企業安全生產標準化提升專項行動總結
總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，因此，讓我們寫一份總結吧。總結怎么寫才能發揮它的作用呢？以下是小編收集整理的企業安全生產標準化提升專項行動總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業安全生產標準化提升專項行動總結1
根據公司《安全生產標準化實施指南》（試行版），項目部為全面提升安全生產水平，加強對安全生產基礎工作的監督管理，促進自我約束并建立持續改進的安全生產長效機制，專門成立了以項目經理為組長的“創建安全生產標準化建設的活動領導組”專門負責標準化活動的落實監察工作。組織項目全員學習了公司《安全生產標準化實施指南》掌握標準化建設工作的內容和要求，認真扎實地對項目的安全生產基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業環境、應急管理與職業健康等工作按照標準進行了全面的安排，先將項目安全生產標準化開展情況總結匯報如下：
一、成立安全生產標準化管理機構
安全生產標準化領導小組：
組長
副組長
成員
二、安全生產管理制度及有關規定制定情況
“無規矩不成方圓”項目始終堅持按規章制度管理，做到“有法可依、有章可循”。安全生產管理制度是根據公司有關規定和制度制定的，是職工在生產活動中共同遵守的安全行為的規范和準則。根據國家關于安全生產的有關法律、法規、方針、政策ê凸司相關文件要求，項目建立和完善了諸多方面的安全生產責任制和安全生產管理制度，制定和修訂了相關生產崗位的安全生產操作規程。從項目領導到部門負責人、技術負責人到安全員ú悴闃貧了安全生產責任制，做到了人人有職責，崗崗有規程ㄍ時還制定了項目《安全生產管理目標》、《安全教育培訓制度》、《安全生產檢查制度》、《安全生產資金保障制度》、《應急救援預案管理制度》、《設備設施管理制度》、消防安全管理制度》等規章制度。在建立健全各項規章制度的同時，我們認真組織公司各單位人員認真學習且忠實執行，狠抓制度的落實，力求形成一種長效安全機制。
在接下來的工作中我們將一如既往的做好安全管理工作，把安全質量標準化管理落實到每個崗位、每位員工，傳遞到施工的每一個環節、每一個過程，面提高安全生產標準化的管理水平。
三、教育培訓
將項目培訓需要編制成培訓計劃并由安質部實施，安全培訓效果均進行評價和改進。做好培訓記錄，并建立檔案。對有關操作崗位人員進行專門的安全教育和培訓。操作崗位人員轉崗、離崗六個月以上重新上崗者，均進行安全教育培訓，經考核合格后，方可上崗工作。
四、生產設備設施
生產設備設施軍按照安全生產標準化實施，主要生產場所消防設施齊全。現場照明有效，特種設備均進行了備案，建立設備設施運行臺帳。
五、作業安全
對生產現場和生產過程、環境存在的風險和隱患進行辨識、評價、分級，制定相應的風險控制措施，并形成危險源辨識清單。危險性大的作業實行審批制度。警示標志和安全防護基本齊全
六、隱患排查
項目制定了隱患排查管理制度，對隱患進行分析評估，確定隱患等級，登記建檔。根據隱患排查的結果，對較大隱患由安質部門制定隱患治理方案，對隱患進行治理。在隱患治理完成后對治理情況進行驗證和效果評估。
七、危險源監控
建立了危險源的管理制度，明確辨識與評估的職責、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續改進等。按照規定對本項目的生產設施或場所進行危險源辨識、評價，確定各級危險源，分級管理。
八、職業健康
工作崗位基本配備與職業健康保護相適應的防護設施。為從業人員配備與工作崗位相適應的符合國家標準或者行業標準的勞動防護用品，并監督、教育從業人員按照使用規則佩戴、使用。對可能發生急性職業危害的有毒、有害工作場所，設置危險源告知，制定應急預案，配置現場急救用品。
在安全教育培訓時對員工宣傳和培訓生產過程中的職業危害、預防和應急處理措施，對存在嚴重職業危害的作業崗位，在醒目位置設置警示標志和警示說明。
九、應急救援
項目建立健全生產安全事故應急預案，包括綜合預案、專項預案等。并根據本項目特點組織了演練或培訓。
十、持續改進
1、完善安全管理制度及記錄，按標準化要求加強各類評估，及時將法律法規及其他要求傳遞給員工并體現在管理制度中。
2、加強職業健康管理，改善現場作業環境，及時告知職工職業危害及檢測數據，建立職業健康檔案。
3、積極投入解決設備設施方面的不符合項目；完善設備設施的檢查、檢測及維護，并規范記錄，使設備設施的狀態進一步符合安全生產法規及技術規程要求；
4、加強現場安全管理，現場增加安全警示標示，實行定置管理；進一步改善作業環境和規范作業行為。
5、持續進行安全生產標準化培訓和日常達標檢查活動，保持安全生產達標。
企業安全生產標準化提升專項行動總結2
x月11日我所順利通過了兵器集團公司開展的安全標準化達標驗收，最終獲得959、06的高分。我部安全質量標準化工作經過初審考核，受到所領導的表揚及安保處的認可。欣喜之余，回顧歷時八個月的緊張工作，試驗中心的全體員工經歷了安全標準化的洗禮，經受住了安全標準化的考核，總體部不愧是一個思想過硬的集體。
1、領導重視是達標的基礎
這次總體部試驗中心的201試驗室、環境試驗室、質量質心試驗室、新車庫參加了此次安全標準化達標活動。總體部領導非常重視安全標準化工作，根據“安全標準化”的要求，對總體部試驗中心的安全標準化工作進行了部署。確定了部、試驗中心兩級負責制，給予試驗中心主管一定的權限，調動了試驗中心員工的積極性，使安全標準化工作開展得非常順利。
2、理論與實踐相結合
重視理論學習，積極參加所里舉辦的安全培訓，首先做到腦子里有東西。在所生產現場管理辦公室組織的生產現場答卷活動中，考核合格率為百分之百，讓現場管理深入心中。其次是通過實際工作去實踐，當工作中遇到障礙，先是反復對照教材尋找答案，大家一起研究，實在不行請教專家，直到解決問題為止。
3、破除門戶觀念
組織試驗室人員去618廠觀摩，考察中，618廠的規范管理和整潔的工作環境，給員工們留下了深刻的印象，使員工們明確了自己下步的工作目標。不少員工表示：要汲取兄弟單位的優點，找出自己的差距，不放過一處安全隱患，讓安全隱患歸零。
4、全員參加安全標準化活動
安全標準化工作中沒有局外人。我們要求在試驗室工作的全體員工，不分試驗中心內外，不分一部內外，不分201所內外，都要按照所里的安全標準實施計劃自查自糾，每個人都是這項活動的積極參與者，同時也是最終的受益者。試驗中心的員工首先帶頭自查自糾，以辛苦的努力帶來了試驗室的變化，最終影響了在試驗室現場工作的其他同志。在現場工作的`同事雖然干完活后很疲勞，但都能保證自覺地把自己的工作區域整理好才下班。當大家共同攜手用自己辛勤的汗水和勞動把試驗室整理得煥然一新的時候，他們從內心已經體會到：安全標準化給他們帶來了舒適的心情、安全的環境。
5、班組建設與安全標準化相結合
班組建設是今年我所新推出的一項基礎管理，我們將班組建設各項任務落實到位，員工們都按照“五好一準確”優秀班組的要求工作，通過班組建設活動，員工們感覺到集體的溫暖，相互間更加尊重和關心，真正形成了一個和諧的集體，為安全標準化工作的推動奠定了良好的基礎。我們在班組建設的同時，以班組的形式劃定安全范圍，形成了一個比學趕幫的氛圍。
6、發揮核心骨干的作用
班組長是試驗中心的核心骨干，他們與組內員工一起工作，零距離接觸，他們的一言一行對安全標準化工作非常重要。在安全標準化的活動中，核心骨干發揮了積極的作用，他們不分上班下班、不分份內份外，只要與安全標準化有關，就全力以赴去辦，且一定辦好。核心骨干的無私奉獻為員工們做出了榜樣，帶動了一班人馬，大家全力以赴做好安全標準化工作。
7、強調規范管理
對設備進行合理的布置也是做好安全標準化工作的一個部分。試驗中心設備較多，裝車、試驗、維修的器材遍布各個試驗室。有的是協作廠的，有的是裝配、試驗、保養車輛暫時不用的器材，都雜亂地堆放著，整個試驗室顯得很亂。在領導的支持下，按照安全標準化的要求進行規范，根據設備、器材的使用要求和現場需求，進行布置和擺放設計，完成了44張定置圖，利用有限的空間，比較合理地確定了設備、器材的位置，把所有的物品都擺放得整齊、有序。暫時不用的配件送到舊倉庫保存；協作廠的配件及時通知廠家拉走；將所有物品都建立了臺帳。整理后的試驗室：環境整潔；設備擺放有序；配件箱碼放規范；吊具整齊劃一；電器配置的標識清楚、安全標志醒目；各種功能區域的劃分一目了然，現在試驗室的面貌已是煥然一新。
8、加強現場監督
試驗室的生產現場管理比較復雜，各種車輛和工作人員散布在試驗室各處，繁忙的工作常常與定制的管理規范出現沖突。針對這種情況，我們派專人在試驗室巡視，力保在不影響日常工作的前提下，貫徹執行生產現場管理規范要求，使安全標準化達標活動和配合科研項目工作、橫向試驗任務兩不誤。結果在達標的同時，提高了工作效率，保證了裝車和試驗工作的順利完成。
9、結束語
我們認為安全標準化達標活動直接、簡單，員工在作業標準化的環境里，減少不必要的人身傷害，提高工作效率，是為實現安全操作；安全生產；安全實驗創造條件，是工作質量的保障，是保持精益生產的一個重要工作。
通過此次達標活動總體部全體人員受到教育和激勵，也激發了大家的工作熱情和責任感，這次活動顯示了總體部全體人員能打硬仗的優良品質，鼓舞了員工的士氣，增加了團隊精神。現在每位員工都能按照標準作業、愉快地工作在安全、整潔的工作崗位上。
我們安全標準化工作雖然順利達標，但工作中還存在一些問題和不足，這是今后要注意的。我們會繼續努力、會再接再厲，把安全標準化工作做細、做好。
企業安全生產標準化提升專項行動總結3
企業安全生產標準化對外而言，是生產的合法化；對內部而言，是運行規范化。為了進一步落實安全生產，推動安全生產標準化的良好運行，我公司在上半年著重做好以下工作：
第一、開展安全生產標準化的制度化建設：將安全生產標準化達標的各項標準與公司規章制度結合起來，并將達標的各項要求重新下發各各車間，要求各部門結合日常安全生產教育，組織員工學習；認真落實安全生產責任制，要求從縱向到橫向，從部門到個人簽字并上墻公示；在以往的基礎上，加大安全生產在日常工作考核中的比重；加強監督管理，公司自年初開始，組織設備、技術、生產、辦公室、安全員每月定期對車間進行安全檢查，發現問題，及時落實責任，并監管整改；每月定期組織部門安全負責人安全工作匯報，并落實下一步工作情況。通過標準化體系的制度化建設，將標準體系的各項要求融入到公司的日常管理中，將安全生產工作的落實融入到員工的日常工作中，做到人人講安全，時時講安全，處處講安全。
第二、在臺賬建設方面，今年著重在臺賬分類和收發管理上做文章：去年在創建標準化體系過程中積累了一部分經驗，對于今年的臺賬管理有很大的指導作用。在標準化達標審核過程中，評審單位對公司創建工作表示肯定，同時也指出在臺賬建設方面存在分類不清晰的情況。今年年初，辦公室從新組織了對標準化達標標準的學習，并對臺賬進行重新分類劃分，務必使各項文件完整、清晰。此外，加強對文件的收發管理：對于安全生產下發文件，要求各部門負責人進行簽字確認，確保文件精神的傳遞和后續的文件回收管理。此外，加強對文件內容真實性的管理，定期抽檢相關記錄，確保各項記錄與實際情況相符，防止員工做表面文章，弄虛作假，將安全工作落到實處。
第三、發動全體員工積極參與到活動中來：安全生產離不開員工，標準化體系的運行更離不開全體員工的參與。去年公司創建安全生產標準化雖然廣泛發動員工參與，但由于部分員工，甚至是車間領導意識沒跟上，對創建工作的積極性不高。針對這些問題，今年公司充分利用XXX等公司內部刊物和宣傳欄等媒介，積極向員工宣傳安全生產的重要性，并要求車間定期組織員工學習，充分調動員工的積極性，確保此項工作做到全員參與。同時，公司結合新員工三級培訓，積
極向新員工傳遞安全生產的重要性以及公司安全標準化的基本情況，并要求各部門、車間加強對員工安全技能的培訓，確保新員工在思想上重視，在技能上合格，在行動上參與。
安全生產的工作落實重點在日常，安全生產工作落實的主體在我們每一位員工。公司今年在去年基礎上繼續努力，堅持務實不務虛，抓大不放小的原則，目前標準化體系運行情況良好：安全生產制度健全；安全生產費用投入按預計計劃有序撥款；積極開展安全生產培訓工作，加強對員工理論知識和安全技能的考核，各項臺賬建立規范、完整；設備管理工作深入，車間整頓有序；積極開展隱患排查工作，落實責任……
從標準化體系與其他體系并存運行情況來看：安全生產標準化并不是獨立運行的，今年公司推行標準化體系運行，注重結合和諧XX等企業文化建設，以及ISO9000、ISO14000、TS16949等體系建設，確保各項活動能夠相互融合，相互促進。從目前的實施情況來看，各項活動運行不僅沒有沖突，相反能很好做到相互補充，很好促進了公司整體經營活動的開展。
但是，在標準化體系的運行過程中，我們也遇到了一些問題：今年公司通過日常安全檢查和隱患排查工作，共發現各類隱患10余項，這其中很多是由于員工安全意識松懈造成的。安全生產的難點在于員工思想上的重視，下階段公司將繼續加大員工培訓力度，并利用XX報、公司宣傳欄等加大宣傳力度，確保每位員工能真正樹立安全第一的思想意識，杜絕安全事故的發生。
在接下來標準化體系運行的過程中，可能還會出現一些新的情況，公司將繼續堅持不回避、不漠視的態度，正視問題，并積極組織應對措施，不斷完善各項制度，確保體系的良好運行。
企業安全生產標準化提升專項行動總結4
一、安全生產標準化達標工作開展情況
（一）領會文件精神、指導實際工作
為了使安全生產標準化達標工作有成效的運行，我們進行了認真的準備工作，此項工作對我們來說是一個全新的課題，這就要求我們要盡最大努力“吃”文件精神，掌握安全生產標準化達標的實質。我們把上級文件，領導講話打印成冊，供大家學習，并提出工作思路。
（二）成立組織機構，工作有序開展
在進行了較為充分的準備后，安監部在前一階段工作的基礎上，成立了以公司總經理為首的領導小組，設立了安全生產標準化達標工作辦公室，對達標工作進行再安排，提出了工作要求。
5月份安監部組織召開了“安全生產標準化達標自查啟動會”，對安全生產標準化達標自查進行再布臵，對自檢平臺的使用進行了講解。
（三）走出學習
為更好的搞好此項工作，安監部采取走出“取經”，請進來“送寶”的工作方法，去xx電廠學習、參觀，取長補短，學習到了一些經驗，同時也將我們的好的做法傳授給了兄弟廠，取得了很好的效果。
（四）工作進展情況
1．安監部指派專人負責此項工作，為減化工作程序，減輕工作強度，安監部制作了安全生產標準化達標工作“平臺”，責任到崗，職責到人，使工作有序開展。
2．根據安全生產標準化達標工作要求，重新調整了公司安全生產委員會組成，制定了“安委會”工作制度；加強了現場管理，出臺《xxxx公司警戒帶使用規定》，修改完善應急預案；對重大危險源發現問題的整改情況進行了核查；對防汛物資儲備進行檢查等，同時各單位也積極開展工作，安全生產標準化達標工作在全公司深入進行。
3．安監部制定了《安全生產標準化自查專業小組分工及要求》，對安全生產標準化自查工作提出具體要求，成立了四個查評專業小組，對查評專業小組的工作進行了具體分工，責任到人，各負其責。
4．各評小組對安全生產標準化13大類，139項中的118項進行了查評。經過查評和審核，得分率96．7%。發現存在問題6項，全部制定了整改計劃。
二、標準化達標工作進度
下一步計劃在自查自評，整改提高的基礎上，20xx年9月17日至9月20日，xxxxx安評管理顧問有限公，對我公司進行了安全生產標準化現場評審共發現扣分項33項，問題43條。其中，安全生產管理組評審扣分7項，發現問題10條，其中重點問題3條；作業安全組評審扣分6項，共發現問題9條，其中重點問題2條；職業健康組評審扣分2項，共發現問題2條，其中重點問題1條；生產設備設施組評審扣分項18項，共發現問題22條，其中重點問題8條。應得分1470，實得分1387，綜合得分94．35。唐山熱電公司的安全生產標準化達標工作，符合一級達標標準，現已進入國家電監會審核階段。
在實現安全生產標準化達標一級達標基礎上，努力提高員工的綜合素質，生產管理、現場作業的良好行為成為習慣，實現“我要安全”的自主管理。創建本質安全型企業，實現本質安全型企業“文化達標”。
三、以安全標準化創建為契機，全面進行現場規范整治
按《施工企業安全生產評價標準》（JGJ/T77—20xx）、《建筑施工現場環境與衛生標準》（JGJ146）、《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59）及相關法律法規及標準要求，要求各單位加強現場安全環境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進安全標準化操作。要求各施工單位開展崗位安全生產隱患排查，使工人掌握所在崗位的安全風險控制措施，增強事故預防和處理能力。
四、定期進行自評，不斷改進安全績效
安全標準化是一項系統工程，是企業管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發揚持之以恒的精神，才能取得預期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結提高的循環，認真開展安全標準化工作，使我們的安全生產標準化建設不斷深入、不斷提高。
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