倉庫盤點計劃

　　光陰迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，來為以后的工作做一份計劃吧。擬起計劃來就毫無頭緒？下面是小編精心整理的倉庫盤點計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　一、盤點目的：

　　準確反映本年度年的生產經營成果，明晰各類資產的數量和狀態，加強企業資產管理，提高資產使用效率。

　　二、盤點時間：

　　20xx年xx月xx日由人事部通知各個倉庫材料入庫整理，并利用空閑時間進行實物盤存。xx月xx日由車間配備人員協助，到xx月xx日下午全部完成。

　　元月3日―5日倉庫員將盤點數據輸入電腦，將《盤點單》打印提供給財務部，并打印一式二份，由倉庫員、財務主管簽字，連同倉庫盤存手稿原件一同遞交財務，以備復核用。

　　元月6日有財務主導進行盤存抽查；對盤點結果和原存帳目進行核對出現差異，交與倉庫自查原因或重新盤存。

　　元月9日由財務主導，生產部門，人事部門聯合組織進行盤存復核；形成書面復核報告，對于盤存實物和賬面的準確率在90%以下者，由人事部門按本規定延發倉庫人員工資。

　　元月10日在倉庫盤點完成后，財務人員在倉庫“盤點表”的相應位置簽名，并根據盤點期間的各種情況進行總結，尤其對盤點差異原因進行總結，寫成“盤點總結及報告”；盤點總結報告需要對以下項目進行說明，本次盤點結果、初盤情況、復盤情況、盤點差異原因分析、以后的工作改善措施等。盤點總結及報告上報總經理審核；

　　三、盤點人員：

　　以副總為總指揮，車間抽調人員配合，倉庫人員全員投入。

　　四、盤點范圍：

　　1、倉庫所有原材料、在制品、產成品（不包括未開收料進倉單的暫收供應商送貨及已開出倉單暫未出柜的產成品）；

　　2、車間的在制品；

　　3、外發加工材料及暫存其他公司的材料

　　五、盤點注意事項：

　　1、生產部組織倉庫人員對原材料庫存進行盤點，以盤點表記錄盤點結果。

　　2、盤點采用實盤實點方式，禁止目測數量、估計數量；

　　3、盤點時注意物料的擺放，盤點后需要對物料進行整理，保持原來的或合理的擺放順序；

　　4、所負責區域內物料需要全部盤點完畢并按要求做相應記錄；

　　5、盤點過程中注意保管好“盤點表”，避免遺失，造成嚴重后果；

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