措施井、新井穩(wěn)產(chǎn)時間,夯實上產(chǎn)基礎

  作為油礦地質(zhì)動態(tài)主辦,嚴格執(zhí)行采油廠《地質(zhì)基礎工作管理條例》,負責全礦的地質(zhì)業(yè)務及組織協(xié)調(diào)工作,與生產(chǎn)組協(xié)作完成原油、注水任務,按標準鑒定、審核、上報有關資料數(shù)據(jù)。取全取準各項地質(zhì)資料,做好資料收集整理分析上報工作,建立健全礦產(chǎn)量構成、開發(fā)數(shù)據(jù)等與地質(zhì)相關的資料,做到遞減、含水上升率等各項開發(fā)指標計算分析準確無誤。遇到資料疑難問題,及時到現(xiàn)場落實,核實準確無誤后方能上報,遇到復雜情況,及時與上級匯報,并提出解決意見。

  立足崗位,盡職盡責,搞好油礦地質(zhì)動態(tài)分析工作,及時發(fā)現(xiàn)跟蹤不正常井,分析存在問題及時提出解決方案,負責油礦旬度產(chǎn)能分析工作,深入分析并掌握油水井生產(chǎn)情況及產(chǎn)能變化情況,與地質(zhì)研究所結(jié)合討論,制定油水井措施及調(diào)整方案并根據(jù)掌握的情況提出自己的見解。另外負責審核油井維護性及部分措施作業(yè)方案。

  自從事地質(zhì)開發(fā)、動態(tài)管理工作以來,堅持專業(yè)技術學習,努力提高專業(yè)技能,掌握動態(tài)分析方法,嚴謹工作,為油礦完成20xx年原油生產(chǎn)任務貢獻自己的力量。20xx年全年計劃產(chǎn)量20萬噸,上半年在全體領導和職工們的共同努力下,成功完成了硬過半10萬噸產(chǎn)量的目標,但由于xx區(qū)遞減快的原因,完成全年任務還有一定的困難,針對生產(chǎn)形勢嚴峻的局面,積極與地研所結(jié)合,對全礦的長關井、長期封堵層進行重新認識,對有潛力的井層實施復產(chǎn),對過路井的低產(chǎn)井實施補孔轉(zhuǎn)層系生產(chǎn),對層內(nèi)壓力水平保持高的潛力層實施補孔等,加大措施上產(chǎn)力度,組織協(xié)調(diào)實施增產(chǎn)措施,并對低效措施井及時跟蹤分析調(diào)整。

  近期我礦的產(chǎn)量下滑嚴重,產(chǎn)能缺口大,生產(chǎn)形勢非常嚴峻。截止目前,我礦原油產(chǎn)量剩余水平550噸,實際日產(chǎn)油水平520噸,目前產(chǎn)能560噸,按照97。5%的進罐率計算,產(chǎn)能應達到585—590噸才能滿足產(chǎn)量運行計劃,目前的產(chǎn)能缺口還有25—30噸,要完成全年原油生產(chǎn)任務還存在很大的困難。面對嚴峻的生產(chǎn)形勢,我將努力從以下方面做好工作,為油礦完成20xx年原油生產(chǎn)任務作出自己的貢獻。

  (1)作好油井不正常井的資料錄取和分析工作,優(yōu)化躺井運行和作業(yè)后資料跟蹤,確保資料準確

  (2)深入分析和研究地下潛力,積極與地研所結(jié)合,摸排上產(chǎn)措施,通過補孔、調(diào)層、復產(chǎn)、調(diào)大參等上產(chǎn)措施,保證我礦的產(chǎn)能穩(wěn)定

  (3)加強新投、措施井的跟蹤管理工作,確保取全取準資料。

  總之,本人在這幾個月的開發(fā)地質(zhì)管理工作中積累了一定的技術及管理經(jīng)驗,今后將更加嚴格要求自己,刻苦鉆研專業(yè)技術,加強油田開發(fā)基礎研究工作,努力使自己成為一名優(yōu)秀的油田開發(fā)專業(yè)技術人才,為河南油田的發(fā)展作出更大的貢獻。

工人個人工作總結(jié)4

  本人自年月參加工作,經(jīng)廠三級教育后分到電器車間維修班,從事電器維修工作,工作中嚴格要求自己,虛心向師傅、同事請教,并能通過理論結(jié)合實踐,使自己的業(yè)務水平不斷提高,曾多次參加或獨立承接電器設備的安裝改造項目,并連續(xù)多年被單位授予先進工作者、安全生產(chǎn)者等榮譽。

  年因生產(chǎn)需要廠內(nèi)新上兩臺氮氫壓縮機,電器部分是1250KW/6KV同步電機,我很榮幸地參加了工程安裝的全過程,從線槽的定位、鐵件的制作到高低電纜的布線,從電機的檢測、接線,到高壓開關柜的安裝調(diào)試,以及現(xiàn)場控制柜的機械調(diào)試,輔助開關的調(diào)整以及高壓電纜頭的制作,首次接觸到KGLF—11型勵磁柜的安裝調(diào)試,并從中學到了一些同步電機安裝的技術要點,使自己有了新的提高。

  在工作中不墨守成規(guī),敢于創(chuàng)新是一個優(yōu)秀維修工必須具備的優(yōu)點,我所在的合成維修班所負責的電器設備的供電負荷大約占全廠總負荷量的60%左右,光是6KV的高壓同步電機620KW至3100KW大小不等的電機就有15臺,再加上為之匹配的各種異步電動機等200多臺,這對于只有六、七個人的維修班來說,每天的工作量可想而知,特別是到夏天因環(huán)境溫度升高而造成的同步勵磁柜故障,經(jīng)常困擾著我們,在繁瑣重復的工作中,我注意到同步機勵磁柜中的變壓器運行時,散發(fā)出的高溫是使勵磁控制電路電子元件參數(shù)發(fā)生變化的主要原因,從而導致系統(tǒng)失控,引起設備故障。

  因此我向車間領導提出了改造勵磁柜的想法,經(jīng)領導反復論證后進行了整改,把原有勵磁柜中的變壓器從柜子中分離出來,放置在一個專門的變壓器室內(nèi)進行統(tǒng)一散熱,控制回路中用38W的軸流風機取代原來800W的風機進行降溫,這樣既降低了噪音,又優(yōu)化了操作環(huán)境,這樣困擾我們多年的難題迎刃而解了,到現(xiàn)在為止,我們已經(jīng)完成了用智能模塊控制器取代原有的電子插件模擬控制,徹底解決了設備運行中存在的問題,穩(wěn)定了生產(chǎn)。

  業(yè)務水平的不斷提高,來源于實際工作中經(jīng)驗積累的過程。年至年企業(yè)因擴大生產(chǎn),我先后參加了75噸鍋爐電器高壓部分的安裝、4。4米變換項目、1200KWA變壓器及低壓配電室的安裝項目、1。6米合成1300KW電爐的安裝項目等,在安裝合成塔電爐的項目中我經(jīng)反復試驗,摸索出組裝合成塔小蓋電極桿的一套成功經(jīng)驗,用我們預先制造好的模具放入裝有云母管的電極桿小蓋,繞上細石棉繩抹上硅膠(耐高溫)在模具與電極桿之間用5噸千斤頂一次壓制成型,而后烘干,這樣用頂壓法取代螺母擰壓法。保證了電極桿組裝過程中的穩(wěn)定性,從而在使用中既經(jīng)受的起320公斤高壓其他的沖擊,又能耐受490°高溫的考驗,我們廠也從此結(jié)束了聘請外來技術人員解決難題的歷史。

  20xx年9月因工作表現(xiàn)突出,我被調(diào)到尿素維修班擔任班長,這期間,我先后組織安裝了6KV/850KV高壓電機項目,年我們班先后承接了廠里新上變壓吸附配電室,包括1600KVA變壓器在內(nèi)的全套工程項目以及新上620KV/6KV變脫泵電機的安裝調(diào)試,空壓站90KW空壓機PLC的安裝與調(diào)試等,由于尿素工序環(huán)境腐蝕性強、電氣設備散亂,年我組織人員對一、二尿配電室內(nèi)所有變頻器進行了整改,分別組建了專門的變頻器室,凈化了環(huán)境,也減少故障,并實現(xiàn)了總控室操作人員的屏面檢測與集中控制,使原有的操作簡單易行,一目了然,還方便了維修人員的'檢修、維護。

  企業(yè)生產(chǎn),安全第一。這特別對我們從事危險行業(yè)的工作人員來說,意義更為重大。運用所掌握的技術來解決生產(chǎn)中存在的問題,是一個技術人員義不容辭的責任。年夏天,我在尿素包裝工段巡檢時發(fā)現(xiàn)操作工腳下的縫包機控制開關是380V的電源電壓,于是我萌發(fā)了把原來380V控制回路改成36V安全電壓的控制,改造后解決了潛在的安全隱患,達到了安全生產(chǎn)的目的。

  二十多年的工作經(jīng)驗告訴我,做一個優(yōu)秀的技術人員,不僅要有吃苦耐勞、精益求精、不斷進取的精神,還必須具備膽大心細、靈活多變、敢于創(chuàng)新的性格,我為自己成為一名優(yōu)秀的技術工人而深感自豪。

工人個人工作總結(jié)5

  20xx年12月份,我來到了xx水庫項目部。在領導的安排下我分管xx項目的工程施工工作,一年來在處長的領導下和項目部全體成員的努力下,我們項目部以“質(zhì)量求生存、以安全為使命、以信譽求發(fā)展”,狠抓工程質(zhì)量管理、施工安全管理、施工成本控制,高效、圓滿的完成了既定的任務和目標,已完工程質(zhì)量得到了工程監(jiān)理和業(yè)主的一致好評。過去的一年是我充實的一年、也是我忙碌的一年、更是我收獲的一年,通過一年的辛勤工作,我收獲良多,現(xiàn)就一年來的工作情況做如下匯報:

  一、質(zhì)量管理工作:

  xx水電站是我省實施“興水戰(zhàn)略”確定的重點工程,工程深受領導重視和人民群眾期盼。為了保證工程質(zhì)量,盡早完成工程建設任務,我們項目部建立了完善的質(zhì)量管理組織體系,把質(zhì)量目標層層分解、質(zhì)量責任落實到人,實行工程質(zhì)量“三檢制”,對重點工序、隱蔽工程、關鍵薄弱環(huán)節(jié)進行重點控制;嚴格原材料進場檢驗和施工機械控制,采用高效合理的施工方法,對從業(yè)人員進行崗前培訓和技術交底以提高其施工水平和質(zhì)量責任感,這樣我們就從組織上、制度上對質(zhì)量工作進行全覆蓋,對影響工程質(zhì)量的五要素:人員、材料、機械、施工環(huán)境和施工方法進行了全面控制,做到了質(zhì)量管理無漏洞,工程質(zhì)量有保障。經(jīng)過上細致的工作,我們的質(zhì)量管理工作有條不紊,工作質(zhì)量精益求精,工程質(zhì)量無可挑剔,深得業(yè)主和監(jiān)理的好評。

  二、項目部安全管理:

  在工程施工中,我們始終貫徹“安全第一、預防為主”的方針,把安全生產(chǎn)放在各項工作的首位,通過建立健全安全管理組織機構,配備專職安全監(jiān)管人員,建立安全生產(chǎn)應急預案,保障施工安全生產(chǎn)投入,編制安全操作規(guī)程,對施工生產(chǎn)人員進行安全教育,經(jīng)常進行安全生產(chǎn)檢查及時發(fā)現(xiàn)和消除工程安全隱患。在具體的工程施工中我們對安全隱患較大的工作環(huán)節(jié)如:鋼模外竹架板綁扎、混凝土吊罐裂縫焊接、履帶吊增加吊鉤卡環(huán)、施工用電等編制了專項安全施工方案,并在施工中派專職安檢人員進行安全檢查,確保了高危工作的施工安全。項目部的安全生產(chǎn)通過以上一系列嚴格、有效的措施和項目部全體人員高度的責任心,我們圓滿的'完成了既定的安全生產(chǎn)目標,做到了全年安全生產(chǎn)零事故。

  三、項目部資料工作:

  工程資料管理是非常重要的一個環(huán)節(jié),工程資料反映了工程建設的實際情況:試驗資料決定了工程材料是否合格,質(zhì)量資料作為質(zhì)量評定和工程竣工驗收的依據(jù),支付資料是工程款撥付的依據(jù)。為了保證工程資料的完善和合格,項目部建立了工整資料處理流程、工程資料歸檔辦法、項目部資料管理人員職責,從制度方面把資料管理責任落到實處,建立健全資料管理制度,保證了資料管理工作有序、高效的開展。總之,一年來項目部工作收獲很大,較為圓滿的完成了領導交待的各項任務,我仍有很多不足,如在工程技術方面我還需繼續(xù)提高,不斷加強專業(yè)理論學習和實踐鍛煉;我的項目管理經(jīng)驗還比較少,仍需向各位領導和老工程技術人員請教。充實、收獲的20xx年即將過去,嶄新的20xx年即將來臨,在新的一年中我會更加努力,希望在領導支持下和同事們的幫助下,明年將工作做得更好,為大型一處的輝煌獻策、出力!

  最后預祝各位領導和同事新年好,祝大家在新的一年中工作順利,事事順心!

工人個人工作總結(jié)6

  斗轉(zhuǎn)星移,進入耐火公司已整整三年,我一直從事現(xiàn)場的售后技術服務工作,目睹耐火公司的發(fā)展壯大和制度的日臻完善,自豪感由衷而生。三年的工作經(jīng)歷,自己對售后服務多少積累了一些工作總結(jié),現(xiàn)與各位同仁分享如下。

  一、樹立全局觀念,做好本職工作

  不管從事什么 工作,樹立全局意識是首要的問題,現(xiàn)場技術服務也不例外。我認為售后服務工作的全局就是,“樹立企業(yè)形象,使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度最大化。”最大限度的保護客戶的利益,是提高我們產(chǎn)品的核心競爭力的一個重要組成部分。做好售后服務工作,同時也為了及時反饋產(chǎn)品從出廠至使用過程中出現(xiàn)的'不良情況,以便作出及時改進,使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場的使用要求。

  二、精于專業(yè)技能,勤于現(xiàn)場觀察

  隨著鋼鐵行業(yè)的不斷發(fā)展,耐材也要適應新工藝條件下的使用要求。作為一個技術服務人員,要在現(xiàn)場勤于觀察、獨立思考、多與現(xiàn)場技術工人交流, 對于不斷掌握新環(huán)境下耐材的應用知識至關重要。能否做好一個產(chǎn)品的質(zhì)量調(diào)研,是衡量技術人員專業(yè)水準的標尺,同時也是技術人員盡快掌握應用知識的有效手段。

  三、善于溝通交流,強于協(xié)助協(xié)調(diào)

  現(xiàn)場技術服務人員不僅要有較強的專業(yè)技術知識,還應該具備良好的溝通交流能力,一種產(chǎn)品很多時候是由于使用操作不當才出現(xiàn)了問題,而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不行,所以這個時候就需要我們找出癥結(jié)所在,和客戶進行交流,規(guī)范操作,從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。

  向客戶推廣公司的產(chǎn)品,不僅是業(yè)務人員的職責,也是包括技術人員在內(nèi)的每一個員工的職責,技術人員應更善于從技術的角度協(xié)助業(yè)務人員向客戶介紹和推廣本企業(yè)的產(chǎn)品,同時協(xié)調(diào)項目部和現(xiàn)場施工及業(yè)務員的關系,發(fā)揮好橋梁的作用。

  在鋼鐵行業(yè)發(fā)展的新形勢下,尤其國家最近頒布了《鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》,耐材行業(yè)也面臨著機遇和挑戰(zhàn), 在這個大背景下,售后服務工作也需要有新的工作思路。假如說一個企業(yè)需要兩只腳才能夠穩(wěn)步前行,那么一只腳是高質(zhì)量的產(chǎn)品,另一只腳則是完善的售后服務,公司產(chǎn)品可以創(chuàng)出名牌,其服務也可以進行嘗試去創(chuàng)造品牌。一個企業(yè),也只有依托高質(zhì)量的產(chǎn)品和完善的售后服務體系,才能夠在競爭中立于不敗之地。

工人個人工作總結(jié)7

  一年來,在市委、市人民政府的關心支持下,在市住建局的正確領導下,給排水公司全體干部職工,團結(jié)拼搏,扎實工作,把“創(chuàng)新爭先突破年”作為工作主基調(diào),以確保安全優(yōu)質(zhì)供水和納入污水達標排放為根本,以市人民政府20xx年兩項城建工程(一干河備用水源地工程、晨豐公路供水管線工程)為重點,進一步加快推進城鄉(xiāng)一體,努力提升民生福祉,大力改善生態(tài)環(huán)境,對照年初制定的指標任務和經(jīng)營業(yè)績考核指標,全力拼搶,科學發(fā)展,各項工作跨上了一個新臺階,取得了優(yōu)良的社會效益和經(jīng)濟效益。

  一、 技經(jīng)指標和重點工作概述

  公司全年完成銷售收入4.4億元,固定資產(chǎn)投資1.3億元,利稅4300萬元,實現(xiàn)利潤1000萬元;完成供水量1.63億m3,最高日供水量達53.76萬m3,創(chuàng)歷史新高,水質(zhì)綜合合格率達100%;共處理生活污水3883萬m3(其中市區(qū)2828萬m3,鎮(zhèn)區(qū)1055萬m3,鎮(zhèn)區(qū)處理污水量比去年提高80%),處理污泥1.7萬噸;水費回收率達99.5%,漏耗率為6.09%;共銷售純水34萬桶,瓶裝水1.2萬箱;全面完成了年初制定的經(jīng)營目標和各項技經(jīng)指標。

  年初,公司投運了金港全地下式污水處理廠,該廠為全國第二座、全省第一座全地下式污水處理廠,為城市公共基本公共工程建設增設了一個特色亮點工程;公司按期完成了一干河備用水源地水源廠建設工程和晨豐公路供水管線工程兩項20xx年度城建計劃;集中力量,攻堅克難,完成了一干河渾水管線移位工程;二次供水調(diào)度中心正式啟用,目前已對45個居民住宅小區(qū)、二次供水泵房及供水設施實現(xiàn)了實時監(jiān)控;完成了七里廟村污泥填埋場污水截流及泵站建設工程;一水廠、安裝公司搬遷工程已完成樁基工程;第三污水處理廠、老泵站改造工程已結(jié)束。

  二、落實措施、扎實工作,保障全年安全優(yōu)質(zhì)供水

  在制水生產(chǎn)方面,各部門根據(jù)年初制訂的總體維修改造計劃,分步落實相關工作,重大設備定期維護,按計劃對生產(chǎn)設備進行維護,最大限度保證生產(chǎn)設備優(yōu)良的工作狀態(tài),確保兩個變電所正常運行,為安全優(yōu)質(zhì)供水提供可靠的動力保障。年內(nèi),對四水廠加礬、加氯管道、部分二級泵房、原水泵房葉輪進行了更換;對電機、濾池氣動閥進行全面保養(yǎng);對第二、第三水廠74臺電動頭進行了徹底養(yǎng)護。今年夏季持續(xù)高溫,日供水量明顯增長, 在七、八、九三個月平均日供水量超50萬立方米的情況下,公司重點落實好設備通風散熱措施,提前做好防雷檢測,及時消除各類安全隱患;同時根據(jù)外界用水量的`變化以及供水主管網(wǎng)改造、建設進程,優(yōu)化調(diào)整供水方案,發(fā)揮各水廠最大效能,確保安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟、合理供水。

  為進一步提高突發(fā)事件應急應變能力,公司開展了液氯泄漏突發(fā)事件應急預案演練,做到準備充分、組織到位、響應及時、程序合理、指揮得當、操作規(guī)范,提高了突發(fā)事件的應急處置能力。水質(zhì)檢測中心新增8個檢測項目,完成了第四水廠化驗室改造,同時加快污水檢測實驗室建設,為明年開展國家實驗室認可工作創(chuàng)造了優(yōu)良條件。

  在xx年的安全供水工作中,公司通過扎實細致的工作,多管齊下,多措并舉,確保了水量足、水質(zhì)優(yōu)、水壓穩(wěn),保障了全市的安全優(yōu)質(zhì)供水。

  三、 健全制度,加強管理,確保納入污水達標排放

  年內(nèi),公司健全各片區(qū)污水處理廠各項管理制度,制訂了污水處理廠各崗位考核細則,按照XX市年度減排考核目標,發(fā)揮各污水處理廠最大減排效能,盡力降低尾水濃度,圓滿完成年度減排任務。公司主動拓展各類企業(yè)污水接納業(yè)務,加強污水排放戶的現(xiàn)場指導和監(jiān)督,規(guī)范排污企業(yè)污水接納流程、接納手續(xù)、統(tǒng)一污水計量裝置。到年底,已有8家工業(yè)企業(yè)與公司簽訂了污水委托處理合同,10家企業(yè)達成納管意向。

  在污水處理方面,各廠先后對一污水廠轉(zhuǎn)刷主軸聯(lián)軸器進行了更換,對二污水廠17臺潛水泵、15臺減速機進行了大修;完成了三污水廠格柵的大修和砂濾池的改造;在錦豐片區(qū)污水處理廠增加了2套自動供泥系統(tǒng),既節(jié)約了能耗、藥耗,又減少了勞動強度;全面完成了第三污水處理廠、錦豐片區(qū)、塘橋片區(qū)、樂余片區(qū)、常陰沙污水處理廠的污泥濃縮池改造,提高了污泥處理效率,同時降低了處理成本。

  四、 加大投入,加快建設,強力促進管網(wǎng)建設和改造進程

  公司按照年初制定的管網(wǎng)建設和改造計劃,根據(jù)工程項目的輕重緩急,周密安排施工計劃,認真編制施工組織方案,統(tǒng)籌兼顧,合理銜接,全年共新建和改造管網(wǎng)240多公里,先后完成了晨豐公路dn1200管線工程、一干河渾水管線移位工程、東苑路給水延伸工程以及城東花苑、小菜巷安置房、南豐泗興德園、新聯(lián)花苑、樂余樂江花苑、大新龍湖灣等小區(qū)接水工程,完成了5253只各型市政閥門周檢,更換各型閥門13只,添補閥門箱蓋17套,維修dn100以上漏點95處,值班搶修及為居民上門服務1700余次。

  公司對管道安裝業(yè)務進一步加強管理,健全質(zhì)量責任制度和質(zhì)量考核制度,強化定期檢查考核辦法,加大工程質(zhì)量各環(huán)節(jié)管理力度,明確職責分工,完善安裝班組百分考核與核算,緊抓工程質(zhì)量追蹤和反饋,規(guī)范管道安裝、輔助工程、鋼管焊縫、管道防腐等各環(huán)節(jié)質(zhì)檢工作,提高工程安裝質(zhì)量。供水部、財務部、管道安裝公司、各分公司、材料配送中心、工程結(jié)算(審計)中心等部門,相互協(xié)調(diào)、主動配合,降低了施工成本,提升了工程績效。

  五、內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,切實提高優(yōu)質(zhì)服務水平

  營業(yè)服務方面,公司以更強保障、更優(yōu)服務、更細管理為出發(fā)點,進一步完善用水服務體系,創(chuàng)新用水服務方法,強化用水服務監(jiān)督,規(guī)范供水服務標準和行為,全力打造“安全放心水,服務千萬家”服務品牌。全年完成新進水表檢測2.49萬只,周檢更換在役水表3097只;完成二次供水監(jiān)控軟件開發(fā),實現(xiàn)二次供水系統(tǒng)24小時監(jiān)控管理。5~6月對高層住宅小區(qū)供水立管進行了一次集中檢查,對部分存在隱患的供水管道及時實施維修加固;對已運行的二次供水設備作全面的功能測試,對所有泵房及管道進行了安全檢查。

  營業(yè)所按照《員工服務手冊》要求,完善服務制度,規(guī)范服務言行,限時辦理“三來”,維護用戶合法權益,全年共處理“三來”5000余次,及時做好12345、12319、110等便民服務工作,共處理453人次;為居民上門服務20xx余次,處理辦結(jié)率達100%。今年在原有8家代收水費單位的基礎上,又新增兩種繳費模式。一是通過經(jīng)濟和信息化委員會網(wǎng)頁綜合服務系統(tǒng),二是與中國電信實時聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)翼支付繳費,進一步拓寬用戶繳費渠道。定期在《張家港日報》刊登水務信息,嚴格執(zhí)行水質(zhì)信息公示制度;在全市域200塊社區(qū)大屏上,每天滾動播出自來水水質(zhì)、水價等水務信息。通過多種形式把用戶最關心、最直接、最現(xiàn)實的問題向社會公開,切實維護市民群眾的知情權,供水服務基本滿意率一直保持在100%。

工人個人工作總結(jié)8

  20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好以后的工作,下面對一年來的工作進行一下總結(jié)。

  隨著二期C區(qū)、B區(qū)工程的逐步展開,我們工程科積極響應公司的號召,努力完成完成公司安排的各項工作指標,極力配合項目部完善場地規(guī)劃、落實臨建設施、合理安排施工工序、組織現(xiàn)場檢查、協(xié)調(diào)各部門平行工作。

  一、重點與難點

  1、20xx年7月21日北京60年難遇的一場大雨,C區(qū)正處于基槽開挖階段,這對我們工程科人員可是一場嚴峻的考驗,24小時掌控現(xiàn)場動態(tài),加強邊坡觀察力度,組織人員24小時不間斷抽水。

  2、C區(qū)、B區(qū)開工面積大、生產(chǎn)任務重、工期緊,為確保春節(jié)前C區(qū):車庫及主樓地下部分完工,B區(qū)局部完成至正負零,工程科人員不畏艱辛本著完成任務的執(zhí)著態(tài)度奮斗在施工現(xiàn)場的第一線。

  3、C區(qū)施工場地狹小,地下工程階段材料多,材料碼放及現(xiàn)場文明施工成了施工現(xiàn)場管理的又一個難點,為了使施工現(xiàn)場雜而不亂、錯而有序,根據(jù)現(xiàn)場實際情況,實行限額領料、少量多次,我們密切監(jiān)控現(xiàn)場材料使用情況,必須保證現(xiàn)場不能集料過多,也不能因為缺料少料影響項目生產(chǎn)計劃。

  4、在二期C區(qū)、B區(qū)工作開展的同時,我科室還要兼顧一期A區(qū)的維修工作。工作量大,程序繁瑣,業(yè)主難以溝通給維修工作帶來了很多負面影響,在維修過程中我們既要使業(yè)主滿意又要維護公司形象和利益,工程科與相關科室人員秉著對工作的執(zhí)著,對業(yè)主的責任,孜孜不倦的堅持不懈的努力著奮斗著,把維修工作順利、圓滿完成。

  二、創(chuàng)新與突破

  1、根據(jù)以往普通鋼制大模板中存在的無法及時預測門窗洞口跑模、漲模、位移等現(xiàn)象,公司多次組織有關人員考察、學習,對本工程采用明窗明洞的鋼制大模板來加以對門窗洞口的質(zhì)量監(jiān)測,確保一次性成活,不返修、不剔鑿。

  2、為確保C區(qū)2#庫后開槽的1#、4#、8#樓年前±0、00的順利完成,項目部決定:1#、4#、8#樓采用木模硬拼,墻板一起澆筑的`施工方案,工程科人員加大過程中的監(jiān)控,嚴把質(zhì)量關。

  三、不足與改進

  工程中不可避免的會出現(xiàn)失誤,每一次失誤就是一次深刻的教訓,有教訓就會豐富經(jīng)驗,有經(jīng)驗就能避免錯誤的發(fā)生。但隨著工作內(nèi)容的增加,慢慢的感覺到知識的匱乏,必將影響日后的工作效率,限制個人空間的發(fā)展,所以自己還利用業(yè)余時間學習專業(yè)知識,增強自己業(yè)務能力;與此同時,還要結(jié)合實際,把學習的專業(yè)知識,加以應用。不明白的、含糊的,及時與其他專業(yè)人員進行交流,通過交流不僅提高了工程科的整體專業(yè)素質(zhì),還增長了實踐經(jīng)驗。

  盡管在這一年中,向自己的目標邁進了一大步,可是我仍然看到工程科存在的不足,發(fā)展的不穩(wěn)定。不足的方面都是我們需要努力的方面,在未來的一年里,我相信我們,一定會有所突破,有所成功。

  四、計劃與目標

  在新的一年里我們通過總結(jié)上一年來的工作經(jīng)驗,找出其中的不足,在今后的工作中加以克服避免,以提高工程科的整體工作能力,加強工作責任感,及時做好公司及項目安排的各項工作和任務。在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,使本公司的施工力量與技術力量更加發(fā)展壯大。

  在新的一年里我們本著一切以實事求是為基準,合理組織人員進場、科學安排施工工序,立正完成公司及項目部安排的各項工作任務指標。

工人個人工作總結(jié)9

  在過去的xx年中,在分廠領導的領導下,在表面工段長的帶領下,經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的積極努力,作了很多的工作,取得了一定的成績,感謝領導和同事們的信賴和關懷,談一下自己去年的感想和體會, 開始分到了再制造分廠,先培訓了一段時間,在這一段時間里,我努力學習,經(jīng)過了看錄像,聽領導講話,在思想上和對發(fā)動機的認識上都有一定的提高,再制造的建設項目是我們廠發(fā)展的絕好好機會,是改善職工收入,增加職工福利的一個重要項目,所以必須要建設好,我雖然年紀大了,但要造福子孫后代,所以要學好再制造發(fā)動機的知識,為今后的生產(chǎn)打好基礎,在進行再制造的基本建設時期,參加了蒸汽管道的施工,焊龍門架子,打蒸汽管道的墻體支撐,包保溫層,等工作,參加了,設備的卸車,拆箱和就位,安裝調(diào)整水平,等大小設備,XXX臺套,的工作,還參加了非標和工裝制造的工作,制作了大小工裝,XXX多臺套,取得了一定的成績,在這些工作中,能服從領導的安排,積極主動地起帶頭作用,想方設法,任勞任怨的干好自己的工作,團結(jié)同志,和工友們一起團結(jié)協(xié)作的完成了各項任務。

  在開始的轉(zhuǎn)運小車的制造過程中,能起到骨干作用,認真分析圖紙,確定制作方法,比如在小車的手把制作問題上,要計劃買鋼制彎頭來焊接,我和張明吉一商量,制作了一個簡易的彎管器,按照圖紙把小車手把完成了,很美觀,在小車的制作中,我們制作了好幾個小工裝,來加工小車的零件,比如U字形的小車牽引板,掛曲軸的粗20的圓鋼要彎制成直徑100的半圓的鉤子,120個,如用乙炔氧氣或者人工彎制,很累又費時,作了一個小工裝,半天時間就彎制成了半圓,在計算小車各部尺寸的整個的制作過程中,很少出現(xiàn)誤差,使整個小車的制作過程,很順利地完成了,大熱天的,和工友們一起給小車噴漆,各種工作都能干,在卸設備和設備就位,以及安裝,調(diào)整的整個過程中,都能起到獨擋一面的作用,在下半年的非標制造過程中,能按時完成領導下達的各項任務,做了翻轉(zhuǎn)架,X臺,裝烤漆房的吊車,X臺,制造但化爐的吊車立柱和大梁,裝氮化爐的吊車一臺,在這個過程中,以前沒有制作過吊車大梁,對吊車大梁有一定的技術要求,在焊接完了以后,沒有達到規(guī)定的技術要求,經(jīng)過了火焰校正發(fā),用熱脹冷縮的原理是其達到了技術多要求的尺寸,完成了吊車大梁的制作任務,在修舊利廢的過程中, 在焊接蒸汽管道的時候利用了以前廢棄的暖氣管道,來制作了蒸汽管道過馬路的大架子,在制作熱工吊車的立柱的時候,也用了以前的廢棄的暖氣管道,節(jié)約了大批的成本,在干各項工作的時候,服從領導的分配,積極主動地去想辦法完成各項任務,焊了防盜窗,冷凝器的防盜籠,變壓器的防觸電圍欄。

  遵守各項規(guī)章制度,認真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年的時間里,我能遵守工廠的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,一年來從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行自己應盡的職責,,平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。我想說,xx年,使我感到在再制造的基本建設中能使我發(fā)揮作用的一年。

  我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。學無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,并用于指導實踐。為再制造的發(fā)展貢獻自己的`力量。

  我建議, 再制造正處于轉(zhuǎn)型期,是一個非常關鍵的時期,這一時期應該從管理上下工夫,管理的好壞,會決定轉(zhuǎn)型的成敗。首先,要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大管理力度,特別是管理干部要改變老觀念,要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨椋玫闹贫瓤梢约顔T工,好的制度可以強化管理。

  在去年的工作中,我感到,領導對我的信任,工友們對我的信賴,從皺廠長對工作的熱情,王書記對大家的嚴格要求,譚虎對管理工作的認真負責,王楠雁對預算的認真,張明吉對工作的精益求精,等等,這些都是對我一個很好的鞭策,讓我也學到了很多的東西,產(chǎn)生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。 為再制造的發(fā)展做出自己更大的貢獻。

工人個人工作總結(jié)10

  作為一名有著從培訓考過的施工員證以及多年的施工經(jīng)驗,多年來,我不斷豐富自身的專業(yè)知識,憑著求真務實、踏實肯干的工作態(tài)度,在實踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自身的工作能力。在多個項目完成的同時,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。現(xiàn)在,我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足,希望在未來的工作中更嚴格的要求自身,以更新、更強的面貌迎接以后的工作生活。

  一、執(zhí)行崗位職責

  作為項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個方面闡明:

  1、工程質(zhì)量管理。

  以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。

  在每個項目的實施中,以其中一處為點,嚴格要求木工、鋼筋工、砼工班組按圖紙施工,并且預留下影象材料,要求其他單體的班組負責人上來觀看,提出自身意見,并且要求其他班組按照此點的要求施工。此方法取得良好作用,也為項目后期的施工質(zhì)量帶來的良好的功效。

  2、班組的管理協(xié)調(diào)工作

  (1)在日常工作中,不管走到哪里,施工管理員都是最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領導意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要建立起良好的自身形象,在工作中成為同事的模范,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自身必定第一個到,要求大家建立高質(zhì)量的標準,必須對每一個發(fā)現(xiàn)問題的排查都親歷親為,重視過程控制,對一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀況。

  (2)關心同事:遇到同事有事,自動幫忙替班并組織全班一起關心,慰勞,形成一種大家庭氣氛。

  (3)重視每個班組負責人的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導地位一次,以增加其經(jīng)驗,使每個同志都能獨當一面,處置各種問題,使全部班組的業(yè)務技巧水平有整體的提升。

  3、安全管理工作

  在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。

  4、與建設單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

  作為一個施工管理人員,在每個項目中重視和建設單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自身帶頭研究落實,力爭取得建設單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現(xiàn)方式。

  5、材料管理工作

  本著節(jié)儉成本的原則,在每一項實際工作過程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的用上,每一分錢都用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,重視要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時全部用掉。節(jié)儉成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目標建設中節(jié)儉了成本

  6、技術管理

  對施工技術要求更為嚴格,必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,特別強調(diào)問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求

  二、工作中存在的問題

  1、自身方面,有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自身的'立場,發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

  2、在施工技術方面,由于施工經(jīng)驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的'把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。

  以上問題雖都沒有影響每次的工程驗收,但“查找不足趕先進、立足根本爭先進”作為工作方針的自身覺得沒有完全盡到一個施工人員的職責,在以后工作中自身將努力做到更好。

  三、今后的工作打算

  通過總結(jié)以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自身的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自身并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與自身喜愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長。

  回顧一年來的工作學習,我在公司領導及各位同事的幫助下,嚴格要求自己,按照公司領導的要求,較好地完成了自己的本職工作學習,通過一年來的工作學習,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作學習情況總結(jié)如下幾個方面:

  一:驗收工作要求的掌握

  通過一年來的學習與實踐,我已經(jīng)能夠清晰的認識到自己所從事的驗收工作職責;隨著學習的深入淺出,對電梯安裝驗收規(guī)范已經(jīng)有了深刻的了解。如:在對電梯驗收過程中對驗收項目的分類、驗收規(guī)定要求及驗收檢查方法都有了不同程度的掌握。遵循領導的教誨并時刻謹記:執(zhí)行技術規(guī)范,遵循質(zhì)量第一的宗旨。

  二:驗收過程中溝通的重要性

  通過這一年的鍛煉,我現(xiàn)在基本可以完成領導與師傅分配的工作任務,嚴格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程。在這一年的學習與實踐中我深刻的體會到溝通在工作中的重要性,與師傅及安裝單位能夠巧妙的進行溝通,不僅能夠清楚領導與師傅的要求也能夠清楚的了解安裝隊的需求;溝通的重要性不僅能夠體現(xiàn)在電梯驗收的質(zhì)量上,更能夠體現(xiàn)在電梯驗收的進度上。及時與同事溝通,有問題及時向領導和師傅請教,取長補短,及時完成工作任務。和安裝隊溝通減少不合格項目,提高電梯的質(zhì)量。尤其是當安裝隊的問題不明確或是錯誤的時候,溝通的重要性更加體現(xiàn)出來。虛心接受領導與師傅在工作上的指教和要求,要及時與領導溝通,有問題及時向領導匯報及時向師傅請教,積極的聽取領導的意見,不斷努力學習提高自己;

  三:20xx年的不足之處與20xx年的努力方向

  一年來的工作雖然取得了一定的成績,但還存在很多不足之處,主要是工作思想認識程度還不夠,學習、能力上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有非常大的差距,理論知識上還在基本格式上徘徊,實踐上缺少縱深挖掘的延伸。在今后工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。堅持一發(fā)揚吃苦耐勞精神,面對事務雜、任務重的工作性質(zhì),不怕吃苦,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,積極適應各種環(huán)境,在工作中磨練意志,增長才干。二發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,加強學習,勇于實踐;講究工作學習方法,端正學習態(tài)度,努力培養(yǎng)自己扎實的理xx底、踏實的工作作風。

  總之,20xx年對我而言是基礎年,這一年來的得與失將督促我在今后的工作中,發(fā)揚成績,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度的責任心,腳踏實地的做好各項工作,不辜負公司領導們對我的栽培與期望,真心的希望自己能夠為公司的發(fā)展助一把力!

工人個人工作總結(jié)11

  時光總是悄無聲息地從人們的眼皮底下忽閃穿梭而過,轉(zhuǎn)眼之間,我們已經(jīng)走過了一年,回首一年,我衷心地感謝公司給了我一個好歸宿,讓我從一個青澀的大學生轉(zhuǎn)變成一個成熟的公司職員。

  自20xx年x月x日入司以后,在公司嚴格要求下,在部門領導和同事們幫助下,思想理論上日漸成熟。特別是通過分廠及班組一系列的學習和鍛煉,更加明確了作為一名化工人員在實際工作中要實事求是、勇于進取,爭取早日成為一名合格的化工人員。

  在學習方面,我先后在大唐唐山技術培訓基地、河南省中原大化、山東省兗礦國宏進行學習工作了一段時間。在這些地方培訓是我以前從未接觸過的,和我的專業(yè)知識相差也較大;但是各部領導和同事的耐心指導,使我在較短的時間內(nèi)適應了工作環(huán)境,也熟悉了培訓實習地的整個操作流程。

  我一直嚴格要求自己,但是,初入職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面。在此,我要特地感謝領導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。現(xiàn)在我已經(jīng)從整體上把握分廠的分廠生產(chǎn)流程。

  在生活方面熱門思想?yún)R報,雖然我在學校里也有師長的關愛與教誨,但總有一種仰承的距離感,缺少家庭特有的溫馨。本以為畢業(yè)參加工作后,這種人際關系的距離感、層次感只可能加強,但在公司工作讓我驚喜地發(fā)現(xiàn)自己原先的判斷錯了。在生活中的實時給我們慰問,給我們安排體育文藝活動,但通過這些小事,讓我感到了組織的溫暖與關愛也感受到了企業(yè)的親情與人文關懷,而且還讓其他人也同樣感受到了真正的`“以人為本”,感受到了一種有凝聚力的互助友愛的“團隊精神”。我們相信,這些深入人心舉措,必將使每一位員工,以更加飽滿的熱情更加良好的精神狀態(tài),積極進取,努力工作,為開創(chuàng)大唐新局面做出積極的貢獻。

  就總體的工作感受來說,我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的。首先是領導的關愛給了我工作的動力;其次是同事間的友情關懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感;第三就是我們的“企業(yè)文化—同心文化”和“企業(yè)精神—務實和諧,同心跨越”給了我工作的信心。

  這是我的第一份工作,這一年來我學到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,心得體會也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

工人個人工作總結(jié)12

  20xx年煤炭行業(yè)的市場行情對我們煤礦工人來說,并沒有什么好消息,煤炭的行情欠好直接影響了我們采煤的數(shù)量和工資。在這一年里,我們的處境彷佛加倍的艱難,然則我們依舊光榮的完成了年度的。

  顛末這一年困難的工作,我立志成為一名合格的煤礦工人,除了在身體上要可以或許抵抗住惡劣的工作情況之外,對本身的思想品質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)也要看重,這都是領導們平日的教育給我的信心。優(yōu)越的'職業(yè)道德讓人認真負責,不僅僅可以或許包督工作任務的按時完成,還可以或許削減事故的發(fā)生,進步本身的生命平安的質(zhì)量。透過這一年的檢驗,我在實際的礦井工作崗位上,已經(jīng)可以或許依照這個要求來工作了。

  井下每個工作都是十分緊張的,我們的工作是一個團隊的互助,本身的工作直接關乎著團隊的效率,甚至是同事的生命,因此就必要對本身的工作潛力有進步,要具備必須的專業(yè)知識和優(yōu)越地工作潛力。因此在工作之余,我除了學習本身的工作技能之外,還向師傅討教相關的工作技能,在這一年的光陰里,固然沒有正規(guī)的培訓,然則我已經(jīng)控制了井下各類機電設備的操作以及基礎的維修與維護,這是我這一年最大的勞績。

  煤炭在這一年的銷量并沒有往年好,這直接關乎到了我們煤炭工人的工資收入,固然今年我的工資不及往年,但這只是一時的,國家關注我們這些煤礦工人的生活,必須會給予我們需要的支持,煤炭行業(yè)的行情必須會有好轉(zhuǎn)的一天;另外我也養(yǎng)成了一個優(yōu)越的心態(tài),對這些工資有一個加倍正確的認識。不可以或許僅僅以工資來權衡本身的工作和代價,作為一名煤礦工人,固然在剛開始的時候是出于生活的必要,然則顛末在煤礦工作崗位上的發(fā)展,我已經(jīng)加倍的認識到這個工作的緊張性,而且也會一向的做下去。

  我很榮幸進入了XX煤礦公司,這也讓我有更多學習和培訓的機會,不僅僅讓我的職業(yè)籌劃獲得成長的機會,更讓我的思想上有了一個很大的進步,我不再是一個只是到出賣體力的工人,而是成為一個有思想、有目標的工人,這樣宏大的轉(zhuǎn)變不僅僅給了我工作上的協(xié)助,為我的生活也增添了很大的信心。

工人個人工作總結(jié)13

  我叫x是x物業(yè)管理處一名普通電工。

  20xx年度在管理處關心和支持下較好的完成了各項工作任務,工作取得圓滿成功首先歸公于各級領導,歸公于我周圍的同事們,我只不過做了一點應該做的工作,盡了一點應盡的責任。經(jīng)過多年的培訓和錘煉,使我充分理解上級領導所倡導的“忠誠敬業(yè)、開拓進取、學習創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務”的企業(yè)精神及一系列先進企業(yè)文化的深刻涵義,在楚天物業(yè)管理處,作為一名電工,雖然不能像其他商家那樣直接為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益,但卻起著保駕護航的重要作用,如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘。

  回顧一年來的工作歷程,我主要做了以下幾方面的工作:

  一、較好的完成了所下達的任務指標

  截止到x月份,我們工程總做好每一項工作,保持了較長周期的安全記錄,優(yōu)質(zhì)服務誠信服務取得了較好的成績。

  二、安全保持了較穩(wěn)定的局面

  一年來,我們按照今年初提出的“明責任、嚴紀律、強監(jiān)督、重獎罰”的要求,把安全檢查放在一切工作的.首位,加強安全工作落實,建立建全全方位,全過程的安全生產(chǎn),積極參加公司所組織各項安全活動,在安全上重視調(diào)查研究到施工現(xiàn)場了解實情,解決實際問題,注重工作期間的安全管理,在今年緊張的任務中,由于配合得力,確保了全過程的安全,杜絕了事故的發(fā)生,設備檢修和故障處理到位,減少了配電事故率,配電設備完好率100%,針對實際工作抓重點,查隱患,查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。

  三、認真落實服務和規(guī)范化管理

  一年來,以公司規(guī)定為準則,以優(yōu)質(zhì)服務為宗旨,認真為業(yè)主服好務,提高服務質(zhì)量,業(yè)主有情況反應該,馬上做出回應該的積極性,規(guī)范工作程序,對業(yè)主實行服務,堅持全天24小時電話保持暢通,隨叫隨到。把”心連心”工程落到實處。只要接到報修電話就立即上門檢修,一般故障立即修,特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜。對不方便的用戶,主動去幫助,一個天跑上三四趟,誠信服務盡努力減少業(yè)主停電,受到業(yè)主好評。在實際工作中更是積極主動。抄、核、差是我們工作的重點,直接牽涉到我們的經(jīng)濟效益,在工作中,我們實事求是,每月按時抄表,不估抄,不漏抄,抄后及時審核糾錯。

  盡管在20xx年的工作中,我取得了一定的成績,但也要正視存在的問題和不足,在新的一年里行業(yè)作風和工作作風為更高目標進行提高,工作紀律要進一步加強。優(yōu)質(zhì)服務誠信服務的意識需要進一步加強。

  以上是我個人20xx年從事物業(yè)維修電工的工作總結(jié),有什么不足之處,敬請領導批評指正!

工人個人工作總結(jié)14

  在局領導大力支持下,緊密圍繞重點工程和新農(nóng)村建設,扎實開展各項工作,取得了明顯成效。

  參加森林病蟲害防治。根據(jù)不同病蟲害發(fā)生時期的不同,實行定期觀測防治,對發(fā)生的病蟲害,積極開展著防治工作。對柑桔大食蠅、銀杏大蠶蛾發(fā)生重點區(qū)組織開展了防治工作,防治面積20xx余畝。

  參與做好示范基地建設。根據(jù)不同的'立地條件和環(huán)境因素,分別采取不同的技術措施進行科學管理,完成了柑桔、大枇杷、核桃、油茶、茶葉科技示范基地建設。

  參加技術培訓。先后在涉及重點工程的鄉(xiāng)鎮(zhèn),舉辦了果園建園與管理、茶園、核桃、油茶建園與低改技術培訓現(xiàn)場會30場次,培訓農(nóng)民技術員400余人,培訓農(nóng)民2萬余人次。

  參與油茶建園和撫育。我縣油茶產(chǎn)業(yè)被省、市確定為重點區(qū)域后,今年夏秋季一是對部分集中連片園地進行了撫育改造,計改造1000畝;二是開展新建園,先后確定了xx村為今年率先發(fā)展示范村,計規(guī)劃建園1000畝。

  展望未來,面對新的挑戰(zhàn),我充滿新的希望和信心。我將繼續(xù)奮力開拓,扎實工作,為開創(chuàng)工作的新局面盡一份綿薄之力。

工人個人工作總結(jié)15

  一年真的就要結(jié)束了,這一年我在工地上努力的工作著,雖然自己只是一個普通的工人,做的工作很辛苦,每天都是風吹雨淋的,被太陽暴曬,但是我不后悔選擇了這份工作,看到自己與大家努力的建起一棟棟樓房,讓更多人有住的房子,我覺得那是一種特別的成就感。工作里有收獲,也有失去,但不管是哪一種,對我本人來說,有這一份工作,有的吃住,有的事情做,就不算是在浪費時光,不算虛度慢慢光陰。工作結(jié)束,對工作簡單的進行了回顧,有了許多的回憶,于此也對本年的工作總結(jié)如下:

  一、我的工作

  我是工人,還是個建筑工人,每天的工作就是在建筑工地上,把水泥和泥沙進行混合,弄成混凝土,作為建筑材料。這些工作也是要技巧的,沒有很大的力氣也是做不了的,所以在這份工作上,我的力氣越來越大,做重力活也是越來越厲害,讓我成功的在這崗位上一直做下去。除了這樣的簡單工作,我也要與大家一同進行規(guī)劃,規(guī)劃每天的工作,一步步的把樓層建起來。這一年,與大家成功的建了兩棟樓,上半年一棟,下半年一棟,這還是比較大的成功的。

  二、工作安全意識加強

  做我們這行的,安全是必須要注意的,尤其是每天都在建筑地工作的.,時刻都要注意安全。本年度,發(fā)生過一次安全事故,好在沒有傷到人,但是也足夠讓我們吃一次教訓,所以我自從發(fā)生按那次的事故后,我每天都都帶著安全帽,并且叮囑其他人也戴好。在做事的時候,通常都要檢查個兩三遍,一定是確認各方面都安全后,才會去做。這樣做下來,在后面的工作中,就沒有在發(fā)生類似的事故,安全得到了很大的重視,工作安全度也提高了。

  三、反省工作方面

  這一年,我的工作雖然不是工地上最重要的,但是有些工作,也還是會沒有做好,讓工作出現(xiàn)有些小的問題,但是我勇于承擔,努力的去改正,及時的反省工作,為此都能及時的把問題給解決了。我清楚自己是有很多地方要加強的,所以我每每負責的工作,我都會在做的過程中和做完后進行反省,把不足找出來,加以改正。

  新的一年,我想我會把過往的教訓都吸取了,讓自己在工作中有更好的狀態(tài),讓明年的工作得到好的成績。

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