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供水公司開展安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案

時(shí)間:2024-02-21 12:13:55 方案 我要投稿
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供水公司開展安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案

  為了確保事情或工作能無誤進(jìn)行,常常需要預(yù)先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。寫方案需要注意哪些格式呢?下面是小編幫大家整理的供水公司開展安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案,歡迎大家分享。

供水公司開展安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案

  根據(jù)集團(tuán)創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作通知和方案要求,通過改善安全生產(chǎn)條件、提高安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平,杜絕惡性事故發(fā)生,特制訂本實(shí)施方案。

  一、工作目標(biāo)

  1、根據(jù)集團(tuán)公司要求,通過自查自糾、對標(biāo)管理、自我完善,逐步建立安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的長效機(jī)制并實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化申報(bào)達(dá)標(biāo)要求。

  2、全面提升安全管理水平。推進(jìn)全員、全方位、全過程安全管理;提高員工操作技能和安全意識;杜絕“三違”現(xiàn)象,做到事故隱患及時(shí)排查;重大危險(xiǎn)源本質(zhì)安全水平全面提高。實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和操作過程標(biāo)準(zhǔn)化。 3堅(jiān)決杜絕企業(yè)輕、重傷人數(shù)、設(shè)備事故,不發(fā)生人員死亡等惡性事故。

  二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

  為了更好地推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,公司成立創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  (一)、領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員:

  組長:

  副組長:

  成員:

  (二)、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常具體工作。

  辦公室主任:

  隊(duì)長:

  成員:

  (三)、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

  1、確定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及安全標(biāo)準(zhǔn)化活動目標(biāo);

  2、審批標(biāo)準(zhǔn)化活動實(shí)施方案;

  3、提供和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提供資金等資源;

  4、指導(dǎo)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動中的重要問題;

  5、督促檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)活動實(shí)施方案落實(shí)情況;

  5、對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動進(jìn)行內(nèi)部自評和考核;

  (四)、辦公室職責(zé)

  1、在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的開展;

  2、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的宣傳培訓(xùn);

  3、負(fù)責(zé)組織編制安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度;

  4、負(fù)責(zé)組織試過隱患排查整改復(fù)查;

  5、負(fù)責(zé)組織安全標(biāo)準(zhǔn)化自評、編寫評審報(bào)告和提出評審申請;

  6、及時(shí)收集并向領(lǐng)導(dǎo)小組及安全部門上報(bào)有關(guān)材料。

  三、活動的步驟、內(nèi)容

  創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動從20xx年9月1日開始,至20xx年3月份結(jié)束。

  (一)、部署、宣傳、動員階段:

  召開安全標(biāo)準(zhǔn)化工作會議進(jìn)行動員部署,傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的通知要求,明確工作任務(wù)和完成時(shí)限。

  (二)推進(jìn)實(shí)施階段:

  1、組織全體人員學(xué)習(xí)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》,全面掌握評級標(biāo)準(zhǔn)和評分方法;

  2、建立和完善規(guī)章制度階段

  組織有關(guān)人員編寫安全操作規(guī)程,建立并完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各崗位及人員的安全職責(zé)。

  3、隱患排查階段

  按照《山東小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評表》的內(nèi)容,對照公司的安全管理、現(xiàn)場作業(yè)、設(shè)施設(shè)備等方面的安全隱患排查,并對公司的安全現(xiàn)狀做出基本判斷。

  4、隱患整改階段

  針對排查出的隱患和問題,制定整改方案,適時(shí)請集團(tuán)或?qū)<疫M(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),落實(shí)整改責(zé)任人、資金和完成時(shí)間,并予以完善。

  5、自查自評階段

  由領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員,對照《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評檢查表》及公司安全部的有關(guān)要求,進(jìn)行自評,做出是否具備申請?jiān)u審的結(jié)論,如達(dá)標(biāo),則由活動辦公室形成自評報(bào)告,報(bào)上級主管部門提出評審申請,如不達(dá)標(biāo),則進(jìn)一步整改,待達(dá)標(biāo)后,按程序報(bào)集團(tuán)安全管理部。

  6、接受審查階段

  迎接集團(tuán)安全管理部組織評審,對評審中提出的問題和隱患進(jìn)行整改,總結(jié)。

  (三)主要內(nèi)容

  1、建立相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)

  根據(jù)國家安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,制定本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)管理辦法、評級程序和達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),明確工作流程,細(xì)化安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。

  2、重點(diǎn)排查設(shè)備、電器、供水管線安全

  深入排查各個(gè)泵房水泵、電器、供水管線、車間部門隱患,對設(shè)備情況逐一進(jìn)行登記審核;對安裝和有效使用動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)情況進(jìn)行一次全面徹底摸底檢查。填寫隱患排查整治臺賬,并切實(shí)做到整改措施、時(shí)限、責(zé)任人、資金和預(yù)報(bào)。

  四、工作要求

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一組織。按照各自職能分配,各司其職,各負(fù)其責(zé),相互配合協(xié)作,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)案的處置原則、程序、分工要求。

  2、統(tǒng)一思想,求真務(wù)實(shí)。全體員工要在思想上高度重視,充分認(rèn)知開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性,并積極參與到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中,認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作。

  3、定期總結(jié)調(diào)度,確保達(dá)標(biāo)進(jìn)度。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作程序,把握工作重點(diǎn)、加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制、監(jiān)督,規(guī)范隊(duì)伍管理,大力搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳、學(xué)習(xí)工作,從制度精神、落實(shí)到每位員工行動中,從思想上真正有所提高。

  4、采取有效措施,保證計(jì)劃落實(shí)。辦公室要建立和完善情報(bào)信息的收集、整理、分析、匯報(bào)制度,確保信息“準(zhǔn)、快、實(shí)”。

  5、完善制度,通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動,進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任制;

  6、明確責(zé)任,對職責(zé)履行不到位,影響安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的人進(jìn)行責(zé)任追究懲罰。

  備注:供水公司為江泉工業(yè)園供水服務(wù)單位,為非獨(dú)立法人單位,無申報(bào)資格。我們將按集團(tuán)及安全部門標(biāo)準(zhǔn)化要求要求逐條對照整改,最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

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