工廠管理制度

　　在現在社會，需要使用制度的場合越來越多，制度是國家機關、社會團體、企事業單位，為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。那么相關的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編為大家收集的工廠管理制度，歡迎閱讀與收藏。

工廠管理制度1

　　(一)消防安全教育、培訓制度

　　1、每年以創辦消防知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式，提高全體員工的消防安全意識。

　　2、定期組織員工學習消防法規和各項規章制度，做到依法治火。

　　3、各部門應針對崗位特點進行消防安全教育培訓。

　　4、對消防器材設施維護保養和使用人員應進行實地演示和培訓。

　　5、對新員工進行崗前消防培訓，經考試合格后方可上崗。

　　6、因工作需要員工換崗前必須進行再教育培訓。

　　7、消控中心等特殊崗位要進行專業培訓，經考試合格，持證上崗。

　　(二)防火巡查、檢查制度

　　1、落實逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制，落實巡查檢查制度。

　　2、消防工作歸口管理職能部門每日對公司進行防火巡查。每月對單位進行一次防火檢查并復查追蹤改善。

　　3、檢查中發現火災隱患，檢查人員應填寫防火檢查記錄，并按照規定，要求有關人員在記錄上簽名。

　　4、檢查部門應將檢查情況及時通知受檢部門，各部門負責人應每日消防安全檢查情況通知，若發現本單位存在火災隱患，應及時整改。

　　5、對檢查中發現的火災隱患未按規定時間及時整改的，根據獎懲制度給予處罰。

　　(三)安全疏散設施管理制度

　　1、單位應保持疏散通道、安全出口暢通，嚴禁占用疏散通道，嚴禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

　　2、應按規范設置符合國家規定的消防安全疏散指示標志和應急照明設施。

　　3、應保持防火門、消防安全疏散指示標志、應急照明、機械排煙送風、火災事故廣播等設施處于正常狀態，并定期組織檢查、測試、維護和保養。

　　4、嚴禁在營業或工作期間將安全出口上鎖。

　　5、嚴禁在營業或工作期間將安全疏散指示標志關閉、遮擋或覆蓋。

　　(四)消防控制中心管理制度

　　1、熟悉并掌握各類消防設施的使用性能，保證撲救火災過程中操作有序、準確迅速。

　　2、做好消防值班記錄和交接班記錄，處理消防報警電話。

　　3、按時交接班，做好值班記錄、設備情況、事故處理等情況的'交接手續。無交接班手續，值班人員不得擅自離崗。

　　4、發現設備故障時，應及時報告，并通知有關部門及時修復。

　　5、筏作所需，不得使用消控中心內線電話，非消防控制中心值班人員禁止進入值班室。

　　6、上班時間不準在消控中心抽煙、睡覺、看書報等，離崗應做好交接班手續。

　　7、發現火災時，迅速按滅火作戰預案緊急處理，并撥打119電話通知消防部門并報告部門主管。

　　5、企業消防安全的規章制度

　　一.企業消防安全職責

　　根據《中華人民共和國消防法》規定。企業的消防安全職責：

　　1.制定消防安全制度、消防安全操作規程；

　　1.實行防火安全責任制，確定本單位和所屬各部門、崗位的消防安全責任人；

　　2.針對公司的特點對職工進行消防宣傳教育；

　　3.組織防火檢查，及時消除火災隱患；

　　4.按照國家有關規定配置消防設施和器材、設置消防安全標志，并定期組織檢驗、維修，確保消防設施和器材完好、有效；

　　5.保障疏散通道、安全出口暢通，并設置符合國家規定的消防安全疏散標志。

　　6.對職工進行消防安全培訓；制定滅火和應急疏散預案，定期進行消防演練。

　　二.本公司配置常用滅火器材

　　干粉滅火器：干粉滅火劑無毒、無蝕作用，主要用于撲救石油及其產品，可燃氣體和電器設備的初起火災以及一般固體的火災。撲救較面積的火災時，需與噴霧水流配合，以改善滅火效果，并可防止復燃。

　　三.消防器材的管理

　　消防器材的管理和保養是很重要的，一般應注意：

　　1.公司消防器材由綜合管理部負責管理和保養。

　　2.消防器材要專物專用，不能用于與消防無關的方面。

　　3.要定期檢查保養消防器材。檢查存放地點是否適當，附件是否損壞或出現故障，滅火藥劑是否過期等。消防器材使用后，要立即保養、補充。

　　4.應根據生產規模、火災危險性等因素按國家有關規定配置合適型號的消防器材。消防器材應設置在明顯的地方，必要時立標志牌、便于取用。消防器材的附近不能堆放雜物，保持道路暢通。

　　6、企業消防安全責任制度

工廠管理制度2

　　1. 交接雙方的班長（或主操作工）要當應對-交接，

　　交接資料要有記錄并雙方簽字

　　2. 接班者要及時處理上班遺留下的問題，不得拖延，當班不能處理的問題要及時上報，否則，由此造成的.事故由接班者負責

　　3. 操作人員接班后要按時巡回檢查，發現問題及時處理，因巡檢不及時造成的事故由當班負責

　　4. 巡回檢查要按規定的路線和資料進行，不得漏檢

　　5. 檢查要認真、仔細，不得馬馬乎乎敷衍應付

　　6. 檢查情景要隨時記錄，記錄要清晰，不得隨意涂改。

工廠管理制度3

　　1、主題內容與適用范圍

　　本制度規定了設備的備品配件的管理要求。本制度適用于生產設備的管理。

　　2、管理內容

　　2.1備件管理目標

　　2.1.1在設備維修管理工作中，為加快修理進度，縮短修理停歇時間，而進行準備的各種另(部〉件，統稱為備件。

　　2.1.2根據供應來源，備件可分為自制備件和外購備件兩類。

　　備件管理是為確保企業設備維修能按計劃進行，在保證品種、保質保量，及時供應和經濟合理的原則下，對備件制造、儲備、供應等實施全過程管理。備件管理既要以較少的資金占用，又要滿足設備維修的需要。

　　2.1.3備件管理目標：

　　2.1.3.1為設備維修提供迅速而有效的服務：生產供應手材乍為設備維修的后勤系統，應經濟畸合理、及時供應合格的備件，以減少停機時間，提高維修效率。

　　2.1.3.2保證重點設備的正常運轉：重點設備對企業的產品產量和質量影響較大，因此備件管理的工作重點要確保重點設備的正常運轉，大力減少停機損失。

　　2.1.3.3減少資金占用，節約管理費用：在保證備件供應的前提下盡量減少資金占用，加速資金周轉，同時要修舊利廢，節約維修費用。

　　2.2備件管理范圍

　　生產科負責全廣設備的備品另配件、防凍保暖、防暑降溫設施及全廠電機電纜電氣柜、管道另件等。

　　2.3備件的入庫

　　2.3.1機模庫負責全廠設備備件的儲備、維護與發放工作。

　　2.3.2凡列入計劃外購的備件，均需經廠長審批，倉庫保管員核實無誤后可辦理人庫手續。

　　2.3.3自制備件，需經檢驗員檢驗合格后交供應部填寫入庫單，保管員核實目無誤后方可辦理人庫手續。

　　2.3.4備件人庫后登記上帳，涂油防銹，掛上標簽，分類存放。

　　2.3.5不屬備件管理范圍內的物資，倉庫有權拒絕入庫，特殊情況需經領導批準。

　　2.4備件的檢驗和收料

　　2.4.1外購物資到廣后，由設備管理員根據申請單位提出的`型號、規格、數量、要求以及購進單位、價格進貨發票、質量情況、合格證等進行驗收。

　　2.4.2自制備件由檢驗員根據圖紙要求進行驗收。

　　2.4.3倉庫保管員必須憑審批后的進貨發票，認真核對實物，確認無誤后再簽收入庫，嚴禁不見實物就簽收。

　　2.4.4對于確有特殊情況隨收隨發的物資，倉庫保管員必須憑審批后的領料單及發票嚴格審核后方可辦理。

　　2.5備件的儲備和保管

　　2.5.1備件的儲備

　　備件的儲備方式有：(l)成品儲備(2)半成品儲備(3)成對(套)儲備(4)部件

　　儲備(5)毛坯儲備

　　2.5.2備件的保管

　　2.5.2.1人庫的各件要保存好，維護好，不丟失，不損壞，不變形，不老化變質，要加強對精密備件的保管，要根據防銹泊的性能定期檢查涂袖，防止由于保管不善所造成的銹蝕，損壞或變質變形。

　　2.5.2.2備件入庫登帳，出庫消帳目清月結，每季盤點一次，及時掌握庫存數量，月報表及盤存表，生產科及財務各一份，防止超儲和積壓所造成的資金損失，及時處理呆滯備件。

　　2.5.2.3做到三清(規格清、數量清、材質清〉，兩齊(庫容整齊，碼放整齊〉，三一致(帳、卡、物一致〉。

　　2.6備件的領用和發放

　　2.6.1備件的領用必須填寫領料單，由領用人和部門領導簽字，經生產科批準。

　　2.6.2凡屬大修理項目要按供應部下達的更換件清單領料，由領用者簽字后，經生產科分管設備的科長批準后使用。

　　2.6.3技改項目所需備品配件，應事先提出申請，經生產科審批后，由領用人、部門負責人簽發的清單內容領用。

　　2.6.4領料單必須填寫清楚，齊全，不得涂改，并有二人簽字(領用人、批準人)方能生效。

　　2.7備件的處理

　　設備已外調、報廢或改造，企業內已無此類設備，對其備件要及時處理和消帳。

　　2.8備件的報表和統計分析：

　　備件庫記帳員每月必須將：當月成支情況、月底庫存物資占用流動資金數、各車間結算數、入庫清單等有關數據及報表送至供應部和財務科，以便反映庫存量，及實際消耗等情況，逐步提高備件管理的經濟效益。

工廠管理制度4

　　物業小區保潔員管理制度主要包括保潔員的工作職責、工作流程、考核標準、獎懲制度以及培訓和發展等方面。

　　內容概述：

　　1.工作職責：明確保潔員日常清潔任務，如公共區域衛生維護、垃圾收集與處理、設施清潔保養等。

　　2. 工作流程：規定保潔員每日、每周、每月的工作步驟，確保清潔工作的系統性和連續性。

　　3.考核標準：設定量化的工作績效指標，用于評估保潔員的'工作質量。

　　4.獎懲制度：激勵保潔員提高工作效率和服務質量，對優秀表現進行獎勵，對違規行為進行處罰。

　　5.培訓與發展：提供持續的技能培訓和職業發展機會，提升保潔員的專業素養。

工廠管理制度5

　　一、目的：

　　為保證本公司員工宿舍的`安全、整潔、衛生，為員工創造一個良好的生活、休息場所，特制定本制度。希望全體職員工自覺遵守、執行以共同創造優美的環境。

　　二、范圍：

　　本制度適用于所有在宿舍住的員工。

　　三、管理：

　　由綜合管理部統一管理，不定期抽查，涉及到住宿管理秩序，以《宿舍管理辦法》為準，衛生管理以本制度為準。

　　四、衛生范圍及標準

　　自覺養成良好的社會公德和衛生習慣，保持宿舍內外環境衛生清潔。

　　1）范圍：公共區域：A/B宿舍樓每層由每層住宿人員輪流打掃，集體宿舍由寢室長安排舍友共同打掃，由綜合管理部統一安排值日表，各宿舍人員共同監督。

　　私人區域：私人區域由住宿人自行安排打掃，集體宿舍由寢室長安排每周值日表，每周一將值日表交于行政，行政不定期抽查。

　　詳細衛生清潔范圍請看附件：宿舍樓層平面圖

　　2）衛生標準

　　公共區域：

　　①通道：地面無大塊垃圾，無雜物堆放，無大塊積水。保證每日一掃。

　　②走廊：地面無垃圾，無明顯積水，嚴禁在宿舍出口堆放私人雜物，保證個出 口的通暢。不準將室內垃圾隨便掃到走廊、公共區等地方。保證每日一掃一拖。

　　③廚房：私人臺面、垃圾由使用人自行處理，廚房垃圾不得過夜；地面垃圾由值日生清理。公共電燈做到人離燈熄。

　　④廁所、淋浴房：A幢由住宿人自行打掃。清理垃圾，不得堵塞下水道；B幢一樓男廁所、淋浴房，由一樓值日生每日打掃并清理衛生垃圾，保證每日一拖一掃一倒。一樓女生廁所、淋浴房由B幢所有女生輪流打掃并清理衛生垃圾，保證每日一掃一拖一倒。

　　⑤電瓶車停放：值日生負責監督當天電瓶車停放有序。

　　私人區域：

　　①集體宿舍由寢室長每周值日表貼與門后，對值日人員進行督導，確保清潔，整齊。

　　②注意室內通風，保證空氣流暢，保證空氣清新。

　　③自覺將室內物品擺放整齊，毛巾、面盆、牙杯、肥皂、鞋子等物要放置在不起眼處或桌下，統一要求排放整齊。

　　④床上用品需疊放整齊。

　　⑤不在寢室內拉繩晾衣服。宿舍衛生做到地面干凈、墻壁清潔，嚴禁亂釘釘子，亂掛雜物，亂貼字畫，亂扯繩子，亂拉電線。

　　⑥室內垃圾必須用袋裝好，并一天一倒，不累積、堆放垃圾、雜 物。保持宿舍走廊、樓梯和扶手的清潔。

　　⑦垃圾倒入指定垃圾筒，不得隨意朝樓下扔垃圾。

　　五、宿舍獎懲辦法

　　1、以上衛生標準如出現公共區域無人打掃，值日寢室罰款100元-200元，視情節輕重而定。

　　公共區域衛生不達標者，罰款30-50元不等，視情節輕重。私人區域，如地面有垃圾，房間物品擺放不整齊，等小項不合格時，罰款5-20元不等，視情節輕重。

　　2、每周一曝光：每周檢查后，不合格照片刊登在宿舍看板中，由住宿人自行整改后復查。

　　每月一評比：以宿舍為單位，在評比中罰款最少，表現突出的宿舍，對該宿舍公告表揚，并給與一定獎勵；表現最差的宿舍將照片名單曝光，公布于公司看板。

　　3、若住宿人員出現打架，毆斗，連續出現違反宿舍管理辦法及長期不配合工作著，取消住宿資格。

　　六、本制度在執行之日起，試用一個星期，一個星期后，嚴格按照本制度衛生標準執行。

工廠管理制度6

　　一、生產前準備

　　在下月生產計劃下達前，車間應做好有關原材料、技術、設備等各方面的準備工作。

　　二、編制生產作業計劃

　　車間應在接到月計劃二日內，編制好本車間詳細生產作業計劃產品質量要求及勞力安排計劃，落實到工段（班組）

　　三、生產調度

　　1、車間主任每月主持召開一次生產調度會，由車間辦公室人員及各工段（班組長）參加，檢查落實生產進度，解決存在問題。

　　2、會調配人員，按計劃定額掌握原材料供應情況。

　　四、物件定額管理

　　嚴格按照車間物件管理規定，編制車間各只配件計劃，定額存放在制、原材料及零配件，落實專人管理。

　　五、產品質量管理

　　1、每月召開一次質量分析會，研究質量保證與改進措施。

　　2、嚴格控制生產過程質量，實行質量否決。

　　六、工藝技術管理，不合格品不出車間原則。

　　1、車間工藝技術資料及時收集、整理、歸檔。

　　2、宣傳貫徹工藝紀律，組織員工的`技術學習和考核，從工藝技術上保證產量、質量、物耗等各項經濟技術指標的完成。

　　3、組織車間技術問題，生產能力和物耗定額的審定，進行平衡計算，并由此提出最佳技術措施。

　　4、組織技術經濟活動分析會，及時發現反映生產中的技術問題，參與車間技術改造，合理化建議的討論和會審。

　　5、參與技改，大修項目的驗收試車，起草實物連動試車方案報技術中心審批后負責組織實施。

　　七、設備技術管理

　　1、認真貫徹執行和建立健全設備管理制度和技術規程，堅持對設備運行和檢修進行全面的檢查監督。

　　2、加強設備運行檢修的安全技術工作，調查處理設備事故。

　　3、組織車間檢修工作，應有檢修方案技術措施，做好檢修質量檢查，試車驗收和記錄整理工作。

　　4、組織技術培訓，鼓勵技術革新和改造。

　　5、按規定填寫各種報表。

　　八、生產原始記錄管理

　　1、各種原輔材料質量分析情況由質監部提供，工藝員保管并通知生產班組。

　　2、操作記錄由操作人員如實填寫，工藝員收集、整理。

　　3、產品質量分析報告由公司化驗室提供，工藝員負責收集整理。

　　4、交接班記錄應包括產量、質量、消耗、安全、設備運行、衛生情況等，由工藝員負責收集整理和保管。

　　九、安全管理

　　1、嚴格執行公司“安全生產制度”及化工生產禁令。

　　2、經常對員工加強安全教育。

　　3、定期安全檢查。

　　4、編制安全技術措施，開好事故分析會。

　　十、加強車間員工政治思想工作，調動員工勞動積極性，抓好員工的文化、技術教育工作，搞好班組建設，開展各類勞動競賽。

　　十一、加強車間經濟核算，搞好成本管理，不斷降低成本，發揮集體智慧，開展合理化建議活動。十二、搞好車間員工福利工作，盡最大努力解決員工后顧之憂，搞好計劃生育工作。

　　十三、搞好車間環境衛生工作。

工廠管理制度7

　　第一條、車間主任負責對車間所轄區域劃分成若干片區別配給各班組承包負責，為了制造整潔、干凈、舒服的工作環境，特制定本制度。班長負責指揮、協調、監督、帶領本班員工隨時對自己負責區域舉行平時清潔、整治;車間組織對各責任片區舉行檢查、評選和考核。

　　其次條、車間工作人員應保持良好的衛生習慣，進入車間必需穿好工作服、帶工作帽、穿工作鞋、必需保持干凈整潔。

　　第三條、要保持操作區地面和墻壁無垃圾、無污跡，門窗無積灰、

　　無污跡，工作凳放置在制定位置并擺放整齊。

　　第四條、控制臺無積灰，臺面整潔，臺面上只能放置與工作有關標簽、膠帶等與工作有關的物品，不能堆放其他物品。

　　第五條、通訊設備、水杯等個人工作生活用品要整理整齊，放在規定的位置上。

　　第六條、各班工具櫥柜要保持整齊整潔，公用工具要定位擺放，報廢工具要準時處理，無關物品不允許放在工具箱內。

　　第七條、車間油桶要在專屬的區域內擺放整齊，好油桶、廢油桶、空桶要區別放置。

　　第八條、操作時產生的`垃圾和灑落的物料當班人員下班時要清理整潔，做到日結日清。

　　第九條、各槽罐、機泵、管線等設備表面整潔無油污，操作中造成設備污染的要準時清理整潔。

　　第十條、各種操作工具、運輸工具、輔助材料等均按指定地點整齊擺放，并保持其清潔。

　　第十一條、未使用的工具、材料要堆放整齊，并且要與回收材料區別開。報廢的材料要送到指定地點整齊存放。

　　第十二條、外來人員不經公司領導批準不得擅自進入車間，允許進入的必需穿好防護服。

工廠管理制度8

　　重大危險源檢測管理制度是企業安全管理的重要組成部分，旨在預防和控制可能引發重大安全事故的風險源。其主要內容包括以下幾個方面：

　　1.危險源識別與評估：通過專業技術和方法，識別企業生產活動中可能存在的危險源，并對其風險程度進行科學評估。

　　2. 監測與監控：建立定期監測機制，確保對危險源的實時監控，及時發現異常情況。

　　3.風險防控措施：制定并執行針對危險源的防控策略，降低事故發生的'可能性和影響。

　　4.應急預案：預先規劃應對潛在事故的應急響應措施，提高危機處理能力。

　　5.安全教育培訓：對員工進行安全知識培訓，提高他們的風險意識和應急處置能力。

　　6.制度修訂與完善：定期審查和更新管理制度，以適應企業發展的變化。

　　內容概述：

　　該制度應涵蓋以下關鍵領域：

　　1.法規遵循：確保符合國家及地方關于重大危險源管理的法律法規要求。

　　2. 責任分配：明確各部門和崗位在危險源管理中的職責，落實責任制。

　　3.技術標準：參照行業標準和技術規范，制定危險源的識別、評估和控制方法。

　　4.設備與設施：規定設備的定期檢查、維護和更新，保證其安全運行。

　　5.記錄與報告：建立完整的危險源管理記錄，定期向上級部門報告管理情況。

　　6.外部協作：與相關政府部門、行業協會、技術服務機構等建立溝通渠道，共享信息和資源。

工廠管理制度9

　　衛生清理的標準是：門窗，地面無垃圾、污水、浮土；四周墻壁及其附屬物無浮塵，擺放整齊； 每日下班清理設備。

　　衛生間管理是企業管理水平和員工文明素質的.綜合體現，為樹立良好的企業形象，創造一個干凈、衛生的生活環境，特制訂本制度：

　　一、 公司男、女衛生間管理由辦公室及車間人員負責。

　　二、 衛生間必須保證設施完好，標志醒目，上下水道暢通，無跑、冒、滴、漏現象，如有損壞要及時報修。

　　三、全天保潔，做到各種設施干凈無污垢，地面無積水、無痰跡、無異味、無煙頭，一處不合格罰款10元。

　　四、 便后及時沖洗，做到手紙入簍，當天清理，便池內嚴禁丟棄報紙和雜物，以免造成管道堵塞，違者發現一次罰款20元。

　　五、衛生間墻壁上嚴禁亂寫亂畫，對故意損壞衛生設施者，將根據情節輕重罰款50―100元。

工廠管理制度10

　　綜合管理制度是一套旨在規范企業運營、提升工作效率和保障員工權益的規則體系。它涵蓋了企業的各個層面，從組織架構、職責分配到日常工作流程，再到人力資源管理、財務管理、項目管理等多個方面。

　　內容概述：

　　1.組織架構：明確各部門的職能和權責，規定匯報關系和決策流程。

　　2. 崗位職責：詳細描述每個職位的'工作內容、目標及評估標準。

　　3.工作流程：設定業務流程，包括審批、執行、監督和反饋機制。

　　4.人力資源：涵蓋招聘、培訓、績效考核、薪酬福利等員工管理環節。

　　5.財務管理：涉及預算制定、成本控制、財務報告等財務操作。

　　6.項目管理：規范項目啟動、計劃、執行、監控和收尾的過程。

　　7.內部控制：建立審計、風險管理和合規性檢查機制。

　　8.企業文化：強調企業價值觀、行為準則和團隊精神。

工廠管理制度11

　　一、總則

　　為了規范公司員工行為，創造一個秩序井然的管理環境，特制定本制度

　　二、適用范圍

　　本制度適用于本公司所有員工(包括試用員工)。

　　三、辦公室管理制度

　　1.簽到

　　1.1員工必須親自簽到，由他人代簽，一經發現，按曠工論;

　　1.2員工簽到以簽到時間為準，發現有填寫不實者，按曠工論;

　　1.3遲到15分鐘以內，每次罰款5元;

　　1.4遲到15分鐘至一小時，每次罰款20元;

　　1.5無故遲到一小時以上按曠工處理;

　　1.6對于曠工員工第一、二次，每次罰款50元以示警告，如發生第三次，則做勸退處理;

　　1.7未簽到，一次罰款50元;

　　1.8出差或外出辦事不能按時簽到者，須提前通知行政部。

　　2.工作時間

　　2.1早8點45分—晚17點30分(星期六下午4：30下班);

　　2.2星期一至星期六(節假日除外);

　　2.3辦公室晚上20點30分關門。

　　3.加班

　　3.1公司不提倡加班，因工作需要必須加班的，需提前填寫《加班申請單》，報部門經理審批;

　　3.2《加班申請單》交行政部門備案;

　　3.3員工加班時應提高工作效率，不得做與工作無關的事情，盡早完成，以保證自己和他人的休息;

　　3.4不加班人員晚上20點30分以前必須離開辦公室。

　　4.請假

　　4.1員工因故不能在規定的工作時間正常出勤，應事先請假。

　　4.2假別

　　4.2.1病假

　　因本人疾病、受傷或其他生理原因請假，為病假。請病假一次超出三天銷假時必須出具真實有效的相關醫院證明，否則按事假論;病假期間發放基本工資的70%。

　　4.2.2事假

　　員工因個人私務原因請假，為事假。事假為無薪假，每人次每月不得超過四天，全年不得超過15天，各部門經理應嚴格控制。

　　4.2.3婚假

　　員工因本人結婚請假，為婚假。婚假準假天數根據路程遠近、工作需要核定，但最多不超過10天，且不得分次請，婚假銷假時必須出具真實有效的結婚證明。婚假期間發放基本工資的70%。

　　4.2.4產假

　　女性員工因生育請假，為產假。產假為三個月，產假期間基本工資照發。

　　4.2.5喪假

　　員工因直系親屬(父母、子女、配偶)及兄弟姐妹或配偶的父母死亡請假，為喪假。喪假準假天數根據路程遠近、工作需要核定，最多不超過7天。喪假期間發放基本工資的70%。

　　4.2.6工傷假

　　員工因從事公司安排工作、維護公司利益發生意外受傷需要請假，為工傷假。工傷假期根據醫療期而定，工傷假為有薪假。

　　4.3請假程序

　　4.3.1員工請假應以“誠實守信”為原則，如有發現弄虛作假，公司將予以辭退;

　　4.3.2員工請假以半天為單位，不足半天以半天計;

　　4.3.3員工請假需先填寫《請假單》，經部門經理及行政部部經理審批;

　　4.3.4請假半天，經部門經理批準;請假一天，經部門經理、行政部經理批準;請假一天以上，經部門經理、行政部經理、總經理批準;

　　4.3.4《請假單》交行政部門備案;

　　4.3.5員工在外請假的，回公司一個工作日內須補交請假單到行政部備案。沒有請假單或假期到期沒有按時出勤者，有薪假按無薪假論，無薪假期間工資按基本工資200%扣除;

　　4.3.6晚上加班影響第二天考勤的，公司視其加班情況予以適當調整。

　　5.出差

　　5.1員工因公司事務到上海以外的地方工作，為出差。

　　5.2員工出差須提前填寫《出差申請單》，一個工作日以內經部門經理審批;一個工作日以上經部門經理、總經理審批。《出差申請單》交行政部備案。

　　5.3如遇緊急情況不能提前填寫《出差申請單》，出差返回公司后要在一個工作日內補交到行政部，沒有或超過一個工作日按事假計。

　　6.網絡管理

　　6.1員工在工作時間上網不準做與工作無關的事情，如玩游戲等;

　　6.2不允許借助公司名義登陸收費網站，一經發現，除費用自理外，公司要嚴肅處理;

　　6.3員工凡公司事務必須使用NAR統一郵箱，不得使用私人郵箱，并且公司郵箱管理員可以瀏覽相關工作內容。

　　6.4下班后離開辦公室是要按正常程序關掉電腦。

　　7.行為舉止

　　7.1在辦公區要著裝整潔、得體，保持良好的精神面貌;

　　7.2不準在公共辦公區吸煙、喝酒及大聲喧嘩;

　　7.3保持周圍環境衛生，不得隨意亂扔垃圾等雜物。

　　四、電腦的管理

　　1.公司為每臺電腦進行編號、備案，每個人負責維護好自己的電腦;

　　2.電腦出現問題要及時通知行政部，由行政部安排維修、維護。

　　五、電話的管理

　　1.本公司的電話，主要是作為方便與外界溝通、方便開展業務之用，不提倡員工在公司內打私人電話。如有特殊情況，月底要主動索取電話費清單，承擔私話費用。

　　2.員工打電話，用語應盡量簡潔、明確，以減少通話時間;

　　3.總機接外線電話時，電話鈴聲響不應超過兩次，要盡快接起;

　　4.總臺接聽外線電話的標準用語為：“您好，____公司”當對方告知分機電話時，說“請稍等!”，如分機占線，說“電話占線，請稍后再打!”接聽內線電話的用語為：“您好，總臺!”，其他內容視情回答，總的'要求是規范、簡潔、禮貌。?

　　5.員工要使用好自己的內線電話機，接聽電話時要輕拿輕放，出現故障要及時上報行政部維修;如果純粹個人因素導致電話機的損壞，要按價賠償。

　　六、宿舍管理制度

　　1.為使員工宿舍保持良好的清潔衛生，整齊的環境及公共秩序，使員工獲得充分的休息，以提高工作效率，特訂本辦法。

　　2.凡有以下情況之一者，不得住宿：

　　2.1患有傳染病者。

　　2.2有不良嗜好者。

　　3.宿舍統由宿舍長擔任宿舍舍監，其工作任務如下：

　　3.1管理一切內務，分配清掃，保持整潔，維持秩序，負責管理水電，煤氣，門戶。

　　3.2監督輪值人員維護環境清潔及門窗的關閉(尤其夜晚及風雨)。

　　4.本公司提供員工宿舍以現住人尚在本公司服務為條件，倘若員工離職，(包括自動辭職，受免職、解職、退休、資遣等)時，對房屋的使用權當然終止，屆時該員工應于離職日起三天內，遷離宿舍，不得借故拖延或要求任何補償費或搬家費用。

　　5.有下列情況之一者，應通知主管及行政部門：

　　5.1違反宿舍管理規則，情節重大者。

　　5.2留宿親友者。

　　5.3宿舍內有不法行為或外來災害時。

　　5.4員工身體不適應負責照顧，病情重大者應通知其親友及主管并送醫院。

　　6.員工對所居住宿舍，要愛護公共設施、公司財產，不得隨意改造或變更房舍;

　　7.員工不得將宿舍之一部或全部轉租或借予他人使用，若經發覺，即停止其居住權利。

　　8.公司領導得經常視察宿舍，員工不得拒絕，并聽從有關指示。

　　9.住宿員工有下列情況之一者，除取消其住宿權利并呈報行政部議處：

　　9.1不服從舍監的監督、指揮者;

　　9.2在宿舍賭博(打麻將)斗毆、及酗酒;

　　9.3蓄意破壞公用物品或設施等;

　　9.4擅自于宿舍內接待異性客人或留宿外人者;

　　9.5經常妨礙宿舍安寧、屢戒不改者;

　　9.6違反宿舍安全規定者;

　　9.7無正當理由經常外宿者;

　　9.8有偷竊行為者;

　　10.遷出員工應將使用的床位、物品、抽屜等清理干凈，所攜出的物品，應先經宿舍長或主管人員檢查。

　　七、辦公用品管理辦法

　　1.為了使辦公用品的采購工作能夠規范、有序的進行，各個部門須在周五前將所需辦公用品通知行政部，由行政部統一購買;如有緊急需要，須經行政部經理同意后方可購買;

　　2.辦公室用品用只能用于辦公，不得移作他用或私用;

　　3.所有員工對辦公用品必須愛護，勤儉節約，杜絕浪費，禁止貪，努力降低消耗、費用。

　　4.購置日常辦公用品或報銷正常辦公費用，由行政部經理審批，購置大宗、高級辦公用品，必須報總經理批準后始得購置。

　　5.辦公人員領用辦公用品，必須按實際需要領用，親自簽領，不得代領。

　　八、辦公設備的管理

　　1.辦公設備登記、編號辦公設備購買后要在行政部登記，包括設備名稱、規格/型號、使用部門、購買價格、預計使用年限、購買地等基本資料，同時由行政部進行編號備案。

　　2.辦公設備的使用

　　2.1公司員工使用辦公設備前要先掌握正確的使用方法，不允許在不了解的情況下隨便使用。

　　2.2公司員工在使用任何辦公設備時如果發現有任何問題，要隨時通知行政部維修，以保證工作的正常進行。

　　2.3公司員工要注意維護好辦公設備，有惡意損壞者，一經發現和查處，要嚴肅處理。

　　3.辦公設備的維護、維修

　　3.1辦公設備由行政部或外來維護人員定期進行維護。

　　3.2辦公設備出現問題要及時通知行政部，由行政部統一安排維修。

　　3.3由于個人因素導致辦公設備的損壞，由個人負責維修費用。

工廠管理制度12

　　第一章總則

　　第一條根據《中華人民共和國工會法》、《中華人民共和國勞動法》和其他有關法律、法規的規定，根據工廠實際情況，制定本管理制度。

　　第二條工廠工會是工人階級在企事業單位中的群眾性組織，是維護工人合法權益，促進職工團結、協調勞動關系、改善工作條件的社會主義勞動者團體。

　　第三條本制度適用于工廠全體職工，包括工會會員和非工會會員。

　　第四條工廠工會依法開展活動，維護職工合法權益，加強與工廠方的溝通協調，共同建設和諧勞動關系，促進工廠的持續健康發展。

　　第二章工會組織及職責

　　第五條工廠工會的組織形式為工廠工會委員會組織。工廠工會委員會依照工會法和工廠工會章程的規定組織工作，負責組織、領導和協調工會工作。

　　第六條工廠工會委員會為工廠工會的最高決策機構，由全體職工自愿參加選舉產生，任期為5年，可以連選連任。在任期內如有不再擔任委員職務的，由候補委員按順序補缺。工廠工會委員會設主席一人，副主席若干人。

　　第七條工廠工會委員會會議由主席召集，每年至少召開兩次。

　　主席因故不能履職時，副主席中按先后順序代理。第八條工廠工會委員會職責：

　　（一）貫徹執行黨的路線、方針、政策，宣傳和解釋國家、地方有關法律和法規，加強工會和職工隊伍建設；

　　（二）組織開展職工的文化、體育、健康、休閑活動，提高職工的政治、文化、道德、法律等綜合素質和生存技能；

　　（三）職工合法權益保護，協調公平合理解決勞動、待遇爭議，參與勞動合同和勞動保障法律法規的起草和修訂；

　　（四）監督、參與工廠安全、衛生與環境保護工作，代表職工談判工作條件和進行集體協商；

　　（五）組織開展職工培訓、技術比賽、職業技能競賽等活動，提高職工就業能力和技能水平；

　　（六）接受職工的意見、建議和投訴，及時反映職工的要求和意見，以及時解決問題；

　　（七）開展各類節日慶祝活動，做好職工歡聚集體和諧氛圍的組織。

　　（八）完成其他工廠交辦的任務。

　　第三章工會會員權益

　　第九條工會會員是為了維護自己和職工群眾的合法權益，發揮工會在勞動關系中的特殊作用，以認同工會工作理念、愿意參與工會工作的職工自愿加入的組織群眾。工會會員享有以下權益：

　　（一）選擇工會會員，自愿退出工會會員；

　　（二）參與工會活動，向工會提出意見和建議；

　　（三）享受工會提供的各項福利；

　　（四）獲得工會提供的職業技能培訓、繼續教育、學歷提升等機會；

　　（五）獲得工會提供的職業發展指導和推薦；

　　（六）優先參與工會組織的文體活動、旅游活動等；

　　（七）享受工會組織的福利保障；

　　（八）享有其他工會會員權益。

　　第四章工會經費

　　第十條工廠工會經費的來源主要包括：

　　（一）職工會費：工會會員每月繳納職工會費，標準由工會委員會根據工廠實際情況制定并向全體職工公示；

　　（二）其他合法收入：包括工會組織舉辦活動所得、社會捐贈、財政經費和其他合法收入；

　　（三）根據法律法規規定的其他經費來源。

　　第十一條工廠工會經費的使用必須公開透明，按照程序及時提取和分配。工會經費主要用于：

　　（一）工會基本工作經費；

　　（二）職工福利保障支出；

　　（三）職工培訓經費；

　　（四）工會活動支出；

　　（五）其他經費支出。

　　第十二條工廠工會經費的管理按照財務內部控制的原則，實行收支分離、限額管理等制度，工會經費由工會財務管理，并向全體職工公示會計報表。

　　第五章工會工作機構及人員

　　第十三條工會工作機構是工廠工會委員會下設的工會工作機關，由工會主席、副主席、工作組成員等人員組成。

　　第十四條工會工作機構按照工廠實際情況可以劃分為勞動保護部門、文體部門、職工關系部門、工資福利部門等，也可以根據工廠需要設立其他部門。

　　第十五條工會工作機構主要職責包括：

　　（一）負責工會組織的日常工作，實施工會決策和工作計劃；

　　（二）組織開展各類職工活動，提高職工參與度和工作積極性；

　　（三）協調解決職工關切和矛盾，促進工作環境和諧穩定；

　　（四）開展職工培訓和技能提升工作，提高職工自身素質；

　　（五）監督工資福利和勞動保護工作的落實；

　　（六）積極維護職工權益，參與集體協商和勞動爭議解決；

　　（七）完成其他工會工作。

　　第六章工會工作機構人員選舉與產生

　　第十六條工會工作機構人員的選舉與產生按照下列程序進行：

　　（一）工會委員會成立后，由工會委員會討論確定工會工作機構的機構設置和人員職務；

　　（二）擔任工會主席、副主席等職務的人員由工會委員會選舉產生；

　　（三）其他工作機構人員由工會主席提名，由工會委員會討論決定；

　　（四）工會工作機構人員的任命和免職以工會主席的簽發文件為準。

　　第十七條工會主席、副主席的任期與工會委員會一致，其他工作機構人員的任期根據工作需要決定，任滿后可以連任。

　　第七章工會宣傳教育

　　第十八條工溫風的堅定信仰、加強教育、提高素質是工會工作的重點。工會要注重開展職工宣傳教育工作，提高職工政治、文化素質和工會意識。

　　第十九條工會宣傳教育工作主要包括：

　　（一）加強對工會法律法規的宣傳教育；

　　（二）開展思想道德教育，推動職工積極投身于社會主義建設；

　　（三）組織開展職工文化活動，培養良好的文化品味和追求；

　　（四）宣傳工會組織的工作成果和突出事跡；

　　（五）推動工會會員學習、學歷提升和繼續教育；

　　（六）加強職工法律意識和職業道德建設；

　　（七）開展其他宣傳教育工作。

　　第八章工會活動展示

　　第二十條工會委員會要開展豐富多樣的工會活動，包括文藝演出、職工比賽、技能培訓和文化旅游等，展示職工風采，提高職工凝聚力和向心力。

　　第二十一條工會活動主要有：

　　（一）職工文藝演出：定期舉辦職工文藝演出，并鼓勵職工參與演出；

　　（二）技能培訓：開展多層次、多形式的職工技能培訓，提高職工綜合素質；

　　（三）文化旅游：組織職工進行旅游、觀光、文化交流等活動；

　　（四）職工比賽：組織舉辦各類職工技能比賽，提高職工的`技能水平和競爭力；

　　（五）其他工會活動。

　　第二十二條工會活動由工會工作機構具體負責組織實施，需要工會經費支持的由工會委員會批準使用。工會活動應當公開、公正、公平，滿足職工的需求，增進職工的團結和友誼。

　　第九章工會與工廠管理層的協商與合作

　　第二十三條工會與工廠管理層積極協商解決職工關切和矛盾是共同發展的需要。雙方應當本著真誠、平等、互利、協商一致的原則，通過集體協商和談判解決勞動關系和諧穩定的問題。第二十四條工會與工廠管理層應當建立定期交流互動的機制，定期召開工廠工會委員會與工廠管理層領導協商會議，就工作條件、職工待遇、福利保障、工資調整等問題進行協商，共同制定工作計劃和決策。

　　第二十五條工會與工廠管理層要加強信息共享與溝通，建立暢通的反饋機制，及時了解職工的意見和要求，共同尋求解決問題的辦法，保持雙方的良好合作關系。

　　第十章工會與職工群眾的聯系

　　第二十六條工會與職工群眾保持密切聯系，了解職工的要求和關切，及時反映職工的意見和建議。

　　第二十七條工會要經常開展職工信息咨詢、民主投票、職工代表大會等形式，為職工發聲和表達意見提供渠道，及時解決職工的問題。

　　第二十八條職工在工廠的生產、生活中遇到困難和問題，可以通過工會工作機構進行咨詢和求助，工會工作機構要及時提供幫助和支持，代表職工維護權益。

　　第二十九條工會要主動宣傳工會服務，并為職工提供各類咨詢、幫助和服務，解答職工的疑問和問題。

　　第十一章工會與其他工會組織的聯合合作

　　第三十條工會要加強與所在行業和地區的其他工會組織的聯系與合作，共同推動行業和地區的工會事業發展。

　　第三十一條工會可以通過舉辦技能交流、經驗分享、組織聯誼等形式，加強與其他工會組織的交流與合作。

　　第三十二條工會要積極參加行業和地區工會組織組織的活動，參與工會會議和培訓，匯報工作經驗和做法，增進彼此的了解和合作。

　　第十二章工會章程的修訂

　　第三十三條本章程的修改權屬于工會委員會。對于工會章程的修改，應當經過全體職工的討論和決定，并通過工會委員會審批后生效。

　　第十三章附則

　　第三十四條本章程經工會委員會討論通過，自公示之日起施行，修改時按程序做出。

　　第三十五條工廠工會委員會對本章程具有最終解釋權。

　　第三十六條本章程自公示之日起施行，具體工會工作辦法和程序另行制定。

工廠管理制度13

　　1.目的

　　為樹立良好的公司形象，規范公司人員和外來人員出入，維護公司財物和員工的安全，特制定本制度。

　　2.適用范圍

　　適用于本公司所有人員及外來訪客的管理。

　　3.權責

　　3.1行政部：負責本制度修定及執行的監督，經理核準執行。

　　3.2保安：按照規章制度執行相關任務，并將違反規定的.情況及時提報至行政部。3.3大門崗執勤保安：對外來訪客按流程進行登記，詢問需拜訪者人員或部門，并征得同意

　　后方可通行。

　　4.流程

　　4.1人員進出管理

　　4.1.1員工出入公司時，保安員督導公司員工按規定穿工作服，佩帶廠牌。對違紀且態度惡劣者，保安應記下其姓名、部門，交由行政部處理；

　　4.1.2外來人員因公進入公司，保安應先幫其聯絡，征得受訪人同意，并持有效證件登記至《來訪登記表》，并發放來訪證后方可進入；

　　4.1.3主管（含副主管）級以下員工因公但無需派車外出的，應填寫《請假/外出單》，經部門負責人審批后，將批準后的《請假/外出單》交由保安驗證后放行，若無放行條，保安有權制止其外出（特殊情況應解釋清楚并備案）；

　　4.1.4主管級及以上員工因公但無需派車外出的，應填寫《請假/外出單》，報公司常務副總經理審批，并將批準后的《請假/外出單》交由保安驗證后放行；如遇特殊情況，可以以電話形式向公司副總經理報批，經副總經理同意后，可由保安先予放行，后補辦外出手續；

　　4.1.5節假日及上班以外時間，如果未安排加班，保安員應阻止員工進入生產部及倉庫，其它特殊情況須經相關部門審核批準后予以放行；

　　4.1.6保安有權制止亂扔果皮紙屑以及在廠內邊走邊吃東西的行為；

　　4.1.7保安對員工出入廠，須嚴格監督檢查，并如實、及時地做好登記。

　　4.1.8公用車輛外出時，需持填寫完整并經副總經理審核批準的《用車申請單》交至保安處，方可放行，保安還需將車輛出入信息填寫至《車輛出入登記表》中。

　　4.2物品進出管理

　　4.2.1員工及外來人員攜帶行李、包裹進出門時，須自覺接受保安的檢查與登記；

　　4.2.2無正當手續，嚴禁任何人私自攜帶公司物品出廠；

　　4.2.3員工攜帶物品（含原紙、廢紙、行李、維修物品等）出廠，須出示所屬責任部門開具的《物品放行條》，并經保安檢查無誤后，方可放行。物品放行單審批權限對應表，詳見附件一；

　　4.2.4提交的小件物品、信函、文件等需由前臺代收發，前臺應及時做好代收發工作，并將信息登記至《信件登記表》中。

　　5.嚴禁進廠的外來人員

　　5.1攜帶易燃易爆及危險品的人員及車輛；

　　5.2不明身份、衣冠不整的人員；

　　5.3推銷產品及收購廢品的人員及車輛；

　　5.4非洽談公務人員與車輛，或是洽談公務但拒絕登記檢查者；

　　5.5未經受訪部門及受訪人同意接見的來訪人員；

　　5.6來訪人員不能出示有效證件者。

　　6.嚴禁進廠的公司員工

　　6.1攜帶違禁物品者；

　　6.2邊吃東西邊走者；

　　6.3不正確佩戴廠牌者；

　　6.4上班穿拖鞋、短褲、背心者；

　　6.5未經主管核準擅自帶客參觀者；

　　6.6已離職者。

　　7.違紀處理

　　7.1員工違反以上規定，私自強行外出的，給予記過處罰；屢教不改或情節嚴重的，給予記大過或開除處罰；

　　7.2員工拒不配合保安檢查，態度惡劣，漫罵或打人的，視情節，分別給予嚴厲警告、記過、記大過或開除處罰，觸犯法律的，將移送司法機關處理，造成保安人身傷害的，依法追究一切經濟、法律責任；

　　7.3保安違反以上規定，擅自放行的，第一次給予記過處罰，第二次給予記大過處罰，第三次給予開除處罰；

　　7.4保安監守自盜的，一律開除，涉及到刑事案件的，一律移送司法機關處理。

　　8.相關表單：

　　8.1《來訪登記表》

　　8.2《用車申請單》

　　8.3《車輛出入登記表》

　　8.4《物品放行條》

　　8.5《請假外出單》

　　8.6《信件登記表》

　　8.7《物品放行單審批權限對應表》

　　9.附則

　　9.1本制度最終解釋權歸行政部所有。

　　9.2本規定自20xx年6月5號起執行。

工廠管理制度14

各位領導、各位工友：

　　大家下午好！創先爭優是我們的目標，在今天的創先爭優演講會上，我要和大家討論的話題是“質量在我心中”，其實“質量”從古至今都是人們所關注的焦點，有句很經典的話叫做：“酒香不怕巷子深！”這句話完全可以體現人們對“好東西”的熱愛程度！而現在人們把21世紀稱為質量世紀，更顯出了質量對一個企業生存與發展的重要性！任何漠視產品質量的企業，必然會遭到市場的丟棄！

　　當今世界正在遭受著前所未有的金融危機風暴的襲擊，這對于各個行業來講可能都是一次重新洗牌，鋼鐵行業也不例外！而xxx作為一個剛剛投產不久的國際一流生產線，要想在這個紛繁復雜的世界經濟體中立足腳跟，將企業打造成世界一流品牌企業，必須要有自己的拳頭產品，要以“鋼材質量、顧客滿意”說話！我們全廠上上下下也正在為此做著不懈努力。現在，我們廠正在實施并通過了各項質量體系的審核及ts16949質量管理體系的認證，為的就是要與世界接軌，將我們所生產的汽車板材能成功的打入國際市場，使我們xxx加入到世界汽車產業生產供應鏈中去！而我們每個做為xxx一名普通的生產操作人員，更是產品質量的第一責任人，而預防產品缺陷靠的正是我們操作人員在生產過程中的控制，而不是事后檢驗！就像總廠錢廠長說的：“產品質量是生產出來的，而不是檢驗出來的！”所以我們每個人都應該重視自己的崗位，做好自己的本職工作，將產品質量放在心中！

　　我是一名來自xxx爐前作業區原料組的行車工，廢鋼的進料、打堆與配料全部都得靠行車工一盤盤吊運，其品種多達12種規格，分別堆放在廢鋼跨內12個區域，要想做到有條不紊不忙中出錯需要高度的責任心。考慮到公司對鐵鋼比指標的要求，最高時生產一爐鋼水要加70—80噸廢鋼，吊運廢鋼品種多、工作量大、勞動強度高，是可以想象工作之辛苦！而每一爐廢鋼配比的正確與否又關乎著每一爐鋼水的質量！為此我們明確操作是第一責任人的理念，從精心操作的角度來控制產品質量。有人說廢鋼多配一點少配一點對質量有什么影響？！這樣認為就打錯特錯了，從大生產的理念來說，每道工序每個崗位都關乎最終的產品質量，廢鋼配備和裝入量直接關系到轉爐冶煉的.鋼水質量，通過各道工序的傳導導致最終產品出現質量問題。從這個角度來說我們的操作比質量檢驗員的責任更重。我們明白，質量是企業之本，我們所在的每一個崗位都是質量體系中的一個小小的單元，每一個單元的質量必將關乎著產品的最終質量。而廢鋼配比質量也是影響著板材質量的一個重要組成因子。所以為了保證產品質量，我經常不厭其煩的將剛剛配好的廢鋼又重新加配或減配。雖然我的工作量加大了，但廢鋼配比的質量有了保證，下道工序的生產質量才能做到可控，我們才能生產出來顧客滿意的高質量的板材。

　　經過崗位質量職責梳理后我們把掌握iso/ts16949 20xx等質量知識的基本內容作為我們的必修課之一；根據廢鋼備料的要求，按質按量按時間配好廢鋼，要求廢鋼品種配準率達100%，重量準確率在±1。5t范圍以內；做到精準操作，保證安全服務質量；端正服務態度，樹立優質服務意識。通過學習和類比因操作不當造成的質量事故，堅決按照“四不放過”的原則進行分析，對產生質量偏差的各個環節進行分析和論證，明確責任、分析到位、措施有效、教育到人，明確大生產觀念，為xxx生產國際一流的優質高效的高端產品提供最基層的操作質量保證。

　　xxx作為一個現代化的鋼軋生產線，“質量”是整個企業生產的中心環節，質量就是企業的生命！而我們做為企業的員工更應該本著主人翁精神，人人行動起來，將質量放在心中。酒香了自然有人循味而來，只要我們

　　堅持以顧客為關注焦點、以質量為中心，xxx成為全國鋼鐵精品生產基地的目標將指日可待！

工廠管理制度15

　　某電器工廠規章制度:質量管理政策

　　第七章 質量管理政策

　　第一節質量方針及目標:

　　本廠遵循質量第一、客戶至上的宗旨,盡全廠員工之努力、用科學合理之方法,切實執行質量管理之規定,以期做到高質量的產品,以符合客人要求及符合相關產品及行業標準!

　　第二節產品質量標準:

　　按客戶的要求;

　　按相關產品的國內及國際標準;

　　第三節品管組織人員編排:

　　第一條 工廠設立獨立的質量管理部門,至少有一位部門主管人員負責對質量政策的執行及管理質量政策及產品質量;

　　每個部門必需有一個品管小組,負責本部門的質量管理并負責向工廠質量管理部門部門主管匯報本部門的質量情況。

　　每個部門的小組必需按排至少2位qc人員,負責對產品質量的質量檢驗并向本部門品管匯報;

　　第二條 質量控制及檢驗流程:

　　1、來料檢驗(iqc):所有五金必需100%全檢,以使上線產品100%合格;

　　2、在線半成品檢驗(lqc):所有上線之半成品必需按不低于30%的數量進行隨機抽檢;

　　3、成品檢驗(oqc):所有成品入箱之前必需進行100%全檢;

　　4、已包裝成品檢驗(fqc):所有完成包裝的產品必需按aql進行抽檢,按相關標準,如屬返工產品則需提高標準加嚴檢驗

　　第三條 不良品除理:

　　1、所有于不同生產環節上檢出的不良產品必需分開擺放并加明顯的不良品標記,返工、報廢、退貨等不良品必需作分別注明。

　　2、所有的不良品狀況必需寫書面報告呈主管部門;

　　3、質量部分要及時通知生產或采購部門對所發現的不良品作出及時處理。

　　第四條 糾正和預防:

　　1、對發現所有的質量狀況必需于第一時間找出原因;

　　2、及時研究所需糾正的措施,以防再度發生;

　　3、實施控制,以保證糾正措施得以執行并且有效;

　　4、對所有的.員工要進行不斷的在操作技能及質量標準上的訓練,以期每位員工能不斷提高生產技能、不斷熟悉質量標準、不斷加強質量意識;

　　5、對生產或質量管理上的不足需要不斷地認識并作糾正

　　第五條 文件記錄:

　　1、每個環節的質量檢驗必需作書面記錄(檢驗報告)并存盤;

　　2、對不良品的發現及處理必需作書面記錄并存盤;

　　3、對管理措施的執行或糾正必需作書面記錄并存盤;

　　第六條 一般檢驗標準及方法:對所有物料、配件、裁片、成品、包裝的檢驗必需有一只'合格'的客批樣品作參考!

　　第七條 檢查五金時一定要著手套,商標五金在包裝之前一定要粘保護膠膜;一般常見問題有:生銹、脫皮、變形、斑點、利邊/角、指模、砂點、防酸處理不良、底腳焊接不牢(銘牌易出現)、色澤(有光啞要求及鍍金色產品易出現)、較位松或緊死(活動扣及鏈易出現)等;檢驗時需要特別注意:規格、型號、名稱、標簽等情況;

　　品質標準需按客戶的要求。

　　第八條 線上檢驗:品質標準需按客戶的要求;前道工序的品質檢驗需要有更高的標準

　　第九條 包裝檢驗;檢驗產品的包裝是否完好無損,檢驗產品名稱是否正確,是否符合產品的要求,特別注意:貼紙不要錯、以及清潔度和包裝的安全性。

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