搬遷方案

時間：2025-01-22 09:40:31 敏冰方案我要投稿

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搬遷方案模板12篇

　　為了確保工作或事情能高效地開展，就需要我們事先制定方案，方案是闡明行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的書面計劃。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？下面是小編幫大家整理的搬遷方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

搬遷方案模板12篇

　　搬遷方案 1

　　一、前期準備工作

　　1.成立搬遷負責小組，明確工作職責，實行責任制管理。

　　2.安排專人將檔案室財產（如：辦公桌椅、檔案架飲水機等）編號、清理成冊，并打包。

　　3.紙質資料、聲像資料、小零部件、電腦、打印機、辦公室老師用品等，裝箱封好并編號，并貼好運輸標簽單。

　　4.按照車廂平面圖，大概規劃東西搬運時的擺位。

　　5.按照新檔案室的平面示意圖，大概規劃好物體擺放處，如檔案柜該放哪。

　　6.與搬家公司溝通，確定費用，聯系好車輛，溝通好搬移工作，領取搬遷包裝所需物品等。

　　7.召開檔案室搬遷會議，落實搬遷具體時間點、人員安排、要求、注意事項等。

　　8.經費預算：

　　紙箱200元

　　包裝袋、膠帶100元

　　運輸標簽單30元

　　租用兩輛大型搬運車800元

　　人工搬運費、拆裝費600元

　　機動費500元

　　總計2230元

　　二、搬家過程

　　1.安排人在老校區照看好檔案室物品。

　　2.安排人跟車，監督搬動人員是否搬穩、搬完。

　　3.安排人在新校區對接。

　　2.搬完后對物品的檢查登記，重新核實整理。

　　3.盡量做到邊搬運、邊安裝、邊調試，保證在最短的時間內設備的使用。

　　三、后續工作

　　1.清算項目，跟搬家公司結錢。

　　2.檔案的`整理與排放。

　　3.找出存在的安全隱患，并及時上報。

　　4.對本次搬遷工作進行工作總結。

　　5.及時配備滅火器、溫濕度計及吸塵器。

　　6.淘汰并清理不能用的設備，并申請新的設備。

　　搬遷方案 2

　　辦公樓搬遷時間緊而任務重，為了公司的全局利益，提前做好各項準備工作，確保員工能順利地入住新辦公樓，特制定以下搬遷方案。

　　一、成立搬遷工作領導小組：

　　總協調：

　　成員：

　　職責：

　　1．組織公司搬遷的全面工作；

　　2．討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實施；

　　3．協調搬遷工作中出現的矛盾和問題；

　　4．領導小組成員要對各自部門的搬遷工作負責。

　　二、搬遷方式：

　　雇傭搬家公司進行搬運

　　三、搬遷的具體工作：

　　1．準備工作：20xx年1月29日——搬遷前一天

　　（１）按照平面圖布局，初步拿出對公司領導、各部門辦公室的分配計劃。

　　（２）組織小組成員到新址進行實際場地考察，確定公司領導、各部門辦公室位置（須滿足今后部門擴展需求），及分給金控投資公司的辦公室位置。

　　（３）確定公司現有辦公家具在新辦公地的擺放位置。

　　（４）確定需購置辦公家具的種類、數量及擺放位置，聯系固定供應商報價，比選確定供應商后簽訂購貨協議，盡快完成家具購置，并放至新辦公地相應位置。

　　（５）確定搬遷的具體時間，并通知華昌物業、博捷公司（確定其工作人員上門服務時間）；與電信協調辦公電話移機、寬帶開通等事項。

　　（６）聯系搬家公司，商定價格后簽訂相應協議。

　　（７）參照平面圖對新址的各部門工作點進行統一編號、家具擺設規劃、粘貼標識、對新址進行場地和裝修保護等；

　　（８）其他事項：搬遷物件準備（記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等）；

　　2．搬遷實施：待定

　　（1）各部門搬遷工作需遵循“獨立自主，以本部門搬遷為主”原則；

　　（2）具體搬遷工作：

　　第一，綜合部為領導及各部門發放搬遷包裝所需紙箱、標簽貼等打包工具。

　　第二，由各部門負責人負責組織本部門人員對搬遷物品進行打包，并貼上標有部門、姓名、物品名稱等標簽，同時做好對本部門物品的認領鑒定工作，特別是重要文件柜一定要做好認領工作，同時在認領物品、文件柜上貼上標有部門、序號的標簽；無部門認領的物品由綜合部統一組織搬運。

　　第三，在搬遷過程中，各部門負責人需組織本部門人員全程跟蹤，在裝車、運車、卸車、新辦公樓梯口以及辦公樓內擺放等環節都需組織人員做好跟蹤工作。

　　第四，員工個人重要物品建議由本人自行搬運到新辦公大樓。

　　第五，各部門員工的電腦、打印機等電器，綜合部安排統一除塵，并由各部門員工自行打包（主機與顯示器分開），綜合部協調公司及員工私人車輛進行搬運，然后由博捷公司統一安裝。

　　第六，搬遷部門將本部門所有物品搬運新辦公樓后，要按照事先確定的位置擺放，員工物品需擺放在指定辦公位置，并盡快將個人的辦公物品和文件資料收拾擺放整齊。

　　第七，公司領導辦公室，由綜合部分裝、打包，對需要拆裝的辦公家具進行拆卸和保護性包裝，確保相關物品在搬運過程中無損。

　　（3）搬遷順序：

　　搬遷順序依次為：公司領導、綜合部、項目部。

　　四、搬遷注意事項及要求：

　　1．搬遷工作原則要求公司所有員工都參與，所有參與搬遷人員要準時到位、認真負責。

　　2．各部門提前處理不要的.物品，對部門重要文件資料要事先做好收拾及歸檔，電子資料須做好數據備份。所有與公司有關的紙質、電子資料一律不允許丟棄，對于需要銷毀的需做好登記，

　　經部門負責人簽字確認后，在風控部監督下統一銷毀。

　　3．搬遷完畢后，各部門的搬遷小組成員負責檢查原辦公室設施是否完好，是否有應搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，關好門窗、水電，打掃好原辦公室衛生，綜合部負責通知金融城公司取消所有員工原辦公室的門禁權限。

　　搬遷方案 3

　　公司定于5月份整體搬遷，方案如下：

　　一、原則及目標

　　從公司全局利益出發，遵循“統一領導、分工負責、協調配合”的原則，做好各項籌備工作，保證公司總部整體搬遷工作有序進行。

　　二、成立搬遷工作領導小組

　　組長：

　　副組長：

　　成員：各部門、單位負責人

　　職責：

　　1.組織公司總部搬遷的全面工作；

　　2.討論制訂公司搬遷工作方案并組織實施；

　　3.協調搬遷工作中出現的問題；

　　4.協調各部室、單位的搬遷工作。

　　三、搬遷方式

　　統一組織協調，分期分批搬遷。協議家具公司總承包。

　　四、搬遷籌備工作進度

　　五、搬遷籌備（5月19日前）

　　（一）按照辦公區域平面圖對新辦公室進行分配。

　　（二）確定各辦公室室內設計圖紙，準備裝修。

　　（三）確定辦公室新增家具的統計、訂制和安裝。

　　（四）辦公家具安裝完畢，由信息部門按新辦公室規劃布置進行綜合布線（包括電話線、網線、電源線等）。

　　（五）辦公區域保潔開荒。

　　（六）各部室提前熟悉新辦公環境。

　　（七）搬遷用品準備

　　5月15日前，總經理辦公室須準備好需的物品：紙箱、封口膠帶、標簽貼、打包繩、記號筆、小刀、等。

　　（八）搬遷前資產清查、資料清理（5月13日-19日）

　　1.資產清查：總部資產清查相關部門負責對總部實物資產進行清查，摸清家底，登記造冊，避免遺失。

　　2.資料物品清理：各部門文件較多（報告、報表、公司文件等資料），為避免搬遷時遺漏，在搬遷前提前進行規整，做好減量工作。所有與公司有關的`紙質、電子資料一律不允許隨意丟棄，確認不需要的材料，做好登記并由部門負責人簽字后按規定專人

　　負責銷毀。無用的資料、物品不帶入新辦公區。

　　六、搬遷具體實施

　　（一）搬遷時間計劃表

　　(二)紙箱及搬遷車輛

　　總經辦提前分配搬用紙箱；負責聯系家具公司及搬家公司，根據計劃及搬遷量準備好搬家車輛。

　　（三）裝箱、打包

　　1、各相關單位、部門將需要搬遷的物品進行各類物品分類裝箱，打包，捆扎妥當，封箱后用簽字筆注明部門名稱、姓名、編號、聯系電話，寫明所裝物品內容，以便尋找。

　　2、精密物品、電腦、打印機、易碎物品，如裝箱必須標識清楚：小心輕放、易損易碎等字樣。在打包時盡量用碎布、報紙等將箱內空隙填滿，以免搬運時受到撞擊而受損。最保險的方式各部門自己負責搬運相關物品，以免損壞。

　　3、各部門公共區域的辦公設備（例如打印機、復印機、傳真機等），由各部門進行整理打包、裝箱，貼上部門名稱、編號。易掉易損部件應拆卸分開獨立包裝，使之成為獨立整體，便于搬運，確保不漏掉一個零件，一根數據線。

　　4、辦公桌的抽屜、柜子門等容易滑動的部分，先上好鎖或用膠帶固定好。

　　5、公司領導辦公室物品，總經理公室負責統一協調、調度搬

　　遷工作。各分管領導辦公室搬遷，由分管相關部門負責協助整理、打包、跟蹤；對需要拆裝的辦公家具進行拆卸和保護性包裝，確保相關物品在搬運過程中無損。

　　6、各部門負責人，負責做好對本部門物品的認領鑒定工作，特別是重要文件柜、憑證柜一定要做好認領工作，同時在認領物品、文件柜上貼上標有部門、序號的標簽；無部門認領的物品由總經辦統一組織搬運。

　　七、要求

　　（一）所有參與搬遷的員工必須按要求準時到位、認真負責。

　　（二）搬遷前，各單位部門應對新辦公室的布局做到心中有數，確保搬遷時一次性擺放到位。

　　（三）為準確核定搬家用車數量，各部室須派員工跟蹤本單位、部門物品的裝卸，保證物品安全。

　　（四）原則上搬遷工作按照計劃，當天未搬完的部門向后順延，依次類推；如當天搬遷任務提前完成，可安排原定次日搬遷的個別部門提前搬遷。

　　（五）搬遷過程中，各部室必須全程跟人（裝車、卸車、擺放），以防物品丟失。

　　（六）搬遷完畢，各部室負責檢查本部室原辦公室是否有應搬未搬的物品，負責最終掃尾工作。

　　搬遷方案 4

　　工廠搬遷對于一個企業來說，安全問題始終是第一位的，也是最基本的，過程中所涉及到的安全問題主要是人員的安全和設備拆裝以及財產的安全。各部門領導和所有員工必須要以安全為核心，開展各項工作，職責到人、分工明確。

　　一、準備工作

　　1、及時公布搬遷日程安排，搬遷前的.動員（安全、生產、生活）工作要到位。

　　2、人員分工要明確：各部門要明確指揮人員以及協調和參與搬遷的人員的職責。

　　3、參加設備搬運以及拆卸安裝人員的防護措施要落實到位（安全帽、保險繩，云梯等）

　　4、搬運的工具要進行檢查確認，有問題的要及時檢修。

　　5、公司內部搬運較大的設備和桶裝油料時要制定安全措施，危險廢棄物的處置要貼合環保及法律法規要求。

　　6、各部門設備搬遷前必須與搬遷合作單位進行安全技術交底。

　　二、設備以及作業安全

　　1、搬遷開始時各部門每日須安排一名安全員加強現場巡視，發現不安全行為要及時糾正。

　　2、設備拆卸和進入新廠區安裝調試期間要嚴格按電氣安全規程施工，停斷必須掛有“禁止合閘”的標志牌，并有防止誤送電的技術措施，設備科應對本公司設備課人員和廠家人員進行安全、技術交底。

　　3、拆卸和運輸過程中要對管路、線路加以保護。組合設備拆裝時，拆下的接頭、螺栓、螺母，定位銷等要擰回和插入原位，以免混亂和丟失。

　　4、要保證設備的絕對安全，要選用適宜的拆卸工機具，不得隨便代用。

　　5、吊裝以及下卸過程中設備不得磕碰，要選擇適宜的吊點慢吊輕放，鋼絲繩和設備接觸處要采取保護措施

　　6、應盡量避免交叉作業，高空作業必須配戴安全帽，攜帶安全帶，安全帶的系掛必須貼合要求（設備課要對作業人員進行教育）

　　7、嚴格遵守防火規定，需要明火操作時，必須有防火措施，并有專人監護，在易燃、易爆物周圍，要嚴格禁止明火作業。

　　8、新廠區設備安裝調試要貼合技術要求，操作人員變換工種、崗位時要進行上崗教育和培訓。

　　三、財產的安全

　　1、機床設備、辦公室所有的電器設施、打包好的圖紙文件在上車前一律做好清點登記，填寫發車清單，跟車人員到達目的地后，由各負責人核實數目和品牌型號，確保運途中物品安全

　　2、精密儀器、辦公設備上下車要輕拿輕放，搬運和卸車時防損工作要由專人負責、必要時跟車指導。

　　3、倉庫的成品運輸時要做好防范措施，運輸要研究天氣變化防止淋雨。

　　4、物品進入新場地后需要入庫上鎖的一律不得在露天存放、如有貴重物各部門須安排專人值班，同時和安全課及時聯系加強防范力量。

　　四、人員、道路交通安全

　　1、所有參加運輸裝載的車輛必須遵守交通法規，安全課對所有叉車駕駛員專題教育。

　　2、各部門對員工去新廠區的交通安全要開展專題教育。

　　3、員工車輛進入新廠區一律安要求停放在指定地點

　　4、廠內機動車駕駛速度不的超過30公里每小時

　　5、因廠區施工并未完全結束，嚴禁個人進入有危險的施工場地，除非因工作需要并采取安全防護措施后方可進入。

　　搬遷方案 5

　　市行政管理中心經過幾年緊張有序的建設，今年下半年將投入使用，屆時市級機關近50個部門遷入市行政管理中心辦公。現就做好市級機關搬遷、市行政管理中心啟用的有關事項通知如下：

　　一、市級機關搬遷

　　（一）本次遷入市行政管理中心大樓的單位主要是原市府機關大院和墨池坊大院及部分在外的市級行政機關。

　　（二）市級機關的搬遷，要統一指揮、統一組織、統一安排，做到安全、有序、高效。由市級機關事務管理局負責制訂搬遷方案，組織、指導、協調各部門做好搬遷的各項工作。

　　（三）各部門要成立搬遷小組（將負責人姓名、聯系電話報市級機關事務管理局），具體負責本部門的搬遷工作。要落實職責，認真做好搬遷的各項準備。

　　（四）搬遷經費由市級機關事務管理局制訂預算，市財政局審核劃撥。

　　（五）市級機關搬遷的具體時間另行通知。

　　二、辦公用房分配及裝修

　　（一）辦公用房分配面積標準。依照《關于黨政機關辦公用房建設標準的'通知》（國家計委[x]250號）規定，市行政管理中心大樓辦公用房按現實職正廳、副廳、正處、副處及科級以下相應標準分配。

　　（二）辦公用房裝修及辦公用具配備。按照國家計委[x]250號文件規定，一般辦公室按普通標準裝修，領導辦公室和其他重要部位按中級標準裝修。市四套班子的會議室、公共會議室、接見廳、貴賓休息廳等辦公用具統一分期分批配置，各部門辦公室、會議室原則上使用原辦公用具，確需添置的，由各部門自籌資金解決。

　　（三）市行政管理中心設備、辦公用具等購置要堅持實用、精簡、節儉的原則，所需購置經費由市級機關事務管理局制訂預算，市計委、財政局、招投標中心等職能部門，要按規定做好立項、審核、資金落實和招投標工作。

　　（四）由市級機關事務管理局負責制訂市行政管理中心大樓辦公用房分配方案，報市政府研究批準后執行。

　　三、機關原有辦公用房等資產的處理

　　（一）凡搬入市行政管理中心的行政事業單位（包括搬入科技館、檔案館、博物館等公共設施辦公區的行政事業單位），以及在中心區新建辦公樓的行政事業單位的原辦公樓統一由市政府收回。收回的辦公樓由市財政局和市級機關事務管理局提出統一調劑使用和盤活處置的方案，報市政府審定后實施。

　　（二）沒有列入搬遷的部門，其辦公用房（地）產權的管理，目前仍由該部門負責，待市級機關辦公用房（地）產權管理意見下發后，按規定執行。

　　（三）市級機關事務管理局作為市政府管理市級機關房（地）產的法定單位，要加強管理，保證房（地）產的安全、完整，使其充分發揮效益。

　　四、市行政管理中心的管理

　　（一）堅持管理與服務相分離的原則，市級機關事務管理局負責市行政管理中心的管理。

　　（二）按照管理科學化的要求，由市級機關事務管理局負責制訂《市行政管理中心管理規定》，報市政府批準后組織實施。

　　（三）市行政管理中心的后勤服務工作，堅持服務社會化的方向，除因安全工作需要，部分服務項目自行管理外，均實行市場化運作。

　　（四）市行政管理中心大樓內的用水、電、氣及保潔、綠化經費，由大樓內各單位根據辦公使用面積按比例分攤承擔。大樓公共部位的水、電、氣及保潔、綠化等大樓管理經費，由市級機關事務管理局提出方案，市財政局審核劃撥。

　　搬遷方案 6

　　為保證住院樓如期投入使用，經院長辦公會研究討論，特制定本搬遷方案，請遵照執行。

　　一、搬遷工作總體原則：

　　分步實施、各負其責、協同作業、安全有序。

　　二、組織指揮

　　（一）住院樓搬遷工作領導小組

　　組長：

　　成員：

　　職責：負責搬遷工作總指揮和總協調；隨時研究處理搬遷工作中出現的一切問題。

　　（二）后勤保障組

　　組長：

　　成員：

　　職責：

　　1、確保搬遷前病房大樓運行的各項必須工程（包括水、電、氣、電梯、道路等）完工并正常運行。并安排專人分別負責各樓層的正常運轉。

　　2、標識、標牌到位。

　　3、確保搬遷實施前新病房大樓網絡系統正常運行。

　　4、確保新病房大樓物流系統、中央空調、弱電等正常運行。并在搬遷前進行全面調試檢查。

　　5、確保搬遷實施前各種家具到位。

　　6、搬遷實施時配備人員來往接送。

　　7、搬遷實施時確保道路通暢。

　　8、搬遷實施后組織對舊病房各種家具、設備、械材的清點交接回收。

　　（三）醫療保障組

　　組長：

　　成員：

　　職責：

　　1、搬遷前完成各病區醫療辦公區設置。

　　2、審查各科室提交的具體搬遷方案，與護理保障組商定新病房大樓整體搬遷方案。

　　3、收集掌握各科室收治和危重病人情況，并督促各科室做好相關醫療應急預案。

　　4、搬遷時在新病房大樓一樓設置醫療小組，處理搬遷過程中突發的摔傷、外傷等急診。

　　5、隨時收集處理搬遷過程中各科室出現的業務問題。

　　（四）護理保障組

　　組長：

　　成員：

　　1、搬遷前對新病房大樓各科室房間物品擺放進行討論，形成方案后通報各科室，以規范房間內物品放置。

　　2、搬遷前完成各病區護理辦公區設置。

　　3、審查各科室提交的具體搬遷方案，與醫療保障組商定新病房大樓整體搬遷方案。

　　4、收集掌握各科室收治和危重病人情況，并督促各科室做好相關護理應急預案。

　　5、督促各護理部明確每個病人的姓名、性別、年齡、原科室、原床號；新病區、新樓層、新床號、搬遷責任醫生和責任護士，表格在搬遷前一天上午11：30前收回（一式六份）發給原病區、新病區，醫務科、護理部、信息科、住院處。

　　6、隨時收集處理搬遷過程中各科室出現的業務問題。

　　（五）設備保障組

　　組長：

　　成員：

　　1、對舊病房大樓原有設備進行清理登記，解決需搬至新病房大樓的舊設備的使用問題。

　　2、確保新病房大樓常規設備購置到位，保證中心供氧、中心負壓、層流、呼吸機、監護儀、藥劑供應等正常運行。并在搬遷前進行全面調試和檢查。

　　3、成立搶修維護分隊制定搶修預案，確保搬遷實施過程中出現應急情況時能及時解決。

　　（六）安全保衛及糾紛防范組

　　組長：

　　成員：

　　職責：

　　1、搬遷前討論并形成搬遷時新舊病房大樓安保預案，包括各樓層安保人員配置，并檢查監控運行情況。

　　2、對可能發生的醫療糾紛進行分析并作好防范，避免在搬遷實施過程中出現事件。

　　3、搬遷實施過程中指揮協調電梯和交通等工作。

　　（七）宣傳報道組

　　組長：

　　成員：

　　職責：

　　1、負責討論形成搬遷慶典策劃方案并組織實施。

　　2、負責向媒體發布相關新聞。

　　3、制作溫馨提示發至每個病人

　　4、收集搬遷實施過程中各種好人好事及搬遷的相關影像資料。

　　三、實施步驟

　　（一）準備階段（8月27日前完成）

　　1、8月25日前擬定新病房大樓搬遷方案、按職責分工細化預案。

　　2、醫務科、護理部于8月28日上午進行搬遷動員。

　　3、各科室召開專題交班會，傳達醫院工作安排，部署本科室搬遷工作分工和安排，并于8月24日前拿出科室具體搬遷安排方案，上報院辦。

　　4、8月28日上午召開搬遷實施前協調會

　　5、信息科負責電腦、電話到位。

　　6、醫務科、護理部、總務科督導各搬遷科室加班加點整理物品，提前把需要帶上病房大樓的貴重儀器和必備物品準備好，并做好病人及家屬的安撫工作，以便于此后的`搬遷工作忙而不亂。

　　（二）實施階段

　　1、搬遷實施過程中，手術科室搬遷前暫停接收擇期手術入院，能夠出院的盡量安排搬遷前出院。

　　2、各科室按搬遷時間、順序和路線安排進行，如有疑問和困難，即時聯系搬遷實施分工領導。

　　3、每個小組由１名醫生、１名護士和１名后勤人員組成，每個醫療小組護送１名危重病人，或者是三至五名普通病人。重危病人直接移床。

　　四、其他事宜

　　1、每個樓層電梯出入由保衛人員負責。

　　2、搬遷具體時間段可以根據搬遷實際進度適時調整。

　　3、搬遷過程中電梯安排主要供相關搬遷科室使用，直達相應樓層。

　　4、以上協調人員應深入科室了解科室搬遷準備、實施情況，參與定點科室的搬遷活動，負責科室搬遷的具體協調服務，現場協調解決科室搬遷實施過程中需要協調的困難，并及時與搬遷領導小組聯系。

　　5、手術室搬遷應分步實施，應確保兩邊都能實施各類急診手術。

　　6、各科室非急用物資應提前搬遷。

　　7、搬遷前各科室護士長要和基建辦趙鎮安同志協調時間，領取該樓層房間及櫥柜鎖匙。同時和總務科、信息科一起，由基建辦、建設單位交付該樓層照明、衛生間上下水及其它設施等，并進行初步驗收。各科室發現問題應及時反饋給基建辦落實整改，以確保搬遷后的正常使用。

　　8、新手術室在搬遷前務必進行試運行，各崗位工作人員務必掌握各種設施、設備的使用性能，確保搬遷后手術室工作正常運行。

　　9、各科室在分時段搬遷時要遵守規定時間，臨時變更或延期要及時報告分管領導作相應調整。

　　10、各科室在搬遷設備和物品時，務必注意保護好新樓的墻面瓷磚、墻角、柱角及電梯轎箱、木門門套等，嚴防撞損。

　　11、各科室搬遷后一律不準在新樓墻面釘釘和張貼，待搬遷穩定后由總務科統一安排。

　　12、各病區要明確新大樓搬遷時的值班醫生、護士負責接收處理急診手術住院病人；重危病人護送至新病房樓后必須床頭交班后護送人員方可離開。

　　五、工作要求

　　1．高度重視、嚴格要求。全院所有人員應把此次新病房大樓搬遷工作作為近期重點工作，相關人員應盡職盡責，發揚主人翁精神，充分發揮主觀能動性。全院不休息，切實保證新病房大樓搬遷工作順利完成。

　　2．認真準備、按時完成。各級相關人員應嚴格按照分工要求，高度負責，認真準備，按時完成任務。

　　3．精心組織、確保安全。搬遷過程中要精心組織，全面考慮，確保醫療安全。先搬的東西要確實保證病人的需要。保證病人能得到及時的診治，盡量減小對正常醫療工作的影響，并保證搬遷后絕大部分科室主要工作的正常運行。

　　搬遷方案 7

　　一、搬遷原則

　　遵循統一指揮、分工負責、協調配合、平安有序的原則。

　　二、搬遷方式

　　雇傭搬家公司進行集中統一搬遷。

　　三、搬遷步驟

　　整個搬遷工作從12月14日開始，至12月28日結束，具體分前期準備、搬遷實施、后續整理三個階段。

　　（一）前期準備階段（12月14日—12月18日）

　　1、確定需要購買的辦公家俱種類、數量，聯系落實商家，并簽訂購買協議，明確相關權利義務。

　　2、明確辦公室分配安排（見附件），并分發新辦公室房門鑰匙。

　　3、聯系落實搬家公司，明確搬遷時間、地點、物資及具體細節。

　　4、準備并發放搬遷所需的有關物資，如包裝紙箱、記號筆、膠帶紙、剪刀等。

　　5、與電信聯系協調辦公電話移機、寬帶開通等相關事宜。

　　6、整理、打包及標記科室檔案材料，標記時須寫明科室名稱、新辦室房號和箱子的順序號等必要內容，統一密封包裝，防止在搬運過程中遺失、損毀。（責任人：各科室負責人）

　　7、整理、打包個人資料，標記時須寫明本人姓名、新辦公室房號和箱子的順序號等必要內容。（責任人：各機關工作人員）

　　8、落實廢舊家俱及物品臨時存放點。

　　9、統計不需要搬運至新辦公大樓的廢舊家俱（含會議室桌椅）及空調等物品，并統一造冊登記。

　　（二）搬遷實施階段（12月19日—12月21日）

　　1、按照已經明確的.辦公室分配安排，組織搬家公司進行搬運。

　　2、辦公電腦、打印機以及個人重要物品建議由個人自行搬遷到新辦公室。

　　3、科室物品搬遷過程中，科室需派人全程跟蹤，確保物品安全。

　　4、局領導物資請各分管科室協助搬遷。

　　5、搬遷工作以科室力量為主，依次分批組織進行，具體安排為：

　　19日全天，縣收儲公司（具體由縣收儲公司自行安排）

　　20日上午，購銷科、行發科、辦公室

　　下午，財務科、局領導辦公室

　　21日上午，搬遷廢舊家俱至臨時存放點

　　（三）后續整理階段（12月22日—12月28日）

　　1、12月22日上午前，將原辦公室鑰匙統一交局辦公室。（責任人：各科室負責人、收儲公司負責人）

　　2、各科室及縣收儲公司自行整理搬運到位的物品，規范內部擺設，搞好內務衛生，為新辦公室正常運行做好一切準備工作。（責任人：各科室負責人、縣收儲公司負責人）

　　3、將辦公樓搬遷情況及應予以知曉的相關事項函（告）告有關單位，以利于工作聯系落實。

　　4、組織對各辦公室進行檢查。

　　四、工作要求

　　切實加強領導。成立局搬遷工作領導小組，統一組織領導這次局機關及下屬縣收儲公司搬遷工作，由黨工委書記、局長王良紅同志任組長，對這次搬遷工作負總責，黨工委委員、副局長陳建春同志任副組長，具體負責這次搬遷工作，各科室負責人及縣收儲公司負責人為成員，負責安排好本科室（公司）的搬遷工作。這次搬遷工作時間緊，任務重，辦公室要強化后勤保障、科學協調，各科室要發揚團隊精神、分工合作，全局干部要以大局為重、克服困難，確保這次搬遷工作圓滿完成。

　　搬遷方案 8

　　一、指導思想

　　搬遷避讓工作以“把握政策、善重民意，周密安排，確保搬遷”和“建一拆一，拆一補一”為原則，立足全面推進，既突出重點，又兼顧一般，對危險點上的重點戶嚴格按搬遷避讓政策要求，積極引導和鼓勵群眾采取自建、外遷、投親靠友等形式搬遷安置，需統一安置到龍盤新村的要統一安排好宅基地分配、基礎設施配套等事宜，保障搬遷群眾生產有發展，生活有保障。

　　二、目標任務及工期安排

　　10月15日前完成剩余2個非重點戶的搬遷，10月25日前完成剩余10個非重點戶的房屋拆除，確保完成周林田地質災害點搬遷治理任務。

　　三、主要措施

　　（一）加強地質災害危險點的'監測和防治，認真執行搬遷進度月報、周報等制度，確保在治理工作過程中人民群眾的生命財產安全。

　　（二）加快搬遷避讓安置工作，加大周林田重點地質災害危險點群眾的組織動員工作，安排好群眾的生產生活。

　　（三）抓好重點地質災害危險點的管理，緊緊抓住“建、搬、拆”三個環節，周密安排，細化職責，分工落實，真正做到思想、職責、工作、指揮四到位，堅持建新房、拆舊房的原則，群眾搬遷安置后，危險點上的原宅基地收回，房屋及時拆除，并堅決禁止在危險點上新建住房以及遷入新的戶籍、拆分戶口等行為，同時做好資金管理，實行專款專用。

　　（四）進取解決搬遷群眾就業問題，鼓勵支持群眾開展多種經營，經過組織崗位培訓、勞務輸出等方式幫忙群眾多就業，增加收入，使災害危險點上的群眾搬得出，穩得住，過得好，實現安居樂業，使搬遷群眾既脫離危險，又脫貧致富。

　　搬遷方案 9

　　為全力以赴配合醫院整體搬遷工作有序進行，齊心協力共同發揮職能科室核心作用，根據醫院統一部署和要求，結合我院護理工作實際，護理部制定搬遷方案，具體如下：

　　一、指導思想

　　堅持以“安全、平穩、高效、優質”的搬遷原則，將“三個保證、三個確保”貫穿搬遷工作之中，始終做到保證醫療服務過程的連續與安全，保證各項工作銜接的有序無縫，保證人、財、物的安全與到位，確保搬遷前各項準備工作就緒、搬遷過程醫療安全和順利實施、搬遷后業務迅速恢復。

　　二、組織保障

　　（一）成立護理部搬遷小組組長：副組長：組員：

　　（二）成立新醫院搬遷現場護理指揮小組總指揮：新醫院總指揮：成員：舊醫院總指揮：成員：

　　（三）成立護理專責小組

　　小組名稱人員構成職責

　　①確保搬遷時住院病人的醫療護理安全；

　　②研究制定搬遷護理安全應急預案；

　　③重新整理、修訂各種護理工作流程、專科護理工作指引；

　　④確認搬遷前各種物品的到位，人員的測試，制定護理銜接方案，并組織實施；

　　⑤做好人力資源的前期部署工作，擬定分科人員安排；

　　⑥指導臨床科室準確評估住院病人的病情，按輕、重病人分類；

　　⑦負責新醫院感染管理各項要求符合規范。

　　⑧建立個部門間有效快捷的溝通方式。

　　①形成物品擺放方案，規范新病房內物品放置。

　　②與宣教科協商統一病床編號，病區標示牌等安裝，各種標識的設計。

　　③審查各科室提交的.具體搬遷方案，具體實施搬遷工作；

　　④收集掌握各科室收治和危重病人情況，評估住院病人的病情，按輕、重病人分類；在護理安全組指導下制定方案并組織實施；

　　⑤隨時處理、協調搬遷過程中各科室出現的護理工作問題。

　　⑥整理完成新醫院各科室所有物資、設備清單，作為成本核算依據。

　　①制定三個部門的搬遷計劃并組織實施；

　　②保證供應室的正常運轉，物品的完好使用及物資的及時到位；

　　③保證手術有序地安排及急危重病人救治工作有效地開展、及時地轉移。

　　①制定門急診、內鏡中心的搬遷計劃并組織實施；

　　②做好分診護士的安排及培訓，加強分診力量及監控；

　　③門診有檢查設備的科室、內鏡中心調試運行正常，確保搬遷后第二天能全面開診；

　　④急診科發揮殿后作用，確保急危重病人的搶救及轉運有序進行。

　　組長：

　　1、護理安全組組員：

　　2、病區護理組組長：組員：

　　3、供應室、手術室、ICU重點組員：部門護理組組長：

　　4、門急診、內鏡中心護理組組長：組員：

　　5、護理培訓教學組

　　組長：組員：

　　三、搬遷時間安排

　　按照醫院制定具體搬遷時間要求，全力配合。護理部辦公室及示教室的搬遷根據醫院部署，在整體搬遷前后進行，部分物品組織自行搬遷。

　　四、實施步驟

　　（一）準備階段

　　召開護長會議，進行搬遷準備總動員。通報物品擺放方案、規范物品放置。同步進行分診護士到新院實地參觀、培訓。

　　制定好病人轉移評估表、做好各種藥品、物品標識，指導各病區護長統一布局新院病房物品、藥品的放置，標貼標識。

　　組織護理部成員到新醫院參觀，明確新院區內各科室所在的方位及科室房間的安排布置。熟悉新醫院的環境與運送路線，根據醫院整體環境與搬遷要求各科室合理安排人員，做好病人與物資的轉送、迎接安置準備工作。

　　組織護理部成員到新醫院分組落實各項工作準備情況。搬遷前確認各各單元信息系統、呼叫系統、房號、床號、各種物品、藥品標識是否通暢、完整，各項設施的完善。

　　（二）實施階段

　　護理部人員分兩組分別在新院及舊院督導各病區搬遷工作的開展。

　　搬遷方案 10

　　一．被搬遷方準備工作

　　1.確定有多少臺機器要做遷移。然后統計出來要遷移的機器的IP地址（公網，私網）并確定機器的業務。

　　2.保證要搬遷設備數據的完整性，在搬遷開始前所有數據備份完成，不影響正常搬遷.正確搬遷過程中的造成的數據丟失由被搬遷方負責.

　　3.通知總部用戶主機停機時間，保證搬遷設備在搬遷過程無數據通信.與新機房的門禁系統，UPS等工程師聯系確認搬遷時間。.

　　4.要新的IP對應原來ip的對應表。

　　5.遷移之前新機房一定要布好線，跳線要到位并保證網絡線路暢通。

　　6.詳細的新網絡拓撲圖

　　7.詳細的ip地址分配表

　　8.保證搬遷所需要設備在搬遷施工前到位

　　9.對設備進行分類統計

　　其中的設備包括UPS、配線架、核心交換機、服務器、防火墻、存儲設備等，我們對于機房目前涉及的設備統計，給出進一步詳細的設備統計信息，包括設備型號、配置、所在的網絡等，在搬遷之前給出相應的表格記錄文檔，確定相關的輔助設備配件等，同樣需要有詳細的記錄文檔。

　　二.搬遷方準備工作

　　1.裝備好搬遷過程所需要的設備和工具。

　　2.人員到位，確定好人員及分配好各人的任務。

　　3.根據被搬遷方提供的需要搬遷的設備核對搬遷設備.

　　4.確認設備的布局

　　新機房的基本設計（如：墻面的設計、專用空調的安裝等）完成后，我們需要提前規劃各個機柜、各個網絡設備的擺放位置。可以事先量好機器的具體尺寸，之后到現場規劃機器的具體擺放位置，力爭最合理、最充分地利用機房的有效空間。此處需要注意的問題：如果需要擴展機柜，則提前將綜合布線的數據信息點打在配線架上，這樣，等把交換機路由器等網絡設備搬遷過來，安裝好跳線，則網絡就可以正常使用。

　　三.設備檢測(7:30-9:30)

　　1.全面預防靜電雖然計算機是靠電力工作的，但靜電卻會給計算機帶來致命傷害，尤其是可能對主板芯片造成永久性損壞。靜電產生的原因很多:各種電源設備可能產生靜電，計算機CRT顯示器可能產生靜電，工作中的手機、對講機也會在周圍空間產生大量的靜電，這就要求我們要特別小心靜電的干擾，全面預防。

　　盡量使服務器及其周邊設備的接地良好。

　　如果設備沒有接地，當我們要接觸里面的板卡時，應先用接地導線或其他放電設施對其進行放電。

　　對設備進行操作時，可以用手觸摸一下機箱外部的金屬來放掉自身攜帶的靜電。保證機箱內布局合理一般來說，服務器機箱內部的部件布局以及空間設計都經過科學排列，相互之間結合緊湊卻不雜亂，我們在添加和卸載服務器設備的時候，一定要維持這種布局效果。注意:在機箱內部還應有相當一部分預留空間，構成合理的“風道”，這是因為CPU已經不僅僅是惟一的熱源，高轉速硬盤、光驅、各種芯片及板卡都在這個狹小空間里產生著熱量，所以在風扇轉動時，機箱內空氣必須能夠充分流動。

　　2.服務器重啟正確操作

　　關機操作:

　　關閉操作系統;

　　關閉主機電源;

　　關閉外設電源(如磁盤陣列，磁帶庫等);

　　關閉其他設備電源和機柜電源;

　　關閉總電源。

　　開機操作:

　　打開總電源;

　　打開計算機機柜電源;

　　打開外部設備電源(如磁盤陣列，磁帶庫等);

　　待外部設備自檢完成后，最后打開主機電源。

　　加電啟動機器，如果機器能夠啟動，說明系統完好；如果加電之后就有問題，說明系統在搬遷之前就有問題，不是在搬遷過程中造成的。搬遷方不負任何責任.

　　3.UPS電源重啟正確操作

　　正確關閉UPS電源的順序應該是：先將連接到UPS電源輸出端的負載逐一關閉掉，之后再將電源控制柜上的電源開關關閉掉就可以了。

　　打開UPS電源的正確順序：搬遷的過程中注意不要接觸磁性物質，正確的'開關的步驟一般情況下，打開UPS電源的正確順序應該是：先檢查UPS電源的輸入端電源極性與市電供電線路的電源極性連接是否一致，然后再檢查UPS電源輸出端所接負載的總功率大小是否在UPS電源的額定功率之內；滿足了上面的條件后，打開UPS電源控制柜上的電源開關，來讓市電為UPS內的電池組進行供電，過一段時間，再將負載的電源開關逐一打開，如此一來可以確保負載電流，不會對UPS電源的內部供電線路造成過度沖擊，從而可以有效保證UPS電源不受內傷。

　　重新啟動電源如果能啟動說明設備完好，如果運行不正常說明不是搬遷過程中造成的。搬遷方不負任何責任.

　　四.設備拆裝與清洗(9:30-18:30)

　　1. 全面預防靜電雖然計算機是靠電力工作的，但靜電卻會給計算機帶來致命傷害，尤其是可能對主板芯片造成永久性損壞。靜電產生的原因很多:各種電源設備可能產生靜電，計算機CRT顯示器可能產生靜電，工作中的手機、對講機也會在周圍空間產生大量的靜電，這就要求我們要特別小心靜電的干擾，全面預防。

　　盡量使服務器及其周邊設備的接地良好。

　　如果設備沒有接地，當我們要接觸里面的板卡時，應先用接地導線或其他放電設施對其進行放電。

　　2. 服務器的拆裝清洗原則：先關掉所有的服務器工作站，關掉交換機路由器等用電設備，然后關掉總的電源，最后才進行服務器的拆卸。

　　硬盤：服務器硬盤是服務器的數據倉庫，所有的軟件和用戶數據都存儲在這里。對用戶來說，儲存在服務器上的硬盤數據是最寶貴的，因此硬盤的可靠性是非常重要的。服務器的拆裝過程中要特別注意服務器磁盤陣列內的硬盤順序。假如用10個硬盤做陣列，在初始化時，這10個硬盤應該是有順序地放置在磁盤陣列中，分為第一、第二…到第十個硬盤。如果磁盤陣列有順序的要求，硬盤取出后一定要按照原來的擺放順序插回磁盤陣列中，否則數據可能因硬盤順序與原來的不符，造成無法識別而丟失數據。

　　CPU的拆裝需要注意如下幾點：(1)CPU的底部(稱為“橋”)是由密集的集成電路組成的核心部分，這些小針容易受到擠壓變形，而且這些小針當中如果有一個彎了，CPU就無法正常工作，因此一定要小心。(2)主板的CPU插槽和CPU帶有小針的那一面是完全吻合的，因此只要插入時方向正確，輕輕一按就可以把CPU插到主板上。千萬不要用很大的力氣，如果CPU插不進去，那就是插入的方向有問題。(3)安裝CPU風扇時如果方向不正確，也無法安裝。因此和插入CPU一樣，千萬不要用太大的力氣，用力過度會導致主板和CPU之間壓力過大而造成損害。

　　電纜在進行電纜連接(插拔)時，通過該電纜連接(或將要連接)的設備應當是沒有加電的，即應當先將設備的電源關掉，然后再進行電纜連接(插拔)操作。否則，如果帶電進行電纜連接，有可能會對設備造成無法預料的損壞。

　　服務器板卡在增加服務器板卡(如內存或PCI設備)時，插入槽位時一定要注意選準角度，力量均勻，以免損壞板卡或插槽。

　　主板對于主板的操作更要小心，對其安裝一定要穩固，同時防止主板變形，以免對主板上的電子線路造成損傷。

　　打開機殼清潔服務器內表面的積塵對于服務器內表面上的大面積積塵，可用干布噴上專業的清洗液擦拭。布應盡量干，擦拭完畢應該用晾干。各種插頭插座、擴充插槽、內存插槽及板卡一般不要用水擦拭。也可以用刷子刷或吹掉灰塵。

　　3.主機拆裝清洗原則：

　　關閉系統、斷開系統電源、從各機柜進行拆卸成可搬遷的部分。

　　在打開機箱之前，雙手應該觸摸一下地面或者墻壁，釋放身上的靜電。保持一定的濕度，空氣干燥也容易產生靜電，理想濕度應為40%-60%；

　　清潔內存條和適配卡內存條和各種適配卡的清潔包括除塵和清潔電路板上的金手指。可以用刷子刷或吹掉灰塵。也可用橡皮擦來擦除金手指表面的灰塵、油污或氧化層，切不可用砂紙類東西來擦拭金手指，否則會損傷極薄的鍍層。

　　4.UPS電源的清洗原則:

　　正確關閉UPS電源的順序應該是：先將連接到UPS電源輸出端的負載逐一關閉掉，之后再將電源控制柜上的電源開關關閉掉就可以了，我們在UPS的清洗時需要注意：清洗的過程中注意不要接觸磁性物質?

　　掌握UPS的情況，力求要做到每一條線纜都心中有數，所有的配置，每個接口都要一清二楚，電池，線纜都要貼標簽。在給設備做標簽時，一般是采用貼設備銘牌的方式，線纜采用專用的標識環。關于設備標簽的規劃，一般是各單位自己制定，沒有統一的標準，這里我們可以考慮，按設備的類型、功能、區域等進行編號。每臺機器搬之前都要貼好標簽，特別是多端口的機器，每個接線端口都貼上標簽，與接線的另一端相對應打開機殼清潔服務器內表面的積塵對于服務器內表面上的大面積積塵，可用干布噴上專業的清洗液擦拭。布應盡量干，擦拭完畢應該用晾干。各種插頭插座、及板卡一般不要用水擦拭。也可以用刷子刷或吹掉灰塵。

　　因為所有設備長時間使用會老化，所有設備在正確設備清洗工作完成后，重新裝上設備.加電啟動電源如果能啟動說明設備完好，如果運行不正常說明不是搬遷過程中造成的。搬遷方不負任何責任。

　　五.設備的搬遷和安裝(20:30-2:30)

　　一.設備的搬遷順序

　　一般來講，設備搬遷的順序是：服務器系統、UPS、通訊系統，然后網絡設備，終端設備等。當然，也可以考慮先把不影響辦理日常業務的設備先行搬到新大樓，例如：一些顯示器、終端、主機、電源線等。

　　二.設備的搬遷

　　待所有設備清洗，組裝，檢測完畢后.對所有設備裝箱，加固，防碰撞保護。裝車運到目的地。

　　三.設備的安裝

　　把所有設備按網絡規劃正確連接.

　　六.搬遷后的工作(2:30-14:30)

　　一.新機房放置UPS時需要注意：重量承受：UPS長延時配置時，電池可能較重，此時應考慮地板承重；空間大小：應保證UPS進行維護時，工程人員有一定實施空間。接地情況：有良好的接地系統，一般接地電阻應小于5歐姆

　　二.新機房放置服務器時需要注意：當我們把服務器放上機架并做好物理連接后，我們要做的事情便是打開服務器，查看數據是否出現了損壞，并進行相關的軟件的設置。一般來說，要進行的工作大致包括如下的幾項：

　　1.服務器狀態的恢復，查看是否出現了數據的丟失或損壞。如果是出現了這種數據的損壞等，不要怕！我們應該把搬遷前的數據重新恢復過來。

　　2.進行相應的IP地址的調整。

　　3.進行相關DNS設置的調整。

　　4.進行相關VLAN設置的調整

　　5.進行相關軟件的調整。

　　6.進行全網服務器的測試。

　　7.所有的服務器重新啟動，看服務器運行的速度和質量等指標是否達到標準。

　　8.驗收并進行相關的日志紀錄。

　　為了保證網絡的正常運行，我公司會在兩個工作日內優先搬遷中心機房的四臺服務器.

　　搬遷方案 11

　　一、目的：

　　為保證公司整體搬遷工作有序進行，搬遷工作應遵循“統一領導、分工負責、協調配合”的原則，力求確保順利搬遷。

　　二、成立搬遷工作領導小組：

　　組長：

　　副組長：

　　組員：各部門指定xxx名負責人（待定）

　　職責：

　　1．組織公司搬遷的全面工作；

　　2．討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實施；

　　3．協調搬遷工作中出現的矛盾和問題；

　　4．領導小組成員要對各自部門的搬遷工作負責。

　　三、搬遷的具體工作：

　　1、準備工作：20xx年x月xx日——x月xx日

　　①按照平面圖對各部門新址進行分配；

　　②確定搬遷的具體時間、成立搬遷工作領導小組，確定成員；

　　③組織小組成員到新址進行實際場地考察；

　　工作包括：參照平面圖對新址的各部門工作點進行統一編號、家具擺設規劃、粘貼標識、對新址進行場地、裝修保護（對門框、墻壁轉角用紙皮進行保護等）等；

　　④相關搬遷物件準備：記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等；

　　⑤擬定搬遷工作安排表：包括搬遷車輛、司機、每日搬遷部門的時段安排、搬遷人員安排、用餐安排、貨車配備安排等；

　　2、搬遷實施：

　　①搬遷具體工作應遵循：“自力更生，各部門以自己搬遷為主，行政部服務為輔”的原則進行搬遷；

　　②搬遷前由行政部與物業公司提前交接并借好相應的搬遷運輸用具，開好放行條等事宜；

　　③各部門提前處理不要的物品，并對自己用的電腦進行整理（拆卸、對顯示器和主機進行分開包裝，貼上統一編號），使之成為兩個獨立的整體。要求員工將自己的私人物品裝箱完畢封口，貼上部門、姓名等標識。

　　④先搬遷副總裁以上級別領導的辦公室，由其分管部門派員協助分裝、打包，對需要拆裝的辦公家具進行拆卸和保護性包裝，確保相關物品在搬運過程中無損；

　　⑤對于各部門公用區域的文件、辦公設備（例如打印機、復印機、傳真機等）要求各部門進行打包或者整理要求貼上統一的名稱、編號。易掉易損部件應拆卸分開獨立包裝，使之成為獨立整體，便于搬運，確保不漏掉一個零件，一根數據線，貴重、易碎物品應特別作出注明。

　　⑥搬遷日期、順序安排：

　　時間：20xx年xx月xx日——xx月x日

　　上午x：xx-xx：xx，午時xx：xx-xx：xx

　　搬遷期間從物業公司調配2輛汽車每一天安排往返運輸。

　　從舊樓切斷網絡、新樓開通網絡時間研究，安排科技中心布線完畢網絡開通后進行，科技信息中心先搬，其他部門后搬。

　　x月xx日，科技信息中心

　　x月xx日，x總辦公室、副總裁、總助辦公室

　　x月xx日，計劃財務部、人力資源部

　　x月xx日，經營部、生產技術部

　　x月xx日，行政部、投資發展部

　　x月xx日，完成整體搬遷，進行收尾工作

　　四、搬遷要求：

　　1、所有參與搬遷的工作人員要求佩帶工作牌、準時到位、認真負責；

　　2、搬遷前，各部門應對新辦公室的'布局做到心中有數，以便搬遷時一步擺放到位；為核定用車數量，查看每個辦公室擬搬物品時，每個辦公室應有人配合；

　　3、搬遷工作原則按照方案中的時間安排進行，當天未搬完的部門向后順延，依次類推；如當天搬遷任務提前完成，可安排原定次日搬遷的個別部門提前搬遷。

　　4、搬遷過程部門須全程跟人（裝車、卸車、擺放），整個過程不離人，以防物品丟失；

　　5、搬遷完畢后，各部門的搬遷小組成員負責檢查原辦公室設施是否完好，是否有應搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，關好門窗、水電，打掃好原辦公室衛生，將原辦公室鑰匙交至行政部處。

　　搬遷方案 12

　　新醫院的搬遷工作，院領導預定在搬遷期間，醫院不停診和不中斷病人的治療，搬遷的難度可想而知，全市人民和全社會都關注著我院新醫院這一次的整體搬遷。為保證整個搬遷工作安全、有序、快捷地進行，我院在搬遷前進行了周密的部署，要求全院上下明確任務，統一步調，并要求各職能部門、各科室根據院部部署制定本科室搬遷方案，以便層層落實。在醫院部署與科室搬遷方案的藍本上，針對我科工作特點，制定我科按照搬遷前的準備、搬遷中的實施、搬遷后的收尾等三大方面的工作制訂，工作任務如下：

　　一、搬遷前的準備

　　自12月5日院務會分別布置了各科室需制定本科室搬遷方案后，我科科主任高度重視，并在當日傳達有關通知，自此科室進入新院搬遷準備工作。針對醫院部署要求，我科討論搬遷方案制定，并成立了內科住院部搬遷領導小組和相關工作小組，全面著手啟動醫院搬遷準備工作。具體安排如下：

　　1、成立搬遷領導小組

　　1.1 搬遷小組人員

　　組長：

　　組員：

　　1.2 搬遷小組任務：

　　包括制定搬遷具體實施方案、搬遷時工作指引、搬遷突發事件應急預案、科室物資盤點及統計、科室貴重器械物品搬遷安排，以及科室每位人員具體負責事項及要求等。

　　1.3 搬遷方案的制定

　　1、努力達到“三個保證”，即保證醫療過程的連續性和安全性、保證搬遷前后各項工作銜接的有序性和無縫性，保證人、財、物的安全和到位。

　　2、科室在搬遷前做好物質清點與統籌工作，科室每月進行盤點，根據科室物品使用消耗情況制定每月領取物品的清單，嚴格控制科室搬遷前物品的請領，對短期內不使用或損壞的物品或器械及時清理或報廢，以減少科室內物品的儲存種類與數量，以減輕搬遷時物資過多的負擔。

　　3、搬遷具體實施方案、搬遷時護理工作指引、搬遷突發事件應急預案等制定出來后，結合科室搬遷方案，要求人人掌握，逐步開展搬遷前準備工作，同時通過組織全科人員的討論與模擬演練，以便發現存在不足并給予改進完善，以確保科室人員在工作指引下有序的、安全的實施搬遷。

　　4、搬遷前做好人力資源分配，合理排班；為確保科室在搬遷時期人員充足，要求科室全體人員近期內無特殊情況避免申請休長假期，首先醫護骨干做好帶頭作用，在搬遷之日，全科人員返科按搬遷方案實施搬遷。

　　5、新醫院裝修完工后，及時組織科室管理小組成員熟悉新醫院的環境與布局，并按新醫院布局合理安排好科室病房、物品的安置工作；并逐步安排全科人員熟悉新醫院的環境與運送路線，同時根據環境與搬遷要求合理安排科室人員，以負責搬遷時病人與物資的轉送、迎接安置工作。

　　二、搬遷中的實施

　　為確保此次新醫院搬遷的平穩、安全，我們真正做到從思想上，物質上，技術上都作了精心的準備。新醫院的'環境、消毒與布置完成后，搬遷前夕，先將舊院的設備、物品等安全、有序、穩妥、快捷地搬遷至新醫院，保證銜接順暢。

　　1、科室醫護人員安排

　　搬遷之日，全科動員，全力以赴，全科醫護將分為三部分，做好合理排班，科室協調留一部分技能過硬、應急能力強的護士繼續進行原病區病人的治療、護理工作，保證病人治療與護理不間斷的進行；另一部分人員則在醫院與科室搬遷方案統籌安排下進行有序的搬遷，并負責新醫院病區床單元的準備與物品安放等工作，安排就緒，第三部分人員則在新病區準備好迎接搬遷病人接待工作，新病人入院，并做好新病區病人的診治、護理工作。

　　2、病人的安排

　　搬遷前，協助醫生根據住院病人的意愿和病情進行合理分流。在工作中注重宣傳，做好解釋與溝通工作，對于搬遷前具備出院條件的病人，先行安排出院；對于部分病人因擔心搬遷影響治療者，詳細向病人介紹整個搬遷方案，并以實際行動來解除病人的顧慮；對于急、重危病人，與醫生溝通，做好病人病情評估，評估所需的治療與檢查、檢驗，及早與其它科室做好協商，確保在搬遷時不影響病人的治療。

　　三、搬遷后的收尾

　　按照醫院總體搬遷計劃，舊醫院外一病區病人在搬遷之日起不再收治病人，部分人員繼續留在舊病區工作，待病區內病人全部離院后，人員才返回新病區工作；在此之前，必須做好人力資源安排，把好護理質量關，合理安排工作，確保新、舊醫院病區的護理工作安全、有序的進行。

　　做好新病區物資接收、統計、登記工作，在新病區建立病區物資登記本，及時對搬遷后的物品進行盤點，以避免在搬遷時遺失或遺漏。

　　搬遷后，發動全員參與科室管理工作，盡快恢復正常運作，并及時通過多種形式做好新病區的宣傳，確保搬遷后我科優質高效的開展醫療工作。具體工作如下：

　　1、搬遷前一周應急搶救小組進行危重病人搬運演習。

　　2、由內科、急診科專家組成的醫療專家組隨時對搬遷過程中遇到的醫療問題進行指導，確保萬無一失。

　　3、搬遷前，將新病區布置好，將物品、器械定位，醫務工作者提前熟悉新環境，了解病區的布局、設施、儀器位置、安全通道，熟悉醫院的各科位置。

　　4、統計住院人數、監護儀及其他醫用物品等使用情況，空余床位數等。整理搬遷物品，制定科室財產統計表，全力保證人員設備的安全到位。

　　5、加大宣傳力度，做好病人分流工作。搬遷前可作一份《告病友書》，告知病人關于搬遷時科室的安排、地址路線及需要病人及家屬配合的事宜

　　6、搬遷期間，所有醫務人員均應回科室幫忙，特殊情況除外。

　　7、將病人分組，責任到人。A組：重病人、臥床病人，B組：行動不便、病情較穩定的病人，C組：能自理、病情輕的病人。搬遷前測量生命體征，確保在生命體征平穩的狀況下進行搬遷。

　　8、搬遷前三天停收非急診病人，動員病情穩定、好轉病人出院，做好相關思想工作，避免發生糾紛。